2010年注冊(cè)咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織管理》模擬題(13)
1.工程項(xiàng)目范圍定義就是把項(xiàng)目的可交付成果劃分為較小的、更容易管理的多個(gè)單元。這里的可交付成果是指( )。
A.一個(gè)主要的子項(xiàng)目
B.二個(gè)主要的子項(xiàng)目
C.幾個(gè)主要的子項(xiàng)目
D.所有的子項(xiàng)目
答案:A
2.工程項(xiàng)目范圍定義就是把項(xiàng)目的可交付成果劃分為較小的、更易管理的多個(gè)單元。下列不是范圍定義的目的是(?。?。
A.確定在項(xiàng)目實(shí)施階段的組織結(jié)構(gòu)和管理結(jié)構(gòu)
B.確定在履行合同義務(wù)期間對(duì)工程進(jìn)行測(cè)量和控制的基準(zhǔn)
C.明確劃分各部分的權(quán)利和責(zé)任,便于清楚地分派任務(wù)
D.提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性
答案:A
3.( )是工程項(xiàng)目范圍定義的主要依據(jù)
A.項(xiàng)目的約束條件
B.歷史資料
C.工程項(xiàng)目概況
D.各種假設(shè)
答案:C
4.項(xiàng)目某階段的成果可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目其他階段的范圍定義產(chǎn)生影響,例如(?。?br /> A.可行性研究成果對(duì)項(xiàng)目建議書的影響
B.可行性研究成果對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的影響
C.可行性研究成果對(duì)投資機(jī)會(huì)研究的影響
D.可行性研究成果對(duì)預(yù)可行性研究的影響
答案:B
5.通常情況下,采用(?。?duì)工程項(xiàng)目的范圍進(jìn)行定義。
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.工作分解組織
C.工作集合結(jié)構(gòu)
D.工作集合組織
答案:A
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