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項(xiàng)目質(zhì)量策劃的定義

2014-11-17 14:39 來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 打印 | 收藏 |
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 。1)項(xiàng)目質(zhì)量策劃是項(xiàng)目質(zhì)量管理的一個(gè)組成部分,它包括識(shí)別和確認(rèn)項(xiàng)目質(zhì)量形成的過(guò)程。項(xiàng)目質(zhì)量管理班子通過(guò)質(zhì)量策劃做出正確的決策,對(duì)項(xiàng)目管理質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量能否滿足顧客的需要起著十分關(guān)鍵的作用。

 。2)為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo),項(xiàng)目管理班子應(yīng)在各層次上都建立起相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)。因此,項(xiàng)目質(zhì)量策劃就成為了項(xiàng)目各級(jí)管理者的重要職責(zé),其職責(zé)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程所需的資源和持續(xù)改進(jìn)顯得非常重要。

  (3)項(xiàng)目質(zhì)量策劃不能看作是一次性的過(guò)程,隨著顧客及相關(guān)方的需求和期望的變化,項(xiàng)目質(zhì)量管理班子應(yīng)該對(duì)質(zhì)量管理的過(guò)程或?qū)Ξa(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程進(jìn)行改進(jìn),每次改進(jìn)都應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量策劃,并確保質(zhì)量策劃在受控的狀態(tài)下進(jìn)行。

  (4)項(xiàng)目質(zhì)量策劃的結(jié)果應(yīng)形成文件,一般是質(zhì)量計(jì)劃文件,也可以是適用于項(xiàng)目運(yùn)行需要的其他管理文件。

  此外,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量策劃還應(yīng)充分認(rèn)識(shí)以下兩方面的內(nèi)容:

 。1)項(xiàng)目質(zhì)量策劃應(yīng)致力于設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)。要使顧客和委托人滿意,就必須理解和滿足他們的要求,設(shè)定符合項(xiàng)目實(shí)際的質(zhì)量目標(biāo),做到項(xiàng)目既符合技術(shù)規(guī)范法律要求,又能實(shí)現(xiàn)顧客和委托人的期望,甚至超越顧客和委托人的期望。因此,在設(shè)定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)時(shí)應(yīng)考察項(xiàng)目委托人的質(zhì)量方針,使兩者保持一致,并使質(zhì)量目標(biāo)符合質(zhì)量方針的要求。每一層次的項(xiàng)目管理者都應(yīng)對(duì)相應(yīng)層次的質(zhì)量策劃負(fù)責(zé)。這種策劃應(yīng)注重對(duì)高效地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和要求所需的過(guò)程做出規(guī)定。

 。2)項(xiàng)目質(zhì)量策劃應(yīng)明確形成項(xiàng)目質(zhì)量的過(guò)程和各過(guò)程應(yīng)配置的資源。要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量管理目標(biāo)就必須規(guī)定形成項(xiàng)目質(zhì)量各過(guò)程的作業(yè)流程以及各類(lèi)人員在項(xiàng)目質(zhì)量形成過(guò)程中的職責(zé),確保每一過(guò)程都能按照計(jì)劃、執(zhí)行、檢查和處理的模式循環(huán)進(jìn)行控制,并為此提供必要的條件,包括人員、設(shè)備、材料、資金和必需的環(huán)境,以保證各質(zhì)量過(guò)程的順利進(jìn)行。項(xiàng)目質(zhì)量策劃的關(guān)鍵是制定質(zhì)量目標(biāo)并設(shè)法使其實(shí)現(xiàn),也就是項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)策劃和項(xiàng)目質(zhì)量形成過(guò)程策劃。項(xiàng)目質(zhì)量策劃時(shí),還應(yīng)規(guī)定相關(guān)職能和層次上的分質(zhì)量目標(biāo)。

責(zé)任編輯:soso
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