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2015-06-12 11:49 職業(yè)培訓(xùn)教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】
招標(biāo)師專業(yè)知識(shí)與法律法規(guī)知識(shí)點(diǎn)
國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(International Project Management Association,簡(jiǎn)稱IPMA)是總部設(shè)在瑞士洛桑的全球項(xiàng)目管理非政府組織。中國(guó)優(yōu)選法統(tǒng)籌法與經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)研究會(huì)項(xiàng)目管研究委員(以下簡(jiǎn)稱 PMRC)是中國(guó)唯一的跨行業(yè)的項(xiàng)目管理專業(yè)組織,中國(guó)制造業(yè)博覽全力推動(dòng)此項(xiàng)目在國(guó)內(nèi)的落實(shí)。PMRC于1996年代表中國(guó)加入IPMA成為IPMA的會(huì)員國(guó)組織,IPMA正式授權(quán)PMRC為中國(guó)進(jìn)行IPMP的認(rèn)證工作的專業(yè)推進(jìn)機(jī)構(gòu)。
項(xiàng)目管理是二次大戰(zhàn)以后發(fā)展起來的綜合性管理科學(xué)分支,1965年第一個(gè)專業(yè)性國(guó)際項(xiàng)目管理組織IPMA()在瑞士洛桑成立。
IPMA人力資源素質(zhì)模型,是美國(guó)國(guó)際人力資源管理協(xié)會(huì)(簡(jiǎn)稱IPMA)綜合國(guó)際上近10年關(guān)于人力資源管理人員素質(zhì)(或稱為核心勝任能力)的研究成果,并參考吸收美國(guó)AT&T公司和全美公共管理協(xié)會(huì)的關(guān)于人力資源管理素質(zhì)的模式,于1999年推出的。同時(shí)還以之為核心,形成一個(gè)集綜合培訓(xùn)、資格考試和證書認(rèn)證于一身的IPMA專業(yè)證書認(rèn)證體系(IPMA-CP和IPMA-CS),為企業(yè)人力資源管理者的選聘、培訓(xùn)、考核及職業(yè)發(fā)展提供了評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
在國(guó)際上享有盛譽(yù)的IPMA人力資源素質(zhì)模型( IPMA Competency Model)為新型人力資源管理者描繪出了一幅清晰的畫像。
IPMA人力資源素質(zhì)模型告訴你,一位優(yōu)秀的人力資源管理者不能僅僅滿足于當(dāng)一位“人事管理專家”,還要努力成為“業(yè)務(wù)伙伴”、“領(lǐng)導(dǎo)者”和“變革推動(dòng)者”。
IPMA素質(zhì)模型是這樣來描述其他三種角色的:
1.業(yè)務(wù)伙伴,其職能是熟悉業(yè)務(wù),參與制定業(yè)務(wù)計(jì)劃,并參與處理問題,保證業(yè)務(wù)計(jì)劃得到有效執(zhí)行。
2.領(lǐng)導(dǎo)者,其職能是發(fā)揮影響力,協(xié)調(diào)企業(yè)對(duì)員工職責(zé)和貢獻(xiàn)的要求與員工對(duì)于工薪福利的需求的關(guān)系。
3.變革推動(dòng)者,其職能是協(xié)助企業(yè)管理層有效地計(jì)劃和應(yīng)對(duì)變革,并在人員培訓(xùn)和專業(yè)配備上為變革提供有力協(xié)助。
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