施工成本管理:一級造價師造價管理
經(jīng)過對知識點的篩選和提煉,一點一點的復(fù)習(xí),多多積累知識,為大家整理了一級造價師備考所用的知識點,希望對大家的備考道路上有所幫助。
施工成本管理
1.成本預(yù)測是成本計劃的編制基礎(chǔ);成本控制對成本計劃進行監(jiān)督;成本核算是成本計劃的最后檢查,其提供的成本信息又是成本預(yù)測、計劃、控制和考核的依據(jù);成本分析為考核提供依據(jù),并指明方向,是實現(xiàn)目標(biāo)的保證和手段。
2.成本預(yù)測的方法可分為定性預(yù)測和定量預(yù)測兩大類。
(1)定性預(yù)測。如座談會法、函詢調(diào)查法。
(2)定量預(yù)測:如加權(quán)平均法、回歸分析法。
3.成本計劃的內(nèi)容:由直接成本計劃和間接成本計劃組成。成本計劃的編制方法:目標(biāo)利潤法;技術(shù)進步法;按實計算法;定率估算法(歷史資料法)。
4.成本控制是工程項目成本管理的核心內(nèi)容,也是工程項目成本管理中不確定因素最多、最復(fù)雜、最基礎(chǔ)的管理內(nèi)容。
成本控制的方法:成本分析表法、工期-成本同步分析法、掙值分析法、價值工程法。
5.施工項目經(jīng)理部應(yīng)建立和健全以單位工程為對象的成本核算賬務(wù)體系,嚴(yán)格區(qū)分企業(yè)經(jīng)營成本和項目生產(chǎn)成本,在工程項目實施階段不對企業(yè)經(jīng)營成本進行分?jǐn)偅哉_反映工程項目可控成本的收、支、結(jié)、轉(zhuǎn)的狀況和成本管理業(yè)績。
6.成本的分析方法包括:比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。
報考指南
大綱 / 教材
25年預(yù)計6月發(fā)布
報 名 時 間
預(yù)計考前2-3個月
準(zhǔn)考證打印
考前10日至一周內(nèi)
考 試 時 間
預(yù)計25年10月
考 試 成 績
考后2-3個月左右
合格證領(lǐng)取
成績公布后1個月左右
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