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2012-09-27 09:42 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
第1章 編制依據(jù)與工程概況
1.1、編制依據(jù):
1、神農(nóng)架×××綠化與景觀工工程招標文件、施工圖紙及招標答疑書。
2、本工程采用技術規(guī)范。
《園林植物栽植技術規(guī)程》DBJ0×-1×-91
《園林植物養(yǎng)護技術規(guī)程》DBJ0×-19-91
《園林植物保護技術規(guī)程》DBJ0×-35-94
《大樹移植技術規(guī)程》DBJ0×-53-96
《園林栽植土質(zhì)量標準》DBJ0×-231-9×
《花壇、花境技術規(guī)程》DBJ0×-67-97
《園林工程質(zhì)量檢驗評定標準》DG/TJ0×-701-2000
3、有關安全生產(chǎn)技術操作規(guī)范。
4、公司內(nèi)部有關工程質(zhì)量管理辦法。
5、工程現(xiàn)場有關情況。
1.2、工程概況:神農(nóng)架×××旅游公路。
1、工程范圍
本項目起點于興山縣高陽鎮(zhèn)昭君村。全線里程52.96km.其中,神農(nóng)架境內(nèi)21.6km,興山境內(nèi)31.36km.
2、工程量:本標段綠化里程約26公里左右,種植各類喬灌草及沿線景點的小品設施。
1.3、計劃工期:2006年11月1日開工, 2007年11月1日竣工,共 12 個月。本項目缺陷責任期為交工驗收后2年。
第2章 施工組織機構(gòu)
本工程采用項目管理施工,公司與項目部簽訂該項目施工承包合同,其施工由項目經(jīng)理領導下的項目部,在公司各職能部門進行監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務的前提下,對工程的進度、質(zhì)量、成本、安全、現(xiàn)場施工等項目管理工作全面負責。(附件1:工程組織機構(gòu)框圖)。
1.1、組建工程項目部
主要任務與目標:1、履行與業(yè)主簽訂的建設合同,確保本工程保質(zhì)保量如期完工,質(zhì)量達到優(yōu)良;
2、完成與公司簽訂的承包合同任務,完成各項經(jīng)濟指標,確保社會效益與經(jīng)濟效益。
主要職能:負責對業(yè)主、監(jiān)理、其它相關部門以及公司總部的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。另外負責項目部各部分的組織、協(xié)調(diào)、工程計劃工作,并完成各類資料的收集、信息統(tǒng)計、檔案資料管理。由項目部經(jīng)理負責項目部工作。
1.2擬建部門及職能。
1、財務部:要負責本工程項目的合同用款計劃編制、各款項收支結(jié)算等財務管理工作。由財務負責人負責。編員2人。
2、技術部
主要負責工程施工方案的編制、施工技術措施的選定、工程進度計劃的安排,材料、設備人員調(diào)運計劃編制等工作,以及配合監(jiān)理對本工程質(zhì)量進行管理。編員5人。
。1)測量與放線組。主要負責施工現(xiàn)場土質(zhì)、氣候、地下水、環(huán)境等因素的調(diào)查統(tǒng)計工作,掌握第一手材料供技術部參考。以及負責施工時的測量、放線等工作。
。2)質(zhì)監(jiān)組。負責各種材料進場檢查,工程施工中的各工序自檢、復檢,以及配合監(jiān)理、業(yè)主對本工程的質(zhì)量、工期進行管理工作。
3、工程部
全面負責本項目的施工作業(yè)任務,下設一、二施工隊及車輛調(diào)度室,各施工隊設生產(chǎn)隊長(兼安全員)施工技術員各一人,下設若干施工組,設班長負責各分項工程、工序現(xiàn)場作業(yè)及安全工作。車輛調(diào)度室負責各類設備、車輛的調(diào)度計劃,協(xié)調(diào)各施工隊設備的配給及保養(yǎng)工作。
4、計劃部
負責本工程的工期進度安排與實施,各類植物材料采購與調(diào)運安排,施工作業(yè)計劃制訂與調(diào)整。以及資金周轉(zhuǎn)使用計劃與實行。協(xié)調(diào)各施工工組施工調(diào)度。確保工程施工的計劃性、有序性。
5、綜合部
全面負責本項目的后勤服務和安全保衛(wèi)工作,下設材料組、后勤保衛(wèi)組、資料組。
。1)材料組。負責各類苗木的組織調(diào)運以及其它輔材的采購、本項目工程所有材料的供給管理、駐地通道維護等工作。
。2)后勤組。負責各類材料設備的堆放與保養(yǎng),人員的食、住設施的管理。駐地內(nèi)水電設施、安全保衛(wèi)環(huán)境衛(wèi)生的維護工作。
。3)資料組。負責收集整理各類工程檔案資料。
……
詳情請下載附件:綠化與景觀工程施工方案
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