2010年注冊咨詢工程師《工程咨詢概論》模擬試題(64)
1.APH分析法又稱(?。?。
A.調查和專家分析法
B.層次分析法
C.蒙特卡羅法
D.統(tǒng)計和概率法
2.以下關于咨詢公司的組織機構敘述不正確的是(?。?br /> A.有一個智能化系統(tǒng),便于實行專業(yè)分工
B.組織結構要有一定的靈活性
C.組織形式由公司的發(fā)展目標和項目組織管理要求決定
D.為了維持咨詢工作的穩(wěn)定,要有一個穩(wěn)定的項目組織
3.工程咨詢應重點關注的社會效益項目是。
A.房地產開發(fā)項目
B.環(huán)保項目
C.冶金項目
D.化工項目
4.進行初步可行性研究時,投資估算方法采用(?。?。
A.指標估算法
B.逐項估算法
C.參照類似項目套算
D.總價估算法
5.風險管理的基本程序通常由風險識別、風險分析、(?。?、風險管理措施實施與評估等四個步驟組成。
A.風險管理方針制定
B.風險規(guī)避
C.風險管理對策選擇
D.風險權衡
答案:1:B 2:D 3:B 4:A 5:C
- ·2013年咨詢工程師《項目決策分析與評價》每日一練匯總1.8-1.11
- ·2013年咨詢工程師《工程項目組織與管理》每日一練匯總1.8-1.11
- ·2013年咨詢工程師《經濟政策與發(fā)展規(guī)劃》每日一練匯總1.8-1.11
- ·2013年咨詢工程師《工程咨詢概論》每日一練匯總1.8-1.11
- ·2013年咨詢工程師《項目決策分析與評價》每日一練匯總12.30-1.7
- ·2013年咨詢工程師《工程項目組織與管理》每日一練匯總12.30-1.7
- ·2013年咨詢工程師《經濟政策與發(fā)展規(guī)劃》每日一練匯總12.30-1.7
- ·2013年咨詢工程師《工程咨詢概論》每日一練匯總12.30-1.7
- ·2013年咨詢工程師《項目決策分析與評價》每日一練匯總12.20-12.29
- ·2013年咨詢工程師《工程項目組織與管理》每日一練匯總12.20-12.29