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2010年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程三大控制》練習(xí)題(99)

2010-04-01 09:07  來源:  字體:  打印 收藏

  1.項目監(jiān)理機構(gòu)對工程變更的管理中規(guī)定,(?。υO(shè)計缺陷提出的工程變更應(yīng)編制設(shè)計變更文件。
  A.建設(shè)單位
  B.設(shè)計單位
  C.專業(yè)監(jiān)理工程師
  D.總監(jiān)理工程師

  2.某承包商對—項10000延長米的木窗簾盒裝修工程進行承包。在他的報價書中指明,計劃用工2498工日,即工效為2498工日/10000延長米=0.24982工日/延長米。每工日工資按40元計,共計報價人民幣99920元。在裝修過程中,由于業(yè)主供應(yīng)木料不及時,影響了承包商的工作效率,完成10000延長米的木窗簾盒的裝修工作實際用工2700工日,實際支付工資按43元/工日計,共實際支付116100元,則人工費索賠額應(yīng)為(?。┰?。
  A.8100
  B.8080
  C.16180
  D.8000

  3.下列有關(guān)工程預(yù)付款的敘述,錯誤的一項是( )。
  A.實行工程預(yù)付款時,雙方應(yīng)當(dāng)在專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時間和數(shù)額,開工后按約定的時間和比例逐次扣回。發(fā)包人不按約定預(yù)付,承包人在約定預(yù)付時間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知
  B.實行工程預(yù)付款時,發(fā)包人收到預(yù)付通知后不能按要求預(yù)付,承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工
  C.工程預(yù)付款的預(yù)付時間不早于約定的開工日期的前7天
  D.承包人在發(fā)出預(yù)付通知后7天仍未收到預(yù)付款,則發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款的貸款利息,并承擔(dān)違約責(zé)任

  4.下列不屬于竣工決算的編制步驟的是( )。
  A.收集、整理、分析原始資料
  B.編制竣工財務(wù)決算說明書
  C.工程造價對比分析
  D.工程竣工決算

  5.在建設(shè)工程實施階段,監(jiān)理工程師進度控制的任務(wù)是( )。
  A.審查工程項目建設(shè)總進度計劃
  B.審查單位工程施工進度計劃
  C.編制建設(shè)工程設(shè)計總進度計劃
  D.劃分施工標(biāo)段并編制相應(yīng)的實施計劃

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