造價工程師模擬試題一直被視為考前復(fù)習(xí)的一個重點資料。為了助力造價工程師考生們備考一級造價工程師考試，建設(shè)工程教育網(wǎng)整理了2004年-2018年的造價工程師模擬練習(xí)題及答案解析。希望考生們多看習(xí)題，提前了解出題特點，為即將到來的一級造價工程師考試做充分的準備。

案例分析：

某建筑工程項目,業(yè)主和施工單位按工程量清單計價方式和《建設(shè)工程施工合同(范文本)(GF-2013-0201)簽訂了合同，合同工期為15個月。合同約定：

管費按人材機費用之和的10%計取,利潤按人材機費用和管理費之和的6%計取,規(guī)費按人材機費用、管理費和利潤之和的4%計取,增值稅率為11%:施工機械臺班單價為1500元/臺班,施工機械閑置補償按施工機械臺班單價的60%計取,人員窩工補償為50元/工日,人工窩工補償、施工待用材料損失補償、機械閑置補償不計取管理費和利潤:措施費按分部分項工程費的25%計取。(各費用項目價格均不包含增值稅可抵扣進項稅額)施工前,施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提交并經(jīng)確認的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃,如圖4所示(每月按30天計)：

圖4-1施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃（單位:月）

該工程施工過程中發(fā)生如下事件：

事件1:基坑開挖工作(A工作)施工過程中,遇到了持續(xù)10天的季節(jié)性大雨，在第11天,大雨引發(fā)了附近的山體滑坡和泥石流。受此影響,施工現(xiàn)場的施工機械、施工材料、已開挖的基坑及圍護支撐結(jié)構(gòu)、施工辦公設(shè)施等受損,部分施工人員受傷。

經(jīng)施工單位和項目監(jiān)理機構(gòu)共同核實,該事件中,季節(jié)性大雨造成施工單位人員窩工180工日,機械閑置60個臺班。山體滑坡和泥石流事件使A工作停工30天，造成施工機械損失8萬元,施工待用材料損失24萬元,基坑及圍護支撐結(jié)構(gòu)損失30萬元，施工辦公設(shè)施損失3萬元，施工人員受傷損失2萬元。修復(fù)工作發(fā)生人材機費用共21萬元。災(zāi)后,施工單位及時向項目監(jiān)理機構(gòu)提出費用索賠和工期延期40天的要求。

事件2:基坑開挖工作(A工作)完成后驗槽時,發(fā)現(xiàn)基坑底部部分土質(zhì)與地質(zhì)勘察報告不符。地勘復(fù)查后,設(shè)計單位修改了基礎(chǔ)工程設(shè)計,由此造成施工單位人員窩工150工日,機械閑置20個臺班,修改后的基礎(chǔ)分部工程增加人材機費用25萬元。監(jiān)理工程師批準A工作增加工期30天。

事件3:E工作施工前,業(yè)主變更設(shè)計增加了一項K工作,K工作持續(xù)時間為2月。根據(jù)施工工藝關(guān)系,K工作為E工作的緊作,為Ⅰ、J工作的緊前工作。

因K工作與原工程工作的內(nèi)容和性質(zhì)均不同,在已標價的工程量清單中沒有適用也沒有類似的項目,監(jiān)理工程師編制了K工作的結(jié)算綜合單價,經(jīng)業(yè)主確認后,提交給施工單位作為結(jié)算的依據(jù)。

事件4:考慮到上述1~3項事件對工期的影響,業(yè)主與施工單位約定,工程項目仍按原合同工期15個月完成,實際工期比原合同工期每提前1個月,獎勵施工單位30萬元。施工單位對進度計劃進行了調(diào)整,將D、G、I工作的順序施工組織方式改變?yōu)榱魉鳂I(yè)組織方式以縮短施工工期。組織流水作業(yè)的流水節(jié)拍見表4.1。

表4.1流水節(jié)拍(單位:月)

問題：

1. 針對事件1,確定施工單位和業(yè)主在山體滑坡和泥石流事件中各自應(yīng)承擔損失的內(nèi)容;列式計算施工單位可以獲得的費用補償數(shù)額;確定項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準的工期延期天數(shù),并說明理由。

2. 事件2中,應(yīng)給施工單位的窩工補償費用為多少萬元?修改后的基礎(chǔ)分部工程增加的工程造價為多少萬元。

3. 針對事件3,繪制批準A工作工期索賠和增加K工作后的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃；指出監(jiān)理工程師做法的不妥之處,說明理由并寫出正確做法。