招標(biāo)師網(wǎng)上輔導(dǎo)高清課程招標(biāo)師高清課件移動(dòng)課堂

建設(shè)工程教育網(wǎng) > 招標(biāo)師 > 復(fù)習(xí)資料 > 正文

2015招標(biāo)采購法律法規(guī)教材內(nèi)容:采購的任務(wù)

2015-06-17 11:03  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

2015年招標(biāo)師考試教材《招標(biāo)采購專業(yè)知識(shí)與法律法規(guī)》

2015 年招標(biāo)師首次職業(yè)資格考試教材已經(jīng)公布,小編第一時(shí)間買到了最新教材,并為大家整理上傳2015年新教材的內(nèi)容。首先小編為大家整理2015年招標(biāo)師考試的第一科目《招標(biāo)采購專業(yè)知識(shí)與法律法規(guī)》的目錄及內(nèi)容,供2015年的考生參考,絕對(duì)一手的教材內(nèi)容,小編愿和你一起學(xué)習(xí),一起成長。

第1 章招標(biāo)采購概述

1.1采購概述

1. 1.4 采購的任務(wù)

為實(shí)現(xiàn)采購目標(biāo),采購?fù)ǔ0ㄒ韵挛宕笕蝿?wù):

(1 ) 明確采購目標(biāo)和原則

明確采購目標(biāo)和原則是所有采購中的首要任務(wù),內(nèi)容詳見本章1 . 1 . 1.(2 ) 組建采購機(jī)構(gòu)

在招標(biāo)采購的環(huán)節(jié)當(dāng)中,采購機(jī)構(gòu)經(jīng)常被擬人化地視為一個(gè)筒單的主體。這種基于表達(dá)便利而采取的描述方式讓人們?nèi)菀缀鲆曊袠?biāo)采購組織活動(dòng)的復(fù)雜性。招標(biāo)采購不僅僅是一項(xiàng)使用資金的行為,而且也涉及對(duì)于使用過程當(dāng)中相關(guān)機(jī)構(gòu)運(yùn)作的管理。

采購機(jī)構(gòu)是以采購為目的,按照相應(yīng)的采購目標(biāo)和采購管理機(jī)制建立的專門從事采購活動(dòng)的業(yè)務(wù)單元。采購人確定采購機(jī)構(gòu)的建立形式、職能分配和在整個(gè)組織中的地位和作用主要基于組織的自標(biāo)或戰(zhàn)略。采購人確定采購機(jī)構(gòu)的類型主要基于采購規(guī)模、種類、重要性以及所掌握資源等因素。采購機(jī)構(gòu)是在特定時(shí)間內(nèi)完成采購任務(wù)、提高采購質(zhì)量、降低采購成本并最終實(shí)現(xiàn)采購目的的重要保障。組建采購機(jī)構(gòu)時(shí)應(yīng)考慮以下三點(diǎn)因素:

1 ) 采購機(jī)構(gòu)的職能范圍。明確采購機(jī)構(gòu)的職能范圍是組建采購機(jī)構(gòu)的決定因素。采購機(jī)構(gòu)的管理職能從單一的采購,即僅負(fù)責(zé)采購計(jì)劃的執(zhí)行,或包括采購的決策,還是采購之后的合同管理,其承擔(dān)的工作不同,采購機(jī)構(gòu)也是完全不同的。

2 ) 采購機(jī)構(gòu)的任務(wù)。各個(gè)采購機(jī)構(gòu)的采購規(guī)模不同,在相同的管理職能下也會(huì)有很大的差別。采購機(jī)構(gòu)要根據(jù)采購規(guī)模的不同調(diào)整組織的結(jié)構(gòu),以最大限度地滿足采購需求和取得最低的采購成本為目標(biāo)。

3 ) 采購管理機(jī)制。所謂采購管理機(jī)制是指有關(guān)采購管理的權(quán)限范圍、審批機(jī)制和決策程序等。只有確定了采購管理機(jī)制才能決定采購機(jī)構(gòu)采用什么樣的組織形式、機(jī)構(gòu)的權(quán)力如何分配、管理的體系如何建立和實(shí)施等。

(3 ) 編制采購計(jì)劃采購計(jì)劃是采購機(jī)構(gòu)明確采購需求并了解供應(yīng)市場(chǎng)情況后,對(duì)實(shí)施采購活動(dòng)做出的具體安排,包括:采購需求、預(yù)算、市場(chǎng)調(diào)查、時(shí)間安排、人員組織、采購和管理方式等,旨在確保采購工作的質(zhì)量和進(jìn)度及與采購目標(biāo)的一致性。

采購計(jì)劃的主要內(nèi)容包括:采購對(duì)象(貨物、工程或服務(wù))采購規(guī)模(數(shù)量)采購預(yù)算、采購方式、采購周期(包括時(shí)間、進(jìn)度表)采購技術(shù)要求(質(zhì)量)等。在通常的采購計(jì)劃中,采購人還應(yīng)明確采購的具體實(shí)施機(jī)構(gòu)是采購人自身還是采購人委托的采購代理機(jī)構(gòu)。

(4 ) 采購實(shí)施采購的實(shí)施是指設(shè)計(jì)和制定相關(guān)的采購標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則、程序、要求和計(jì)劃,并據(jù)此以時(shí)間和工作邏輯的先后順序,通過一系列活動(dòng)和行為獲得外部資源(貨物、工程和服務(wù)),再進(jìn)行總結(jié)和完成的全過程。這里強(qiáng)調(diào)的是一種流程和程序的操作和控制。在遵循采購的原則和政策法律依據(jù)下,通過嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的采購程序,控制采購成本、質(zhì)量和進(jìn)度,采購到適宜的貨物、工程和服務(wù),保證采購目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(5 ) 采購監(jiān)控及后評(píng)價(jià)監(jiān)控是指通過制度約束對(duì)采購工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和流程中時(shí)間、質(zhì)量、成本和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制和監(jiān)督。后評(píng)價(jià)是指對(duì)采購的執(zhí)行情況、存在問題、管理過程、經(jīng)驗(yàn)和做法等進(jìn)行及時(shí)總結(jié)。

相關(guān)推薦:2015年首次招標(biāo)師職業(yè)資格考試教材目錄匯總

      2015年招標(biāo)師職業(yè)資格全科目考試大綱匯總

         官網(wǎng)通知:2015年招標(biāo)師考試時(shí)間確定為11月7、8日

         2015年全國各地招標(biāo)師報(bào)名時(shí)間匯總

招標(biāo)師微信號(hào):zhaobiaoshikaoshi    賬戶名:職業(yè)培訓(xùn)教育網(wǎng)招標(biāo)師頻道

職業(yè)培訓(xùn)教育網(wǎng)招標(biāo)師微信

收藏分享:論壇
分享到:
相關(guān)新聞
  • 一級(jí)建造師
  • 二級(jí)建造師
  • 造價(jià)工程師
  • 監(jiān)理工程師
  • 房地產(chǎn)估價(jià)師
  • 咨詢工程師
  • 安全工程師
  • 造價(jià)員
  • 全科套餐
    超值優(yōu)惠套餐,適合基礎(chǔ)好、
    時(shí)間充裕、自學(xué)能力強(qiáng)的學(xué)員
  • 基礎(chǔ)班
    緊扣教材大綱,逐章系統(tǒng)講解
    課時(shí)數(shù):20課時(shí)
  • 考題班
    剖析解題思路,掌握做題技巧
    課時(shí)數(shù):8課時(shí)
  • 沖刺班
    梳理重要考點(diǎn),預(yù)測(cè)命題方向
    課時(shí)數(shù):5課時(shí)
版權(quán)聲明

  1、凡本網(wǎng)注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)均屬建設(shè)工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,且必須注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責(zé)任。
  2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載,均盡力標(biāo)明作者和出處。對(duì)于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問題的,請(qǐng)作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實(shí)確認(rèn)后會(huì)盡快予以處理。
  本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品,并不意味著認(rèn)同該作品的觀點(diǎn)或真實(shí)性。如其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉(zhuǎn)載使用,請(qǐng)與著作權(quán)人聯(lián)系,并自負(fù)法律責(zé)任。
  3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。