2013年監(jiān)理工程師《進度控制》每日一練(2.8)
為了確保建設(shè)工程進度控制目標的實現(xiàn),監(jiān)理工程師可采取的組織措施包括( )。
A.推行CM承發(fā)包模式,對建設(shè)工程實行分段設(shè)計、發(fā)包和施工
B.建立進度控制目標體系,明確項目監(jiān)理機構(gòu)中進度控制人員及其職責(zé)分工
C.建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度
D.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度
E.編制進度控制工作細則,指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進度控制
【正確答案】:BCD
【答案解析】:本題考查的是進度控制的組織措施。進度控制的組織措施包括:①建立進度控制目標體系,明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)中進度控制人員及其職責(zé)分工;②建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò);③建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度;④建立進度協(xié)調(diào)會議制度;⑤建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度。選項A屬于合同措施,選項E屬于技術(shù)措施。參見教材P3。
【該題針對“進度控制的措施和主要任務(wù)”知識點進行考核】
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