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招標(biāo)師合同管理知識點:履約保證金

2015-06-12 11:53  職業(yè)培訓(xùn)教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

招標(biāo)師合同管理知識點

履約保證金

履約擔(dān)保的形式有履約擔(dān)保金(又叫履約保證金)履約銀行保函和履約擔(dān)保書三種。履約保證金可用保兌支票、銀行匯票或現(xiàn)金支票,履約保證金不得超過中標(biāo)合同金額的10%;履約銀行保函是中標(biāo)人從銀行開具的保函,額度是合同價格的10%以內(nèi);履約擔(dān)保書是由保險公司、信托公司、證券公司、實體公司或社會上擔(dān)保公司出具擔(dān)保書,擔(dān)保額度是合同價格的30%.發(fā)包人應(yīng)在工程接收證書頒發(fā)后28 天內(nèi)把履約擔(dān)保退還給承包人。

1.履約保證金收取標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該遵循的原則

一是履約保證金的數(shù)目要大于合同預(yù)付款數(shù)目,以規(guī)避可能存在的風(fēng)險;

二是履約保證金的數(shù)目要與投標(biāo)保證金持平或稍高,技術(shù)含量高、不能準(zhǔn)時履約將會給采購人帶來巨大損失的項目,要適當(dāng)提高履約保證金數(shù)額;

三是履約保證金數(shù)額的確定要與合同付款條件聯(lián)系起來,初步設(shè)想兩者之間應(yīng)該成反比關(guān)系,即分階段付款條件對供應(yīng)商有利時,履約保證金應(yīng)該多收,反之則少收。

2.履約保證金的作用

第一, 更為適應(yīng)建筑業(yè)市場的特點。

第二, 可以保證招標(biāo)承建商市場運作的規(guī)范化,杜絕不合理的壓價競標(biāo)。

第三, 有利于維護合同的法律效力,保證合同的正常履行。

第四, 有利于我國建筑業(yè)市場同國際市場接軌。

第五, 有利于規(guī)范整個建筑業(yè)市場管理,促使建設(shè)工程向信譽、質(zhì)量好的承建商集中。

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