1、實(shí)施建設(shè)監(jiān)理制可以促進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變”，即一是經(jīng)濟(jì)體制從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變，二是（ ?。┺D(zhuǎn)變。
　　A、政府職能從“計(jì)劃、管理”向“規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)”
　　B、管理體制從逐級(jí)審批制向基層審批、上級(jí)備案制
　　C、投資體制從政府集中投資向全社會(huì)多元化投資
　　D、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由粗放型向集約型

　　2、對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō)，建設(shè)工程決策階段的主要風(fēng)險(xiǎn)是（ 　）。
　　A、投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)
　　B、純風(fēng)險(xiǎn)
　　C、政治風(fēng)險(xiǎn)
　　D、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)

　　3、由于（ ?。┲貜?fù)出現(xiàn)的概率較大，表現(xiàn)出某種規(guī)律性，因而人們可能較成功地預(yù)測(cè)其發(fā)生的概率，從而相對(duì)容易采取防范措施。
　　A、純風(fēng)險(xiǎn)
　　B、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
　　C、基本風(fēng)險(xiǎn)
　　D、投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)

　　4、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，施工人員對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)在（ ?。┍O(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。
　　A、施工企業(yè)質(zhì)量管理部門
　　B、設(shè)計(jì)單位或監(jiān)理單位
　　C、建設(shè)單位或監(jiān)理單位
　　D、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

　　5、根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)定，對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)年檢的內(nèi)容為（ 　）。
　　A、資質(zhì)條件是否符合資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，是否存在質(zhì)量、市場(chǎng)行為等方面的違法違規(guī)行為
　　B、甲級(jí)監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理工程師注冊(cè)人員數(shù)量不少于25人
　　C、注冊(cè)資金是否達(dá)到增項(xiàng)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求
　　D、對(duì)參加年檢的工程監(jiān)理企業(yè)作出年檢結(jié)論

　　6、總監(jiān)理工程師對(duì)外應(yīng)向（ ?。┴?fù)責(zé)。
　　A、業(yè)主
　　B、監(jiān)理單位
　　C、項(xiàng)目
　　D、承包單位

　　7、工程咨詢的全方位服務(wù)比建設(shè)項(xiàng)目管理中對(duì)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的全方位控制的內(nèi)涵寬得多，還包括下列內(nèi)容中的（ ?。?。
　　A、項(xiàng)目策劃
　　B、項(xiàng)目融資
　　C、組織協(xié)調(diào)
　　D、決策支持
　　E、合同管理

　　8、監(jiān)理工程師在目標(biāo)控制中采取的合同措施有（ ?。?br />　　A、嚴(yán)格按合同規(guī)定審核結(jié)算報(bào)告并付款
　　B、在擬訂合同條款時(shí)注意嚴(yán)密性和全面性
　　C、協(xié)助業(yè)主確定對(duì)目標(biāo)控制有利的建設(shè)工程組織管理模式
　　D、分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響
　　E、落實(shí)合同管理的機(jī)構(gòu)和人員

　　9、就監(jiān)理單位內(nèi)部而言，監(jiān)理規(guī)劃的主要作用表現(xiàn)在（ ?。?。
　　A、為承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)服務(wù)
　　B、指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作
　　C、作為內(nèi)部考核的依據(jù)
　　D、作為業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的依據(jù)
　　E、作為內(nèi)部重要的存檔資料

　　10、對(duì)按總投資構(gòu)成內(nèi)容分解的各項(xiàng)目費(fèi)用都要進(jìn)行控制，這體現(xiàn)了建設(shè)工程投資控制的（ ?。?br />　　A、系統(tǒng)控制
　　B、動(dòng)態(tài)控制
　　C、全過(guò)程控制
　　D、全方位控制

　　1、D
　　2、A
　　3、A
　　4、C
　　5、A
　　6、A
　　7、A B D
　　8、B C D
　　9、B C E
　　10、D