2010年注冊(cè)咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織管理》模擬題(17)
1.組織是管理的一項(xiàng)重要職能,通常情況下,組織的含義主要表現(xiàn)為(?。?br /> A.組織形式
B.組織結(jié)構(gòu)
C.組織行為
D.組織跨度
E.組織層次
答案:AC
2.項(xiàng)目管理組織的作用從不同的角度分析可以有不同的認(rèn)識(shí)。從組織與項(xiàng)目目標(biāo)關(guān)系的角度看,項(xiàng)目管理組織的根本作用是保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),主要體現(xiàn)在(?。┓矫?。
A.合理的管理組織可以保證項(xiàng)目組織的質(zhì)量
B.管理組織的合理確定,有利于項(xiàng)目目標(biāo)的分解與完成
C.合理的項(xiàng)目組織可以優(yōu)化資源配置,避免資源浪費(fèi)
D.有利于項(xiàng)目工作的管理
E.有利于項(xiàng)目?jī)?nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)
答案:BCDE
3.下列關(guān)于影響項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)因素的敘述中,正確的是(?。?。
A.項(xiàng)目的種類、規(guī)模、性質(zhì)以及影響力,是來自項(xiàng)目承辦單位外部的因素
B.項(xiàng)目的管理組織結(jié)構(gòu)形式實(shí)際上是公司的管理模式與制度在某一項(xiàng)目管理中的具體體現(xiàn)
C.公司的組織管理模式與制度是確定某一項(xiàng)目的管理組織結(jié)構(gòu)時(shí)的最直接因素
D.公司的理念與文化對(duì)項(xiàng)目管理組織形式的影響是潛在的與無形的
E.管理組織形式的確定往往涉及權(quán)力與職責(zé)的劃分
答案:ABE
4.下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織的作用與影響因素的敘述中,正確的是(?。?br /> A.項(xiàng)目管理組織的作用從不同的角度分析可以有不同的認(rèn)識(shí)
B.管理組織的確定與項(xiàng)目目標(biāo)的分解無關(guān)
C.有時(shí)為了避開現(xiàn)有公司內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)層及各部門之間運(yùn)作方式對(duì)項(xiàng)目管理的影響,項(xiàng)目管理不得不采取一種新的組織形式
D.管理組織形式的確定,在相當(dāng)程度上受現(xiàn)有公司內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)層及各部門之間運(yùn)作方式的影響
E.項(xiàng)目管理組織的確定要在保證承擔(dān)單位的總體效益和保證項(xiàng)目委托方利益之間做出平衡
答案:ACDE
5.在影響項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的眾多因素中,來自項(xiàng)目承辦單位外部的主要因素是(?。?。
A.國(guó)際通行的項(xiàng)目管理方法與慣例
B.國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境和與項(xiàng)目相關(guān)的管理制度
C.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式
D.項(xiàng)目的管理方式
E.項(xiàng)目管理的范圍以及項(xiàng)目的種類、規(guī)模、性質(zhì)和影響力
答案:ABCE
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