2010年注冊咨詢工程師《工程項目組織管理》模擬題(40)
1.下列關(guān)于項目式組織形式的表述,錯誤的是(?。?。
A.項目式管理組織形式就是將項目的組織獨立于公司職能部門之外
B.由項目組織自己獨立負責(zé)項目的主要工作的一種組織管理模式
C.項目的具體工作主要由公司職能部門負責(zé)
D.項目的行政事務(wù)、財務(wù)、人事等在公司規(guī)定的權(quán)限內(nèi)進行管理
答案:C
2.( )組織形式中,項目經(jīng)理的權(quán)限最大。
A.項目式
B.弱矩陣式
C.平衡矩陣式
D.職能式
答案:A
3.矩陣式項目管理組織形式介于(?。┲g。
A.項目式和復(fù)合式
B.職能式和項目式
C.平衡式和項目式
D.無法判斷
答案:B
4.下列對矩陣式組織結(jié)構(gòu)特點的敘述中,不正確的是( )。
A.信息回路比較復(fù)雜
B.項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)
C.團隊成員無后顧之憂
D.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感
答案:D
5.平衡矩陣式項目結(jié)構(gòu)組織形式的主要特點是(?。?br /> A.團隊各成員之間按照各自的職能部門所對應(yīng)的任務(wù),相互協(xié)調(diào)進行工作
B.有一個專職的項目經(jīng)理負責(zé)項目的管理與運行工作,項目經(jīng)理往往來自于公司的專門項目管理部門
C.由一職能部門中的團隊成員擔(dān)任,其工作除項目的管理工作外,還可能負責(zé)本部門承擔(dān)的相應(yīng)的項目中的任務(wù)
D.方式靈活,公司可根據(jù)具體項目與公司的情況確定項目管理的組織形式,而不受現(xiàn)有模式的限制
答案:C