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09年咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》全真模擬題(一)

2009-04-03 10:10  來源:  字體:  打印

  案例1:某招標(biāo)項目采用基于咨洵單位資歷的評價方法,評標(biāo)委員會有6名人員,其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等專家5名。技術(shù)難度較大,所以設(shè)定技術(shù)標(biāo)的權(quán)重為80%,商務(wù)標(biāo)的權(quán)重為20%。技術(shù)標(biāo)的評審分為三個主要部分,各以百分制計分,分項權(quán)重分別為:公司的資歷和經(jīng)驗(yàn)20%;完成任務(wù)采用的實(shí)施方案40%;參與的關(guān)鍵人員配備40%。有A、B、C三家單位參加投標(biāo)競爭,四位評委打分。其中三家單位的報價為120、125、100萬元。各評委對三家公司的評分如下。

  問題:
  1.采用基于咨詢單位資歷的評價方法是否合理?簡述合理或不合理的理由。
  2.評標(biāo)委員會的成員數(shù)量是否合理,如何修改?
  3.寫出評審的過程,最后選出中標(biāo)候選人。(計算結(jié)果取2位小數(shù))

  解題思路:該題主要是考核應(yīng)試者對咨詢服務(wù)招投標(biāo)的評標(biāo)方法的應(yīng)用,掌握什么項目適合什么方法;接下來按照技術(shù)標(biāo)評審、商務(wù)標(biāo)評審、綜合評審的順序計算得分,都是簡單的加減乘除,計算比較簡單;最后取分?jǐn)?shù)最高者為中標(biāo)單位。

  解答:
  1.采用咨向單位資歷的評價方法是不合理的,理由是:從資料中可以看出,該項目有一定技術(shù)難度,并且其中報價也有一定的參考價值,需要同時權(quán)衡質(zhì)量和價格,因此應(yīng)選擇基于質(zhì)量和費(fèi)用的評標(biāo)方法。
  2.評標(biāo)委員會的成員人數(shù)應(yīng)該為5人以上的單數(shù),其中:技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于總數(shù)的三分之二。所以,成員人數(shù)應(yīng)為7人。
  3.評標(biāo)過程
 ?。?)技術(shù)標(biāo)的評審
  分別計算評標(biāo)委員會四位評委對A、D、C三家的評分:
  A公司=[(90+85+80+75)/4]×20%十[(80+80+90+80)/4]×40%十[(70+75+80+70)]/4×40%
  =82.5×20%+82.5×40%+73.75 ×40%
  =79
  B公司=72.5×20%十76.25×40%十77.5×40%=76
  c公司=81.25×20%+85×40%十78.75×40%=81.75
 ?。?)商務(wù)標(biāo)的評審
  三家單位C的報價最低,取值為100分,則:
  A公司商務(wù)標(biāo)得分:(100/120)×100=83.33
  D公司商務(wù)標(biāo)得分:(100/125)×100=80
 ?。?)綜合得分
  A公司:79×80%十83.33×20%=79.87
  B公司:76×80%十80×20%=76.8
  C公司:81.75×80%十100×20%=85.4
 ?。?)根據(jù)上述得分,C公司得分最高,因此選擇C公司為中標(biāo)單位。

  案例2:(2005試題)W自來水廠建設(shè)項目(以下簡稱W項目)使用國債資金,在確定施工招標(biāo)方案時,招標(biāo)人決定W項目自行招標(biāo),并采取邀請招標(biāo)方式選擇施工隊伍,評標(biāo)方法采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法,招標(biāo)人授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人。在招標(biāo)評標(biāo)過程中發(fā)生了如下事件:
  事件1:本次招標(biāo)向A、B、C、D、E共5家潛在投標(biāo)人發(fā)出邀請,A、B、D、E潛在投標(biāo)人均在規(guī)定的時間內(nèi)提交了投標(biāo)文件,C潛在投標(biāo)人沒有提交投標(biāo)文件;
  事件2:評標(biāo)委員會由5人組成,其中招標(biāo)人代表1人,招標(biāo)人上級主管部門代表1人,其余3人從省政府有關(guān)部門提供的專家名冊中隨機(jī)抽取產(chǎn)生;
  事件3:在評標(biāo)過程中,發(fā)現(xiàn)A投標(biāo)人的投標(biāo)文件沒有按照招標(biāo)文件規(guī)定的格式進(jìn)行編制;
  事件4:在評標(biāo)過程中,發(fā)現(xiàn)D投標(biāo)人的投標(biāo)文件商務(wù)部分中有2處用大寫表示的數(shù)額與用小寫表示的數(shù)額不一致。

  問題:
  1.W項目施工是否必須進(jìn)行招標(biāo)?為什么?
  2.W項目是否可以由招標(biāo)人自行決定采用邀請招標(biāo)的方式確定施工隊伍?為什么?
  3.如何處理事件1至事件47并簡單陳述理由。
  4.評標(biāo)委員會依據(jù)什么條件推薦中標(biāo)候選人,并如何確定中標(biāo)人?在什么條件下招標(biāo)人可以依次確定排名第二、三的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人?

  參考答案:
  1.必須進(jìn)行招標(biāo),W項目使用了國債基金,而《招標(biāo)法》規(guī)定全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目必須進(jìn)行招標(biāo)。
  2.不可以,因?yàn)閃項目使用了國債基金,項目采用邀請招標(biāo)方式,應(yīng)得到項目原審批部門的批準(zhǔn)。
  3.事件1:C在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后送達(dá)投標(biāo)文件,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收;事件2:招標(biāo)人代表1人即可,上級主管部門代表應(yīng)該被取消;因?yàn)槠渲屑夹g(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二,而且評標(biāo)委員會成員人數(shù)應(yīng)為5人以上單數(shù),所以再從專家?guī)熘性匐S機(jī)抽取1人。
  事件3:可以要求投標(biāo)人進(jìn)行修改,因?yàn)樾薷牡膬?nèi)容并未改變招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容;
  事件4:此屬于細(xì)微偏差,投標(biāo)文件仍然有效,按法律規(guī)定,兩者不一致的以大寫金額為準(zhǔn)。
  4.此案例是應(yīng)用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法進(jìn)行評標(biāo)的,評標(biāo)委員會通過對技術(shù)標(biāo)的和商務(wù)標(biāo)的的打分完成評標(biāo)后,應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)人提出書面評標(biāo)報告,并推薦綜合分?jǐn)?shù)在前三位的投標(biāo)人為中標(biāo)候選人。
  這些中標(biāo)人候選人應(yīng)當(dāng)符合下列條件之一:(一)能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項綜合評價標(biāo)準(zhǔn);(二)能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求,并且經(jīng)評審的投標(biāo)價格最低;但是投標(biāo)價格低于成本的除外。招標(biāo)人也可以授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人。
  排名第1的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。當(dāng)中標(biāo)人因放棄中標(biāo)或者不可抗力因素而未與招標(biāo)人訂立合同時,或者在規(guī)定期限內(nèi)未能提交履約保證金的,應(yīng)取消其中標(biāo)資格,依次確定排名第二、第三的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。

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