一、編制目的

　　為了預防和控制施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)潛在的事故、事件或緊急情況，做好事故、事件應(yīng)急準備，以便發(fā)生緊急情況和突發(fā)事故、事件時能及時有效地采取應(yīng)急控制，最大限度地預防和減少可能造成的疾病、傷害、損失和環(huán)境影響，故制定本計劃。

　　二、編制依據(jù)

　　1、公司一體化管理體系有關(guān)規(guī)定。

　　2、經(jīng)理部轄區(qū)內(nèi)的工程項目及施工條件、駐地現(xiàn)場情況等。

　　3、上級及有關(guān)單位的規(guī)定和要求。

　　三、相關(guān)職責

　　1、經(jīng)理部主管生產(chǎn)的副經(jīng)理全面控制應(yīng)急預案編制計劃的制定和編制、應(yīng)急準備和響應(yīng)的演習和實施。

　　2、工程技術(shù)部為應(yīng)急預案（準備）和響應(yīng)的主控部門，按照上級規(guī)定做好日常管理工作，負責編制部門范圍內(nèi)有關(guān)應(yīng)急預案，并督促、指導其他相應(yīng)部門制定出有針對性的應(yīng)急預案。負責督促、指導應(yīng)急預案的實施工作。

　　3、物資設(shè)備部負責施工現(xiàn)場、生活和辦公區(qū)應(yīng)急物資、設(shè)備或設(shè)施的配置和管理工作。

　　4、公安派出所負責消防工具、設(shè)備的規(guī)劃和管理工作。

　　5、安全環(huán)保部負責重大事故的調(diào)查處理和報告。

　　6、綜合辦公室負責傷害性應(yīng)急準備的管理工作。

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　　詳情請下載附件：應(yīng)急預案編制計劃