招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理2015大綱知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目與項(xiàng)目管理

項(xiàng)目與項(xiàng)目管理

1.1 項(xiàng)目及項(xiàng)目管理

（1）項(xiàng)目的基本屬性。

（2）項(xiàng)目生命周期的階段劃分。

（3）項(xiàng)目管理行業(yè)組織及項(xiàng)目管理知識(shí)體系。

1.2 項(xiàng)目干系人

（1）項(xiàng)目干系人分類。

（2）項(xiàng)目經(jīng)理的作用及能力要求。

1.3 項(xiàng)目目標(biāo)管理

（1）項(xiàng)目管理目標(biāo)的制定原則及考核辦法。

（2）項(xiàng)目管理方案的作用與內(nèi)容。

（3）項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理（PDCA）與項(xiàng)目流程管理。

1.4 項(xiàng)目管理組織方式

（1）項(xiàng)目式組織方式及特點(diǎn)。

（2）職能式組織方式及特點(diǎn)。

（3）矩陣式組織方式及特點(diǎn)。

（4）項(xiàng)目管理組織方式的選用。

1.5 項(xiàng)目管理任務(wù)的工作內(nèi)容、工作過程及常用工具

（1）項(xiàng)目范圍管理及工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的應(yīng)用。

（2）項(xiàng)目時(shí)間管理及橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用。

（3）衡量產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的基本指標(biāo)。

（4）項(xiàng)目質(zhì)量管理及因果分析圖、排列圖的應(yīng)用。

（5）項(xiàng)目成本管理及S曲線法的應(yīng)用。

（6）項(xiàng)目人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理的相關(guān)內(nèi)容。

（7）項(xiàng)目綜合管理及掙值分析方法的應(yīng)用。