項目費(fèi)用管理是為了保證在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項目的全部工作。項目費(fèi)用管理涉及的子過程如下。
、倬幹瀑Y源計劃:確定為完成項目的各項活動需要使用的資源種類(人、材料、設(shè)備、施工機(jī)械)及每種資源的數(shù)量。
、谫M(fèi)用估算:估算完成項目各項活動所需資源的費(fèi)用。
、圪M(fèi)用預(yù)算:將總費(fèi)用估算進(jìn)行分解。
④費(fèi)用控制:控制項目預(yù)算的變更。
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