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    施工項目管理實施規(guī)劃編制依據(jù)有哪些?

    2020-08-26 11:05 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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      項目管理實施規(guī)劃的編制依據(jù)包括:項目管理規(guī)劃大綱、項目條件和分析資料、工程合同及相關(guān)文件、同類項目的相關(guān)資料等。

      施工項目管理實施規(guī)劃應依據(jù)下列資料編制:

      1.項目管理規(guī)劃大綱。項目管理實施規(guī)劃是項目管理規(guī)劃大綱的細化和具體化。為指導項目的實施具體規(guī)定各項目管理目標的要求、職責分工和管理方法,為履行任務作出精細安排。

      2.項目條件和環(huán)境分析資料。項目實施條件和環(huán)境分析資料越清晰、可靠,編制的項目管理實施規(guī)劃越有指導價值。因此應廣泛收集和調(diào)查項目條件和環(huán)境資料,對這些資料進行科學分析。

      3.工程合同及相關(guān)文件。合同中規(guī)定了項目管理工作的任務和目標,具有強制性。相關(guān)文件包括設(shè)計文件、法規(guī)文件、定額文件、政策文件、指令文件等。

      4.同類項目的相關(guān)資料。同類項目積累下來的經(jīng)驗、數(shù)據(jù)等是快速編制項目管理實施規(guī)劃的有效參考依據(jù)。

      施工項目管理實施規(guī)劃的編制依據(jù)不包括( )。 A以往工程施工經(jīng)驗 B招(投)標文件、工程合同 C項目管理目標責任書 D項目施工組織總設(shè)計

      參考答案: D

      參考解析:

      這道題的考點是施工項目管理實施規(guī)劃編制依據(jù)。施工項目管理實施規(guī)劃應依據(jù)下列資料編制:項目管理規(guī)劃大綱;項目管理目標責任書;招(投)標文件、工程合同及相關(guān)文件;以往工程施工經(jīng)驗等。


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