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弱電項(xiàng)目管理施工組織計(jì)劃

2010-03-25 11:28    【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

  工程概述

  項(xiàng)目名稱:

  設(shè)計(jì)單位:

  建設(shè)單位:

  施工單位:

  項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

  A、項(xiàng)目經(jīng)理由派出,派出的項(xiàng)目經(jīng)理將由我公司具有多年系統(tǒng)工程項(xiàng)目實(shí)施管理經(jīng)驗(yàn),并熟悉工程合同管理的人員擔(dān)任,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面組織項(xiàng)目經(jīng)理部,作為公司的授權(quán)代表,對(duì)本項(xiàng)目全面負(fù)責(zé);

  B、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī),認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程現(xiàn)場(chǎng)所在地政府部門的有關(guān)方針、政策、法規(guī),自覺維護(hù)本公司作為獨(dú)立承包人的利益及企業(yè)形象。

  C、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)同業(yè)主的整體工作聯(lián)系,及時(shí)與業(yè)主溝通,保證業(yè)主的指示和要求能在項(xiàng)目組織內(nèi)得到有效的貫徹與落實(shí)。

  D、協(xié)調(diào)工程施工過程中一切相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量及進(jìn)度等各環(huán)節(jié)的有效運(yùn)作,嚴(yán)格按照合同要求保質(zhì)保量按期完成合同中所規(guī)定的工程量。

  E、加強(qiáng)施工管理,保證施工質(zhì)量及施工安全,維護(hù)業(yè)主的工程利益,不偷工減料,杜絕不合格工程。保證各項(xiàng)工程優(yōu)質(zhì)完成。

  F、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,文明施工,積極配合業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)施工的整體安排,有效協(xié)調(diào)施工過程中各相關(guān)單位和相關(guān)工程界面的配合,愛護(hù)業(yè)主的財(cái)產(chǎn),不妨礙業(yè)主正常工作。

  G、組織編制工程施工組織設(shè)計(jì),包括組織機(jī)構(gòu)、部門人員職責(zé)、施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃、主要技術(shù)組織措施,制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施,并組織實(shí)施。

  H、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源,協(xié)調(diào)內(nèi)部作業(yè)層之間的關(guān)系,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。

  I、加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,對(duì)項(xiàng)目成本目標(biāo)進(jìn)行分解、監(jiān)督和控制,努力降低一切不合理的開支、提高經(jīng)濟(jì)效益,保證工程項(xiàng)目所需資金的使用。

  J、加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,滿足業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、工期等要求,同時(shí)對(duì)業(yè)主提出的設(shè)計(jì)變更方案經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可盡量予以滿足,經(jīng)業(yè)主簽字確定后,及時(shí)上報(bào)公司。

  K、注意廉政紀(jì)律,不請(qǐng)客,不送禮,不腐蝕國(guó)家工作人員,不賄賂業(yè)主管理人員。

  附件下載:弱電項(xiàng)目管理施工組織計(jì)劃

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