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    2016年造價工程師考試《造價管理》試題及答案11-20題

    2018-11-19 17:37 來源:
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      2019年一級造價工程師考試時間預(yù)計在10月下旬,復(fù)習(xí)造價工程師考試,需要一點一滴的積累,為了幫大家盡快進入備考狀態(tài),網(wǎng)校為大家準備了造價工程師考試歷年試題,大家在業(yè)余時間要多做題,勤學(xué)勤練,真心希望大家可以利用好這些內(nèi)容,為考試打好基礎(chǔ)!

      以下是小編為大家整理的2016年造價工程師考試《造價管理》試題及答案。

      11.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,在正常使用條件下,供熱與供冷系統(tǒng)的最低保修期限是( )個采暖期、供冷期。

      A.1

      B.2

      C.3

      D.4

      12.根據(jù)《招標投標法實施條例》,對于采用兩階段招標的項目。投標人在第一階段向招標人提交的文件是( )。

      A.不帶報價的技術(shù)建議

      B.帶報價的技術(shù)建議

      C.不帶報價的技術(shù)方案

      D.帶報價的技術(shù)方案

      13.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》,下列工程中,屬于分項工程的是( )。

      A.計算機機房工程

      B.輕鋼結(jié)構(gòu)工程

      C.土方開挖工程

      D.外墻防水工程

      14.根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》,對于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項目,除特殊情況外,政府部門不再審批( )。

      A.開工報告

      B.初步設(shè)計

      C.工程概算

      D.可行性研究報告

      15.CM(ConstructionManagement)承包模式的特點是( )。

      A.建設(shè)單位與分包單位直接簽訂合同

      B.采用流水施工法施工

      C.CM單位可賺取總分包之間的差價

      D.采用快速路徑法施工

      16.下列項目管理組織機構(gòu)形式中,未明確項目經(jīng)理角色的是( )組織機構(gòu)。

      A.職能制

      B.弱矩陣制

      C.平衡矩陣制

      D.強矩陣制

      17.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》,施工組織設(shè)計有三個層次是指( )。

      A.施工組織總設(shè)計,單位工程施工組織設(shè)計和施工方案

      B.施工組織總設(shè)計,單項工程施工組織設(shè)計和施工進度計劃

      C.施工組織設(shè)計,施工進度計劃和施工方案

      D.指導(dǎo)性施工組織設(shè)計。實施性施工組織設(shè)計和施工方案

      18.香蕉曲線法和S曲線法均可用來控制工程造價和工程進度。二者的主要區(qū)別是:香蕉曲線以( )為基礎(chǔ)繪制。

      A.施工橫道計劃

      B.流水施工計劃

      C.工程網(wǎng)絡(luò)計劃

      D.掙值分析計劃

      19.工程項目組織非節(jié)奏流水施工的特點是( )。

      A.相鄰施工過程的流水步距相等

      B.各施工段上的流水節(jié)拍相等

      C.施工段之間沒有空閑時間

      D.專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)

      20.某工程劃分為3個施工過程,4個施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工,流水節(jié)拍分別為4天、6天和4天,則需要派出( )個專業(yè)工作隊。

      A.7

      B.6

      C.4

      D.3

      11.B【解析】供熱與供冷系統(tǒng),為2個采暖期、供冷期。

      12.A【解析】第一階段,投標人按照招標公告或者投標邀請書的要求提交不帶報價的技術(shù)建議,招標人根據(jù)投標人提交的技術(shù)建議確定技術(shù)標準和要求,編制招標文件。

      13.C【解析】分項工程是指將分部工程按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等劃分的工程。例如,土方開挖、土方回填、鋼筋、模板、混凝土、磚砌體、木門窗制作與安裝、玻璃幕墻等工程。

      14.A【解析】對于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項目,政府需要從投資決策的角度審批項目建議書和可行性研究報告,除特殊情況外,不再審批開工報告,同時還要嚴格審批其初步設(shè)計和概算;對于采用投資補助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的政府投資項目,則只審批資金申請報告。

      15.D【解析】選項A錯誤,代理型的單位不負責工程分包的發(fā)包,與分包單位的合同由建設(shè)單位直接簽訂。而非代理型的單位直接與分包單位簽訂分包合同。選項c錯誤,CM單位不賺取總包與分包之間的差價。選項B錯誤,CM承包模式組織快速路徑的生產(chǎn)方式,使工程項目實現(xiàn)有條件的“邊設(shè)計、邊施工”。

      16.B【解析】弱矩陣制組織中,并未明確對項目目標負責的項目經(jīng)理。即使有項目負責人,其角色也只是一個項目協(xié)調(diào)者或監(jiān)督者,而不是一個管理者。

      17.A【解析】按編制對象不同,施工組織設(shè)計包括三個層次,即:施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案。

      18.C【解析】香蕉曲線法的原理與S曲線法的原理基本相同,其主要區(qū)別在于:香蕉曲線是以工程網(wǎng)絡(luò)計劃為基礎(chǔ)繪制的。

      19.D【解析】非節(jié)奏流水施工特點:各施工過程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等、相鄰施工過程的流水步距不盡相等、專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)、各專業(yè)工作隊能夠在施工段上連續(xù)作業(yè),但有的施工段之間可能有空閑時間。

      20.A【解析】K=2,施工隊數(shù)=4/2+6/2+4/2=7個。

    本文是建設(shè)工程教育網(wǎng)原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請注明來自建設(shè)工程教育網(wǎng)。
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