因果圖

　　因果圖是用于考慮并展示已知結(jié)果（如某質(zhì)量特性波動(dòng)）與其潛在原因之間關(guān)系的一種工具。許多潛在的原因可歸納成原因類別與子原因，形成類似于魚刺的樣子，因此該工具又稱魚刺圖。因果圖用于：

　　①分析因果關(guān)系；

　�、诒磉_(dá)因果關(guān)系；

　�、弁ㄟ^識(shí)別癥狀、分析原因、尋找措施，促進(jìn)問題的解決。

　　操作程序

　　①明確、扼要地確定結(jié)果。

　　②規(guī)定可能原因的主要類別。需考慮的因素包括：數(shù)據(jù)和信息系統(tǒng)、環(huán)境、設(shè)備、材料、測(cè)量、方法、人員。

　�、坶_始畫圖，把“結(jié)果”畫在右邊的方框中，然后把主要的各類原因放在它的左邊，作為“結(jié)果”框的“輸入”。

　�、軐ふ宜�有下一層次的原因并畫在相應(yīng)的主枝上，并繼續(xù)發(fā)展下去。一個(gè)完整的因果圖至少應(yīng)有二層，許多因果圖有三層或?qū)印?/p>

　　⑤從最高層次的原因中選取和識(shí)別少量的（3～5個(gè)）可能對(duì)結(jié)果有最大影響的原因，針對(duì)它們開展進(jìn)一步的工作，如收集數(shù)據(jù)、采取控制措施等。

　　應(yīng)當(dāng)注意：

　�、倮L制因果圖的另一種方法是用頭腦風(fēng)暴法收集所有可能的原因，然后用分層圖把它們歸納成原因類別和子原因；

　�、谠谀撤N情況下，列出一個(gè)過程的主要步驟作為原因類別可能是有益的，例如，當(dāng)將某過程流程作為改進(jìn)的結(jié)果時(shí)，常常利用流程圖來規(guī)定這些步驟；

　　③繪制出因果圖后，經(jīng)過進(jìn)一步完善可成為一個(gè)“活工具”，從中獲得新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)；

　�、芤蚬麍D一般由小組集體繪制，但也可由擁有足夠過程知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的個(gè)人畫出。