一、施工組織機(jī)構(gòu)及管理

　�。ㄒ唬�、編制依據(jù)

　　1、工程技術(shù)文件

　　1）《施工招標(biāo)文件》

　　2）裝飾工程設(shè)計圖紙

　　2、國家和地方有關(guān)規(guī)范、法規(guī)（主要）

　　1）JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范

　　2）JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)

　　3）GB50205-2002鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

　　4）GB50300-2001建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

　　5）GB50206-2002木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

　　6）GB50210-2002建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

　　7）GB50209-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

　　8）JGJ113-2001金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范

　　9）JGJ113-97建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)范

　　10）GB50303-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

　�。ǘ�）、工程概況

　　1、工程簡介

　　業(yè)主名稱：中共永康市委黨校

　　工程名稱：永康市委黨校遷建項(xiàng)目單獨(dú)裝飾工程

　　建設(shè)地點(diǎn)：溪心路

　　承包方式：包工包料

　　建筑面積：約一萬平方米

　　施工工期：120日歷天

　　質(zhì)量等級：確保“錢江杯”

　　2、工程范圍和內(nèi)容：裝飾施工圖中內(nèi)容

　�。ㄈ�）施工準(zhǔn)備

　　1.現(xiàn)場準(zhǔn)備

　　1.1針對本工程施工現(xiàn)場的特點(diǎn)，為保證施工現(xiàn)場的管理有序有力，擬在現(xiàn)場設(shè)立施工現(xiàn)場管理辦公室，分設(shè)材料庫房，進(jìn)行封閉管理，現(xiàn)場管理人員、施工人員憑證進(jìn)出。

　　1.2區(qū)域獨(dú)立封閉進(jìn)行施工，對有關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行成品保護(hù)，入口設(shè)置門衛(wèi)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，所有非施工人員進(jìn)場要得到項(xiàng)目部的許可，并有專人帶領(lǐng)。

　　1.3制定施工機(jī)具需用動態(tài)計劃，按施工平面的要求組織施工機(jī)械設(shè)備和工具進(jìn)退場。

　　1.4建立與周邊環(huán)境的聯(lián)系渠道，確保施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　1.5施工隊(duì)伍進(jìn)場后，統(tǒng)一安排食宿住行，做到整齊統(tǒng)一，絕對消除臟、亂、散、游現(xiàn)象。

　　2.技術(shù)準(zhǔn)備

　　2.1熟悉永康市委黨校遷建項(xiàng)目單獨(dú)裝飾工程施工圖紙，深入了解分析施工現(xiàn)場的具體情況，充分體會設(shè)計總體風(fēng)格、意圖、特點(diǎn)及細(xì)部做法的推敲。

　　2.2做好圖紙的會審工作，對設(shè)計中的疑難點(diǎn)及時與設(shè)計方、建設(shè)單位進(jìn)行溝通，并將協(xié)商結(jié)果向業(yè)主匯報。盡量細(xì)致深入地配合設(shè)計方深化細(xì)部設(shè)計，將甲方意圖及先進(jìn)的設(shè)計理念，通過細(xì)部的深化，淋漓盡致地體現(xiàn)出來。把所有設(shè)計方面的問題憑借公司的自身實(shí)力解決在開工之前，為施工如期完成提供有力的保障。

　　2.3針對本工程的特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范及制定的作業(yè)指導(dǎo)書編制各分項(xiàng)具體細(xì)化的施工文字方案并進(jìn)行交底，使各級施工管理人員做到心中有數(shù)，從各方面保證施工處于有效受控狀態(tài)。

　　2.4組織所有技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)程，特別是《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》，積極推廣新技術(shù)，引進(jìn)國外的先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)，充分利用已有的先進(jìn)技術(shù)，提高永康市委黨校遷建項(xiàng)目單獨(dú)裝飾工程的科技含量，控制氡、甲醛、苯、氨等揮發(fā)性有機(jī)化合物（TVOC）的含量，達(dá)到綠色裝修目的。

　　2.5組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程，積極配合監(jiān)理的工作，共同做好永康市委黨校遷建項(xiàng)目單獨(dú)裝飾工程的各項(xiàng)工作。

　　2.6全面履行本工程的合同，保證完成合同規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)要求和指標(biāo)。

　　3、勞動力準(zhǔn)備

　　3.1做好勞動力的培訓(xùn)及技術(shù)咨詢工作，對所有進(jìn)場的施工人員進(jìn)行施工管理教育，所有特殊工種人員必須持證上崗。

　　3.2根據(jù)施工進(jìn)度，合理安排各分項(xiàng)施工人員的進(jìn)出場，優(yōu)化組合施工人員，避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象，使整個施工有序有節(jié)交叉進(jìn)行，現(xiàn)場施工人員平均在120人左右，高峰期約205人。

　　4.材料準(zhǔn)備

　　4.1由于本工程的材料部分尚未確定品牌規(guī)格和型號，因此供應(yīng)部提前派人到市場進(jìn)行選材，對材料進(jìn)行考察摸底，再統(tǒng)一匯總報甲方及監(jiān)理工程師選樣確認(rèn)。然后再對主要材料提前進(jìn)行預(yù)定準(zhǔn)備。

　　5.機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備

　　進(jìn)場施工之前，特派機(jī)電專職對公司庫房所存機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維修，確保所有機(jī)具在進(jìn)場時完好能用。

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　　1、工程目標(biāo)管理及施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)

　　本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，貫徹項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，根據(jù)本工程實(shí)際情況，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)施工組、材料組、質(zhì)安組、財務(wù)核算組等。施工組根據(jù)本工程具體情況進(jìn)行分工和設(shè)置�，F(xiàn)場管理體系如下圖所示：

　�。▓D見附件）

　　2.總體部署原則

　　2.1以確保質(zhì)量工期為原則，充分估計可能出現(xiàn)的各種困難，各專業(yè)穿插施工帶來的影響以及難以預(yù)測的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前趕，采取裝修“空間占滿”做法：在施工的平面和立面流向上，同時展開施工，盡可能利用施工空間，時間上統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排加班以保證工程如期完成。

　　2.2總體施工順序上，按照以下幾個原則進(jìn)行

　　a.為了成品的保護(hù)，施工順序安排總是從上往下施工；

　　b.為了滿足工期要求，將整個工程按樓層劃分為六個施工區(qū)，六個施工區(qū)采取平行施工，各施工區(qū)內(nèi)采用流水施工。

　　c.在滿足上述兩個條件的前提下，先做天棚再墻面最后做地面；

　　d.具體到施工部位上，堅(jiān)持合理的施工程序和順序，按照先天棚，后門窗、墻面，最后進(jìn)行地面施工的程序進(jìn)行；在各個專業(yè)工種（如木工、電工、焊工、泥工等）的穿插施工中，各工長積級協(xié)調(diào)，要做到忙而不亂，有條不紊。

　　3.各部門職責(zé)：

　　3.1項(xiàng)目經(jīng)理

　　3.1.1遵守國家有關(guān)法律、法令，執(zhí)行國家規(guī)范規(guī)程，按程序辦事，向總公司負(fù)責(zé)。

　　3.1.2對工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、經(jīng)濟(jì)效益負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對履行合同條款負(fù)主要責(zé)任。

　　3.1.3對工程的施工管理各方面進(jìn)行部署、指導(dǎo)及監(jiān)督落實(shí)。

　　3.1.4協(xié)調(diào)施工中的人力、物力、資金，確保施工正常進(jìn)行。

　　3.1.5決策施工過程中的重大問題，協(xié)調(diào)各職能部門和外界有關(guān)部門的關(guān)系，保障施工正常進(jìn)行。

　　3.2項(xiàng)目副經(jīng)理

　　3.2.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好全面協(xié)調(diào)管理工作，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　3.2.2抓好現(xiàn)場各種方案的落實(shí)。

　　3.2.3與技術(shù)人員一起研究制定各種施工方案，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度計劃的完成。

　　3.2.4制定各種管理制度和管理人員崗位責(zé)任制，加強(qiáng)人員的管理。

　　3.2.5督促各種材料及時進(jìn)場，并做好檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)和成品保護(hù)措施。

　　3.3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　3.3.2組織審查施工圖紙和制定各種施工方案，并檢查項(xiàng)目部的落實(shí)情況。

　　3.3.3檢查項(xiàng)目部各項(xiàng)技術(shù)交底是否具有可行性、針對性、先進(jìn)性和可操作性。

　　3.3.4及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。

　　3.3.5組織實(shí)施施工組織設(shè)計和施工方案，組織落實(shí)施工管理的各項(xiàng)措施。

　　3.3.6在施工技術(shù)、工程質(zhì)量等方面負(fù)主要責(zé)任，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　3.3.7及時和甲方、監(jiān)理、設(shè)計保持聯(lián)系，做好信息反饋工作。

　　3.4質(zhì)安部

　　3.4.1對施工過程進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控和監(jiān)控，組織質(zhì)量檢查和不定期的抽查。

　　3.4.2負(fù)責(zé)組織材料的檢驗(yàn)，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。

　　3.4.3組織研究制定各種管理措施。對施工安全負(fù)主要責(zé)任，向項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。

　　3.4.4審查項(xiàng)目部制定的有關(guān)防火、防電、防噪音和降塵方案，對已確定的方案檢查落實(shí)執(zhí)行情況。

　　3.4.5審查項(xiàng)目部的各種安全技術(shù)交底是否可行。

　　3.4.6定期召開安全會議，檢查各種安全制度落實(shí)情況。

　　3.4.7嚴(yán)格落實(shí)“重慶市有關(guān)施工現(xiàn)場管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例”，檢查施工過程的落實(shí)情況。

　　3.5供應(yīng)部

　　負(fù)責(zé)市場調(diào)查，材料采購供應(yīng)，施工機(jī)具和設(shè)備的租賃等工作，對材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

　　3.6核算部

　　負(fù)責(zé)合同管理、工程預(yù)算、勞務(wù)配置、成本核算及竣工結(jié)算。

　　4.與監(jiān)理工程師間協(xié)調(diào)

　　4.1在施工過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的《施工組織總設(shè)計》進(jìn)行質(zhì)量管理。在各專業(yè)施工隊(duì)“自檢”和公司專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，對出現(xiàn)的問題，按照監(jiān)理要求予以整改。

　　4.2嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各專業(yè)施工隊(duì)予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場施工不服從監(jiān)理安排的不正�，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。

　　4.3所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料器具，均主動向監(jiān)理工程師提交相應(yīng)資料，對按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，確保工程所用材料質(zhì)量符合要求。

　　5.協(xié)調(diào)方式

　　5.1按總進(jìn)度計劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織召開協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。

　　5.2由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，一般情況下，以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。

　　5.3會同甲方代表定期（半月）或不定期地組織對工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具等的檢查，制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣。

　　5.4各部門以周為單位，提出工程簡報，向甲方和各有關(guān)單位反映，通報工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)展情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進(jìn)展，不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助甲方協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。

　　6.施工垃圾處理

　　現(xiàn)場垃圾采用集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運(yùn)的方法。

　　7.施工臨時用水計劃

　　7.1施工用水

　　本工程施工的臨時用水量主要包括水泥砂漿攪拌、地面找平、臨時生活用水以及施工現(xiàn)場消防及臨時辦公用水

　　7.2水源選擇

　　現(xiàn)場臨時用水水源由甲方提供的地下層管道井以及現(xiàn)場樓層平面的衛(wèi)生間自來水管給水。施工時直接引至臨時集中用水點(diǎn)。

　　8.施工臨時用電計劃

　　8.1施工臨時用電實(shí)施依據(jù)

　　主要根據(jù)現(xiàn)場踏勘結(jié)果并結(jié)合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（GB50194-93）和《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》（SDJ8-97）實(shí)施。

　　8.2施工臨時用電組織實(shí)施計劃

　　（圖見附件）

　　8.3施工臨時用電系統(tǒng)

　　8.3.1用電器特征：

　　動力負(fù)荷以二類手持式及移動式小型電動工具為主，照明主要以白熾燈炮作為施工現(xiàn)場臨時照明光源。

　　8.3.2施工臨時用電配電原則

　　采用總配電箱和分配電箱二級配電。配電系統(tǒng)為TN-S制，專用PE保護(hù)接地線。動力配電采用一機(jī)一閘，并加配自動脫扣漏電保護(hù)開關(guān)。照明采用專用回路供電。

　　8.3.3臨時用電安全技術(shù)措施

　　A.分配電箱至開關(guān)箱線段采用雙重聚氯乙烯絕緣型（BVV）銅芯線穿PVC管保護(hù)管架空敷設(shè)。對地高度不小于2.5M.

　　B.總配電箱外殼及零線應(yīng)重復(fù)接地（與現(xiàn)有的接地干線網(wǎng)可靠連接）。接地電阻不大于10歐姆。

　　C.配電箱底邊距地1.5M.周邊不得堆放足以妨礙操作、維修的雜物。

　　D.進(jìn)出箱體的電氣線路必須設(shè)在箱體的下底面。

　　E.手持式或移動式電動工具電線采用YZ-1000W橡皮套軟電纜。

　　9.施工消防安全布置

　　明確標(biāo)示清楚各消防栓位置，在裝飾施工進(jìn)場前，消防栓能正常使用，在施工現(xiàn)場設(shè)置干粉滅火器，干粉滅火器兩個一組，每組間距不大于20米。

　　10.雨季施工措施

　　由于永康市委黨校遷建項(xiàng)目單獨(dú)裝飾工程進(jìn)場施工時（5月-8月），正趕上雨季，為確保施工質(zhì)量，特制定以下雨季施工措施：

　�。�1）工地設(shè)專人負(fù)責(zé)雨季施工應(yīng)急，對材料倉庫，施工臨設(shè)、施工機(jī)械、安全防護(hù)進(jìn)行全面檢查，安排專人經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，嚴(yán)禁帶隱患施工。

　�。�2）施工現(xiàn)場安排合理，庫房周圍要保證不受雨淋，防止材料受潮變形，造成浪費(fèi)。

　�。�3）臨時封堵外墻上門窗，防止雨水沖刷裝修后的墻面和地面。

　�。�4）雨季材料進(jìn)場，從采購到運(yùn)輸，再到下貨，都要采取避雨措施，謹(jǐn)防材料打濕受潮。

　�。�5）安排專人收聽天氣預(yù)報，對倉庫、暫設(shè)、施工機(jī)械進(jìn)行全面檢查，做好下雨前的準(zhǔn)備工作。

　�。�6）對部分易受潮材料如石膏板、木工板等，盡量安排雨前進(jìn)場。

　　11.夜間施工技術(shù)措施

　　11.1由于本工程工程量大、工期短，時間緊，夜間施工必不可少。必要時采用兩班倒制度，充分利用有效時間和有效空間，以保證工程質(zhì)量及工程工期。

　　11.2夜間施工時，盡量避免噪音較大的作業(yè)工序，噪音大的作業(yè)工序盡量安排在白天進(jìn)行，以免造成噪音擾民，妨礙他人休息。

　　11.3在夜間施工時要加強(qiáng)照明光亮，以避免因光線和亮度不夠而影響施工質(zhì)量，避免不必要的安全質(zhì)量事故。

　　11.4夜間施工要加強(qiáng)防火防盜措施，保證工程如期保質(zhì)完成。

　　附件下載：單獨(dú)裝飾工程施工組織設(shè)計