2010年注冊(cè)咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織管理》模擬題(39)
1.下列對(duì)管理組織結(jié)構(gòu)確定原則的敘述中不正確的是( )。
A.根據(jù)用戶至上原則,用戶就是上帝,用戶的一切要求都應(yīng)滿足
B.根據(jù)具體靈活的原則,同一項(xiàng)目在不同的時(shí)間段上也可能采取不同的組織形式
C.一般說來,管理的跨度以3~8個(gè)為宜,管理的層次一般不要超過6個(gè)
D.權(quán)職一致原則是指項(xiàng)目組織設(shè)置中,各組織單元的職責(zé)與權(quán)力必須一致
答案:A
2.下列對(duì)項(xiàng)目管理組織的建立應(yīng)遵循的部分步驟的先后順序排列正確的是(?。?。①工作崗位與工作職責(zé)確定;②人員配置;③確定合理的項(xiàng)目目標(biāo);④確定組織工作內(nèi)容。
A.①②③④
B.④③②①
C.③④②①
D.③④①②
答案:D
3.項(xiàng)目工作開展的基礎(chǔ)是( ),同樣也是確定組織形式與機(jī)構(gòu)的重要基礎(chǔ)。
A.工作崗位與工作職責(zé)確定
B.人員配置
C.確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)
D.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容
答案:C
4.在項(xiàng)目管理組織的建立步驟中,確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容之前應(yīng)先做(?。╉?xiàng)目管理組織工作。
A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
B.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容
C.工作崗位與工作職責(zé)確定
D.組織層次與組織跨度的設(shè)定
答案:B
5.(?。┦亲罨镜慕M織形式,是目前國(guó)內(nèi)咨詢公司在咨詢項(xiàng)目中應(yīng)用最為廣泛的一種模式。
A.職能式
B.項(xiàng)目式
C.矩陣式
D.復(fù)合式
答案:A
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