2Z105010　施工安全管理

　　2Z105011　掌握施工安全管理的體系（P156～159）

　　一、施工安全管理體系概述

　　1.建立施工安全管理體系的重要性

　　2.建立施工安全管理體系的原則：安全第一，預防為主

　　二、施工安全保證體系

　　1.施工安全保證體系的含義

　　施工安全管理的工作目標，主要是避免或減少一般安全事故和輕傷事故，杜絕重大、特大安全事故和傷亡事故的發(fā)生，最大限度地確保施工中勞動者的人身和財產安全。能否達到這一施工安全管理的工作目標，關鍵問題是需要安全管理和安全技術來保證。

　　2.施工安全保證體系的構成

　?。?）施工安全的組織保證體系，一般包括最高權力機構、專職管理機構的設置和專兼職安全管理人員的配備。

　?。?）施工安全的制度保證體系

　?。?）施工安全的技術保證體系，包括施工的作業(yè)環(huán)境和條件安全、施工技術安全、施工狀態(tài)安全、施工行為安全以及安全生產管理。

　　施工安全技術保證由專項工程、專項技術、專項管理、專項治理四種類別構成。

　?。?）施工安全投入保證體系，資金來源為工程費用中的機械裝備費、措施費、管理費和勞動保險支出等。

　　（5）施工安全信息保證體系，主要有文件信息、標準信息、管理信息、技術信息、安全施工狀況及事故信息等。

　　2Z105012　掌握施工安全管理的任務（P159～161）

　　一、設置安全管理機構

　　1.公司安全管理機構的設置

　　公司應設置以法定代表人為第一責任人的安全管理機構。

　　2.項目經理部安全管理機構的設置

　　項目經理部是施工現(xiàn)場第一線管理機構，設置以項目經理為第一責任人的安全管理領導小組。

　　3.施工班組安全管理

　　二、制定施工安全管理計劃：8個方面

　　三、施工安全管理控制

　　1.施工安全管理控制的對象：人力（勞動者）、物力（勞動手段、勞動對象）、環(huán)境（勞動條件、勞動環(huán)境）

　　2.抓薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位，控制傷亡事故

　　在項目施工中，分包單位的安全管理，是整個安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，總包單位要建立健全分包單位的安全教育、安全檢查、安全交底等制度。對分包單位的安全管理應層層負責，項目經理要負主要責任。

　　傷亡事故大多發(fā)生的高處墜落、物體打擊、觸電、坍塌、機械和起重傷害等方面。

　　3.施工安全管理目標控制

　　施工安全管理目標由施工總包單位根據(jù)工程的具體情況確定。

　?。?）施工安全管理目標實施的主要內容

　　六杜絕：杜絕因公受傷、死亡事故；杜絕坍塌傷害事故；杜絕物體打擊事故；杜絕高處墜落事故；杜絕機械傷害事故；杜絕觸電事故。

　　三消滅：消滅違章指揮；消滅違章作業(yè)；消滅“慣性事故”。

　　二控制：控制年負傷率，負輕傷頻率控制在6%以內；控制年安全事故率。

　　一創(chuàng)建：創(chuàng)建安全文明示范工地。

　?。?）施工安全目標管理控制程序

　　2Z105013　掌握施工安全管理策劃（P161～163）

　　一、施工安全管理策劃的原則

　?。?）預防性

　　（2）全過程性

　?。?）科學性

　　（4）可操作性和針對性

　?。?）動態(tài)控制

　?。?）持續(xù)改進

　?。?）實效的最優(yōu)化

　　二、施工安全管理策劃的基本內容

　　1.安全策劃的依據(jù)

　　2.工程概況

　　3.工程及場地布置4.施工過程中危險因素的分析

　　5.主要安全防范措施

　　6.預期效果評價

　　7.安全措施經費

　　（1）安全教育及培訓的設備、設施等費用；

　?。?）主要生產環(huán)節(jié)專項防范設施費用；

　?。?）安全勞動保護用品費用；

　?。?）檢驗、檢測設備及設施費用；

　?。?）事故應急求援措施費用。

　　三、施工安全管理目標策劃

　　1.安全目標

　　2.管理目標

　　3.工作目標

　　隱患整改達達到“五定”要求，即：定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。

　　必須把好安全生產的“七關”要求，即：教育關、措施關、交底關、防護關、文明關、驗收關、檢查關。

　　2Z105014　掌握施工安全管理實施（P163～170）

　　一、施工安全管理實施的基本要求

　　二、施工安全技術措施

　　1.施工安全技術措施的編制要求

　　編制施工組織設計或施工方案時，在使用新技術、新工藝、新設備、新材料的同時，必須考慮相應的施工安全技術的措施。

　　對于有毒、易燃、易爆等項目的施工作業(yè)，必須考慮防止可能給施工人員造成危害的安全技術措施。

　　2.施工安全技術措施的主要內容

　　施工安全技術措施可按施工準備階段和施工階段編寫。

　　3.施工安全技術措施的審批管理

　?。?）一般工程施工安全技術措施在施工前必須編制完成，并經過項目經理部的技術部門負責人審核，項目經理部總工程師審批，報公司項目管理部、安全監(jiān)督部門備案。

　　（2）對于重大工程或較大專業(yè)工程的施工安全技術措施，由項目總工程師審核，公司項目管理部、安全監(jiān)督部復核，由公司技術部或公司部工程師委托技術人員審批，并在公司項目管理部、安全監(jiān)督部備案。

　?。?）大型、特大型工程安全技術措施，由項目經理部總工程師組織編制，報公司技術部、項目管理部、安全監(jiān)督部審核，由公司總工程師審批，并在上述公司的三個部門備案。

　?。?）分包單位編制的施工安全技術措施，在完成報批手續(xù)后報項目經理部的技術部門備案。

　　4.施工安全技術措施變更

　?。?）施工過程中若發(fā)生設計變更時，原安全技術措施必須及時變更，否則不準施工

　　（2）施工過程中由于各方面原因所致，確實需要修改原安全技術措施時，必須經原編制人同意，并辦理修改審批手續(xù)。

　　三、施工安全技術交底

　　1.施工安全技術交底的基本要求

　　2.施工安全技術交底制度

　　3.施工安全技術交底的主要內容

　　做到“四口”、“五臨邊”的防護設施，基中“四口”為通道口、樓梯口、電梯井口、預留洞口：“五臨邊”為未欄桿的陽臺周邊、無外架防護的屋面周邊、框架工程的樓層周邊、卸料平臺的外側邊及上下跑道、斜道的兩側邊。

　　四、安全文明施工措施

　　1.現(xiàn)場大門和圍檔設置

　　市區(qū)主要路段不宜低于2.5m；一般路段不低于1.8m.

　　2.現(xiàn)場封閉管理

　　3.施工場地的布置

　　施工現(xiàn)場大門內必須設置明顯的五牌一圖。即工程概況牌、安全生產制度牌、文明施工制度牌、環(huán)境保護制度牌、消防保衛(wèi)制度牌及施工現(xiàn)場平面布置圖。

　　設置施工現(xiàn)場安全“五標志”，即：指令標志，禁止標志，警告標志，電力安全標志和提示標志。

　　4.現(xiàn)場材料、工具堆放

　　5.現(xiàn)場生活設施布置

　　6.現(xiàn)場防火布置

　　堅決執(zhí)行現(xiàn)場防火“五不走”的規(guī)定，即：交接班不交待不走，用火設備火源不熄滅不走，用電設備不拉閘不走，可燃物不清干凈不走，發(fā)現(xiàn)險情不報告不處理不走。

　　7.現(xiàn)場綜合治理

　　五、施工安全檢查

　　1.施工安全檢查的內容

　　2.施工安全檢查的方式

　　施工安全檢查通常采用經常性安全檢查、定期和不定期安全檢查、專業(yè)性安全檢查、重點抽查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日前后安全檢查、班組自檢、互檢、交接檢查及復雜工檢查等方式。

　　3.施工安全檢查的有關要求

　　項目經理應組織有關人員定期對安全控制計劃的執(zhí)行情況進行檢查考核和評價。

　　項目經理部安全檢查應采取隨機抽樣、現(xiàn)場觀察、實地檢測相結合的方法，并記錄檢測結果。

　　2Z105015　熟悉施工安全的政府監(jiān)督（P170～171）

　　1.施工安全的政府監(jiān)督管理形式

　　政府建設工程安全生產監(jiān)督管理有多種形式，可以事前監(jiān)督，也可以事后監(jiān)督；可以運用行政手段監(jiān)督，也可以運用法律、經濟手續(xù)監(jiān)督。

　　2.施工安全監(jiān)督管理的類型

　?。?）國務院安全生產主管部門對建設行政主管部門監(jiān)督管理工作的監(jiān)督管理。

　?。?）建設行政主管部門對建設工程各有關單位生產安全工作的監(jiān)督管理。

　?。?）建設工程各有關單位的單位生產安全生產工作的監(jiān)督管理。

　?。?）工程監(jiān)理單位對施工單位生產安全工作的監(jiān)督管理。

　　3.施工安全監(jiān)督管理的機制

　　我國政府對安全生產的監(jiān)督管理采用綜合管理和部門管理相結合的機制。