施工進度保證措施

　　我單位各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，決定全力以赴，在人力、物力、財力上給予充分保證，并制訂和采取了一系列組織技術(shù)措施，在工程過程中嚴格加以貫徹執(zhí)行，確保工程按期完成。

　　組織保證

　　由高素質(zhì)人員擔任項目經(jīng)理，組建責任心強的管理體系，接受建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理等部門的監(jiān)督，集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工人員，統(tǒng)一協(xié)調(diào)土方、綠化等各班組之間的關(guān)系，對工程進度、質(zhì)量、文明全面負責，從組織上保證各階段工期的實現(xiàn)。

　　計劃保證

　　堅持貫徹我單位“全面質(zhì)量管理以竣工質(zhì)量優(yōu)良為目標”的精神，以方案中總進度為基礎(chǔ)，以關(guān)鍵工序為主導(dǎo)，實行長計劃、短安排，通過月、旬計劃的布置和實施，加強調(diào)度職能。對專業(yè)隊伍的工程納入總計劃，以進行統(tǒng)一平衡調(diào)度。

　　制度保證

　　建立每周工地例會制度，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的矛盾，給予質(zhì)量上的保證。

　　作風保證

　　發(fā)揚我單位一直以來吃苦耐勞優(yōu)良傳統(tǒng)，不分節(jié)假日，不休星期天，苦干加巧干，遇寒冷天氣及雨天不在萬不得已之時，不停工，以確保工程按期完工。

　　技術(shù)保證

　　抓好每個工序中的技術(shù)，關(guān)鍵部位、工序采用新技術(shù)、新工藝、新材料，保證工期。

　　裝備保證

　　最大限度地提高機械化施工速度，以精良的技術(shù)裝備確保工期。

　　資源保證

　　本工程打破常規(guī)的施工組織方法，集中優(yōu)良兵力打殲滅戰(zhàn)，在人力、物力、財力上不惜一切代價保證工程需要，以資源的高投入保工期，工程資金由財務(wù)科長親自主管，確保資金及時到位。

　　部署保證

　　實施合理的流水作業(yè)線，步步緊跟的方法進行交叉施工。

……

　　詳情請下載附件：某園林施工組織設(shè)計