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造價工程師知識點：如何做好施工預算、成本和實際成本的控制
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施工預算，又稱承包預算，是公司按照施工定額編制，有企業(yè)定額的公司按照企業(yè)定額編制．它將作民項目部的控制限額。項目總必須把各種費用的發(fā)生控制在該預算內(nèi)。計劃成本，是根據(jù)指導施工的各項計劃匯總形成的成本，是事前和事中對施工實際成本的估算和控制指標。在編制過程中應(yīng)強調(diào)不突破施工預算，如果實際情況無法達到，那么最終嚴格控制在中標預算以內(nèi)。否則工程肯定會虧損。實際成本，是實際消耗的匯集，代表實際消耗水平。在實際成本發(fā)生過程中，要時時和計劃成本作對比，用計劃成本考核實際發(fā)生成本。實際成本發(fā)生后要及時紀錄，保證成本資料的全面、完整、真實。
責任編輯：youyou
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