四、設計（略）

　　五、質量管理（略）

　　六、工期管理（略）

　　七、支付管理（略）

　　八、風險與責任（略）

　　九、不可抗力

　�。ㄒ唬┎豢煽沽Φ亩�義

　　根據新黃皮書規(guī)定，“不可抗力”是指某種特殊事件或者情況，其構成條件包括：

　�、僖环綗o法控制；

　　②該方在簽訂合同前無法對其進行合理準備；

　　③發(fā)生后，該方無法合理回避或者克服；

　　④不能主要歸因于另一方。

　　十、保險（略）

　　十一、合同的終止（略）

　　十二、索賠、爭端與仲裁（略）

　　第二節(jié)《業(yè)主/咨詢工程師標準服務協(xié)議書條件》簡介和第三節(jié)世界銀行《設備提供和安裝通用合同條件》不在詳細講解，兩節(jié)相比，重點是第三節(jié)。主要從合同當事人的責權利和風險分擔方面掌握相關條款。即使考試，也會在索賠方面。當然，本章的重點還是在第一節(jié)。

　　第6講進度管理

　　一、主要內容

　　網絡圖的計算，工期優(yōu)化。

　　二、相關重點：

　　大綱要求：

　　1.設備工程進度計劃的編制依據、方法及編制程序。

　　2.雙代號（含雙代號時標網絡）和單代號網絡圖時間參數的計算；關鍵節(jié)點、關鍵工作和關鍵線路的確定。

　　3.工期優(yōu)化。

　　4.實際進度與計劃進度的比較方法。

　　5.設備工程工期變化的處理。

　　6.設備程的設計、采購、制造、安裝與調試的進度控制。第一節(jié)、設備工程進度計劃的編制依據、方法及編制程序。

　　一、設備工程進度計劃的編制依據

　　設備工程進度計劃在設備工程管理中起控制作用。進度計劃編制的質量直接影響著進度計劃和其他各類計劃的實施與控制。

　　編制設備工程進度計劃，通常以下面的管理信息資料、調查研究的內容和同類設備工程的成熟經驗等作為編制依據。

　�。ㄒ唬┖贤�文件

　�。ǘ�）設備工程所需資源狀況

　�。ㄈ�）風險分析資料

　　（四）日歷

　　（五）約束條件

　�。�六）歷史資料