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2016-04-05 16:50 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
2016年招標師合同管理知識點
招標采購總體合同結(jié)構(gòu)分解
招標采購總體合同結(jié)構(gòu)分解，是指在建構(gòu)合同體系之前，通過明確工程建設項目或政府采購活動的總體目標以及合同總體需求，分析項目的技術特點、經(jīng)濟特點、管理特征等，并結(jié)合市場因素、競爭性因素等，依據(jù)有關法律政策、技術標準和規(guī)范，確定項目相應階段合同種類、數(shù)量的過程。
總體合同結(jié)構(gòu)分解的目標是明確項目相關的所有合同的種類及數(shù)量，核心是確定招標合同單元。
經(jīng)過總體合同結(jié)構(gòu)分解應達到的效果包括①明確項目相關所有合同的種類、數(shù)量，并確定合同主體。
②合同結(jié)構(gòu)分解應分解至最小工作單元并優(yōu)化重組成招標合同單元，招標合同單元構(gòu)成的體系能完全覆蓋項目所有工作。
③合同分解的成果應以書面形式固定，并可以采用網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)、樹狀結(jié)構(gòu)或表格等形式表達。
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