關(guān)于我們

在線客服

幫助

24小時客服:010-82326699 400-810-5999

建設(shè)工程教育網(wǎng) 報錯頁面_建設(shè)工程教育網(wǎng)

您訪問的頁面已經(jīng)離家出走了

您可以:返回 上一頁或者返回首頁
9秒后跳轉(zhuǎn)到建設(shè)工程教育網(wǎng)首頁
 > 正文

四個老總:不同管理不同的境遇

2010-03-11 09:17    【  【打印】【我要糾錯】

  A總天天去公司,重要的任務(wù)之一就是看所有的下屬和員工是不是按他的想法和要求為他工作,只要發(fā)現(xiàn)下屬和員工出了差錯,立即暴跳如雷,將下屬或員工痛罵一頓,并施以嚴(yán)厲的處罰。如此,當(dāng)他看到所有的員工都加班加點(diǎn)為他工作時,早已經(jīng)無動于衷;如此,他對公司越來越不放心,天天來公司就是為了看住下屬與員工。

  B總是個企業(yè)信息化專家,天天很辛苦,每天桌子上都有一堆財務(wù)資料與財務(wù)憑證要審核,在他看來公司的每一分錢的開支,不經(jīng)過他的簽字是不可想象的事,因?yàn)楣镜拿恳环皱X都是他多少年辛苦打拼得來的,不能有一絲的馬虎與隨便。于是,老板在辛苦的同時,天天在抱怨自己為世界上最倒霉的打工者,為政府打工、為員工打工、為自己的老婆兒子打工。

  C總更辛苦,每天連睡覺的時間都快沒有了。作為公司的一把手,上至總理下至縣長,都得親自接待,新客戶、重要的關(guān)系、重要的談判、重要的會議、重要的宴請等一切重要的場合,老板一定要親自到場?蛻絷P(guān)系管理決定成敗,哪路神仙都不可得罪。由于分身無術(shù),只有天天東奔西走了。

  其實(shí)這A、B、C三位老總其實(shí)是在扮演警察的角色,想要看住自己的員工、自己的錢財、自己的關(guān)系,其實(shí)每個老板都有自己要看的東西,還有的看公章、看技術(shù)、看企業(yè)信息化管理資訊,看位置甚至看門的都有之。一個人、一根樹,原本沒有關(guān)系,但是一個如果要看住一棵樹,哪這個人表面上看是樹的警察,實(shí)際上已經(jīng)成為了樹的囚徒,被這根樹囚住了。老板們這么成為囚徒的。

  老板之所以會成為辦徒,要說原因其實(shí)再簡單不過了,因?yàn)橐磺卸际?ldquo;我的”,因?yàn)槭?ldquo;我的”,別人就不能隨便亂來,這種狀態(tài)在嬰兒狀態(tài)就有了,已經(jīng)呀呀學(xué)語的嬰兒,如果你去拿他(她)一根筷子,會哭;你輕輕地打她父母一下,也會哭,你拿走他手上的東西更會哭。相信這種場景在在每個人心中都是歷歷在目的。在金錢和財富面前我們的企業(yè)家依然像襁褓中的孩子,因?yàn)椴缓靡馑伎蘧蛠砜,其?shí)這僅僅用一種成人的復(fù)雜的方式在哭罷了。我們的企業(yè)家是在用最幼稚的心態(tài)來面對最復(fù)雜的因財富而產(chǎn)生的種種社會關(guān)系,能不累乎?

  誠然,公司是“我的”不錯,法律上早就為你的財產(chǎn)下了定義,“我的”就是我的,不需要再用任何方式來證明。

  企業(yè)是一個共同體,共同創(chuàng)造財富的快樂才是最大的快樂,作為企業(yè)家不應(yīng)該僅僅為了“我的”而奮斗,而應(yīng)該把共同體全體成員的利益當(dāng)作最高的利益,如此,一切就會變化。

  D總,也許是天下最快樂的老板,哪里風(fēng)光去哪里。別人能看到的他,中央電視臺經(jīng)濟(jì)頻道節(jié)目的嘉賓、大學(xué)的講臺上、企業(yè)家的論壇上、信息化論壇中、天下朋友的飲茶聊天中。

  我僅僅是貨幣資本的擁有者,要讓我的貨幣資本變得更有價值,必須與知識資本結(jié)合,把貨幣資本交給知識資本,還有什么不放心的。讓比我更能操心、更會、操心、更善于操心的人來操心,還用得著我操心嗎?這幾乎成了他的口頭禪。

  公司有的大事小事,讓大家說了算,讓大家把他們以為最好的計劃和方案拿來,我簽字就是了,就是利益利潤分配都是如此,你們說你們該多少、我該分多少,公司該留多少都是由員工和下屬說了算。這樣的公司,員工還需要老板看嗎,錢還需要老板看嗎,CRM還需要老板看嗎?

  所以D永遠(yuǎn)都是那么的輕松瀟灑,滿世界做他的“行為藝術(shù)家”,傳道與取經(jīng)兼顧,傳播自己的思想、傳播公司的文化、傳播成就了他的思想和文化兼?zhèn)洹_@樣的老板做的能不輕松、快樂乎?

延伸閱讀:管理 老總 境遇
收藏分享:論壇
分享到:
下一篇:人性化管理
相關(guān)新聞
  • 特色班
    4大班次+2-3套全真模擬題
    提升學(xué)習(xí)效果
  • 精品班
    4大班次+2-3套全真模擬題+1套預(yù)測試題
  • 實(shí)驗(yàn)班
    3套全真模擬題+2套預(yù)測試題+考前沖關(guān)寶典
  • 定制班
    3套模擬題+3套預(yù)測題+考前沖關(guān)寶典+考前重點(diǎn)
  • 移動班
    以知識點(diǎn)為單元授課練習(xí),
    強(qiáng)化重點(diǎn)、難點(diǎn)、考點(diǎn)
版權(quán)聲明

  1、凡本網(wǎng)注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)均屬建設(shè)工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,且必須注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責(zé)任。
  2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載,均盡力標(biāo)明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實(shí)確認(rèn)后會盡快予以處理。
  本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品,并不意味著認(rèn)同該作品的觀點(diǎn)或真實(shí)性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人轉(zhuǎn)載使用,請與著作權(quán)人聯(lián)系,并自負(fù)法律責(zé)任。
  3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。