交流分享,早日上岸!

掃碼并回復(fù)咨詢工程師進(jìn)群
當(dāng)前位置:建設(shè)工程教育網(wǎng) > 咨詢工程師 > 試題中心 > 模擬試題 > 正文

2010年咨詢工程師考試《工程項(xiàng)目組織管理》模擬題(43)

2010-03-12 09:00  來源:  字體:  打印

  1.項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是(?。?。
  A.項(xiàng)目經(jīng)理是真正意義上的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
  B.團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)比較單一
  C.項(xiàng)目管理指令一致
  D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中各成員無后顧之憂
  E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部容易溝通

  答案:ABCE

  2.項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)有( )。
  A.容易出現(xiàn)配置重復(fù)、資源浪費(fèi)的問題
  B.項(xiàng)目組織成為一個(gè)相對(duì)封閉的組織,公司的管理與對(duì)策在項(xiàng)目管理組織中貫徹可能遇到阻礙
  C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司之間的溝通基本上依靠項(xiàng)目經(jīng)理,容易出現(xiàn)溝通不夠和交流不充分的問題
  D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感
  E.項(xiàng)目的發(fā)展空間容易受到限制

  答案:ABCD

  3.矩陣式的組織結(jié)構(gòu)包括( )。
  A.弱矩陣式結(jié)構(gòu)
  B.中矩陣式結(jié)構(gòu)
  C.強(qiáng)矩陣式結(jié)構(gòu)
  D.平衡式矩陣結(jié)構(gòu)
  E.交叉矩陣式結(jié)構(gòu)

  答案:ACD

  4.下列關(guān)于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的敘述正確的是(?。?br />  A.是一種暫時(shí)的、半松散的組織形式
  B.參加項(xiàng)目的人員在項(xiàng)目工作期間,項(xiàng)目工作內(nèi)容上服從項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的安排,人員不獨(dú)立于職能部門之外
  C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員之間的溝通要通過職能部門
  D.弱矩陣式接近于職能式
  E.強(qiáng)矩陣式接近于職能式

  答案:ABD

  5.矩陣式組織是介于職能式與項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)之間的一種項(xiàng)目管理組織模式,其優(yōu)點(diǎn)有(?。?。
  A.團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確,有專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工作
  B.團(tuán)隊(duì)成員無后顧之憂
  C.提高了工作效率與反應(yīng)速度,相對(duì)職能式結(jié)構(gòu)來說,減少了工作層次與決策環(huán)節(jié)
  D.相對(duì)項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)來說,可在一定程度上避免資源的囤積與浪費(fèi)
  E.容易實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理權(quán)力平衡

  答案:ABCD

為您推薦

閱讀排行

更多
招生方案

免費(fèi)視頻

更多
  • 咨詢工程師考試
    政策與規(guī)劃-零基礎(chǔ)預(yù)習(xí)

    許睿老師

  • 咨詢工程師考試
    組織與管理-零基礎(chǔ)預(yù)習(xí)

    林澍老師

  • 咨詢工程師考試
    分析與評(píng)價(jià)-教材精講

    林軒老師

  • 咨詢工程師考試
    方法與實(shí)務(wù)-零基礎(chǔ)預(yù)習(xí)

    林軒老師

免費(fèi)題庫

更多

免費(fèi)資料下載排行

更多
網(wǎng)站地圖