1.1 編制依據(jù)

　　1.1.1 xxxx研究院有限責(zé)任公司《xxxx大樓招標(biāo)文件》；

　　1.1.2 xxxx研究院有限責(zé)任公司《xxxx大樓工程量清單》；

　　1.1.3 xxxx研究院有限責(zé)任公司《xxxx大樓工程施工圖》：

　�。�1） 總平面圖；

　�。�2） 建筑施工圖；

　�。�3） 地下室施工圖；

　�。�4） 主樓結(jié)構(gòu)施工圖；

　�。�5） 輔樓結(jié)構(gòu)施工圖；

　�。�6） 裙房結(jié)構(gòu)施工圖。

　　1.1.4 冶金部寧波勘察研究院《xxxx大樓巖土勘察報告（詳勘階段）》（電子版）。

　　1.1.5 xxxx研究院有限責(zé)任公司《xxxx大樓工程招標(biāo)答疑》

　　1.2 編制原則

　�。�1） 貫徹國家對基本建設(shè)的各項方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)工作程序。

　�。�2） 遵循符合性原則、先進(jìn)性原則、合理性原則。

　　符合性原則包含兩層含義，首先要求整個施工組織設(shè)計的編制符合業(yè)主招標(biāo)文件的要求，按照業(yè)主的要約目標(biāo)、要求來編制施工組織設(shè)計，響應(yīng)招標(biāo)文件；其次是要符合基本建設(shè)施工的程序和客觀規(guī)律及xxxx大樓工程的特點要求。

　　先進(jìn)性原則是要求在符合性的基礎(chǔ)上，以本公司的技術(shù)、裝備、員工素質(zhì)為前提，采取科學(xué)的方法、先進(jìn)的管理、優(yōu)化的配置、完善的措施，實現(xiàn)先進(jìn)的目標(biāo)。

　　合理性原則是要求以符合性為前提，以先進(jìn)性為目標(biāo)，在選擇施工方案和組織管理體系時，必須按本工程的特點，選擇先進(jìn)合理的施工方案和管理措施，選擇工期、質(zhì)量、成本的最佳點。

　�。�3） 綜合考慮、統(tǒng)籌全局，貫徹集中力量打殲滅戰(zhàn)的方針，加強(qiáng)項目管理的組織與協(xié)調(diào)，分期分批合理組織施工，以達(dá)到縮短建設(shè)周期，盡快形成綜合生產(chǎn)能力，發(fā)揮投資效益。

　�。�4） 科學(xué)組織施工，合理安排工序，組織平行流水立體交叉作業(yè)，充分利用時間和空間，確保關(guān)鍵線路各工序進(jìn)度。

　　（5） 堅持安全第一，確保安全文明施工。

　　（6） 因地制宜，就地取材，采取革新、改造、挖潛措施，采用"四新"技術(shù)，綜合平衡各生產(chǎn)要素，并發(fā)揮其潛在能力，努力節(jié)約投資，降低工程成本。

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　　詳情請下載附件：21層大樓施工組織設(shè)計