2011年咨詢工程師考試工程項目組織與管理試題及答案(5)
二、多項選擇題
每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。
61.下列項目中,被稱為工程項目的有( )。
A.大型國產(chǎn)新飛機研制項目
B."神六"發(fā)射項目
C.國家體育場建設項目
D.武廣鐵路客運專線建設項目
E.國慶60周年閱兵項目
【答案】CD
62.工程項目除具有一般項目的典型特征外,還具有( )等特點。
A.整體性強
B.實施條件約束性強
C.建設周期長
D.項目目標明確
E.不可逆轉性
【答案】ACE
63.進行工程項目管理時,應考慮( )的影響。
A.法律與政治環(huán)境
B.項目主管部門
C.項目資金條件
D.社會、經(jīng)濟、文化
E.標準規(guī)范約束
【答案】ABDE
64.關于承包商進行工程項目管理的說法,正確的有( )。
A.承包商以固定場地為中心開展項目管理工作
B.承包商以合同為依據(jù)開展項目管理工作
C.承包商的項目管理工作間接作用于工程項目實體
D.承包商管理對象是完成項目建設的人員、原材料、設備
E.承包商的項目管理過程是進行項目風險控制的最后過程
【答案】ABDE
65.進行工程項目整體目標設定時,需要確定的內(nèi)容有( )。
A.項目建設的主要內(nèi)容
B.對費用控制的要求
C.項目的管理模式
D.項目各階段的主要里程碑
E.各里程碑交付成果的質(zhì)量要求
【答案】ABDE
66.工程項目計劃實施與控制的工作有( )。
A.建立計劃實施的監(jiān)測記錄體系
B.對偏差進行分析
C.建立計劃實施的統(tǒng)計報告制度
D.采取措施糾正偏差
E.制訂項目工作分解結構
【答案】ABCD
67.進行工程項目溝通的重要性體現(xiàn)在( )。
A.能夠為項目的決策和計劃提供信息
B.能夠為開展項目風險管理創(chuàng)造條件
C.是成功進行項目管理的重要手段
D.是構建項目管理團隊必不可少的條件
E.是組織和控制管理過程的依據(jù)和手段
【答案】ACDE
68.進行工程項目范圍定義的目的有( )。
A.提高費用、時間和資源估算的準確性
B.確定對工程進行測量和控制的基準
C.分派任務,劃分權力和責任
D.規(guī)定工程項目的成果
E.確定工程項目的技術要求
【答案】ABC
69.在工程項目策劃和決策階段,工程項目范圍確認的依據(jù)包括( )。
A.施工圖樣
B.可行性研究報告
C.項目建議書
D.后評價報告
E.初步設計文件
【答案】ABC
70.工程項目范圍變更控制的依據(jù)包括( )。
A.合同文件
B.質(zhì)量評價報告
C.進度報告
D.項目約束條件
E.變更令
【答案】ACE
71.工程項目服務支持子系統(tǒng)包括( )。
A.項目質(zhì)量管理
B.項目溝通管理
C.項目營銷管理
D.項目財務管理
E.項目信息管理
【答案】DE
72.項目式組織結構的優(yōu)點包括( )。
A.項目管理指令一致
B.項目結束時團隊成員不必為去向擔憂
C.項目團隊內(nèi)部容易溝通
D.有利于專業(yè)性問題的解決
E.項目成本容易控制
【答案】ACE
73.需要設置專職項目經(jīng)理的組織模式有( )。
A.職能式模式
B.弱矩陣式模式
C.平衡矩陣式模式
D.強矩陣式模式
E.項目式模式
【答案】CDE
74.制約項目組織計劃制訂的主要因素包括( )。
A.項目的組織結構
B.項目的融資方案
C.項目管理層的偏好
D.項目人員的預先安排
E.項目的質(zhì)量標準
【答案】ACD
75.項目經(jīng)理對項目相關人員進行分析,可以有效地( )。
A.開展協(xié)調(diào)工作
B.識別和確定與項目相關的關鍵人員
C.進行項目結構分解
D.選定項目團隊成員
E.制訂項目管理制度
【答案】ABD
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