全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)題集》

2012年網(wǎng)上增值服務(wù)（4）

　　1.第二章“機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理”的復(fù)習(xí)要點(diǎn)是什么？

　　答：機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理是檢驗(yàn)應(yīng)試者解決機(jī)電工程項(xiàng)目管理實(shí)際問題能力的重點(diǎn)。按照考試大綱要求的知識(shí)點(diǎn)，本章每節(jié)的內(nèi)容闡述了相關(guān)的項(xiàng)目施工管理的知識(shí)點(diǎn)，并以案例題形式表述了各個(gè)知識(shí)點(diǎn)的應(yīng)用。并結(jié)合《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》、《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》，緊扣一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)責(zé)任和執(zhí)業(yè)目標(biāo)要求，圍繞合同管理、質(zhì)量控制、安全控制、成本控制、進(jìn)度控制、現(xiàn)場(chǎng)管理和遵守法律、法規(guī)等內(nèi)容提出的要求，解決在機(jī)電工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、監(jiān)造、安裝施工、調(diào)試、試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收、回訪保修各階段管理中遇到的各種問題。

　　2.第二章《機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理》與第一章《機(jī)電工程技術(shù)》的相互關(guān)系是什么？

　　答：第一章《機(jī)電工程技術(shù)》包括機(jī)電工程中最基本的專業(yè)知識(shí)、基本理論、原理、方法和概念，又結(jié)合了有關(guān)施工質(zhì)量控制、安全管理要求以及相關(guān)的專業(yè)法規(guī)和施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求，提出了各專業(yè)工程施工技術(shù)要點(diǎn)。這些技術(shù)內(nèi)容為第二章《機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理》提供了具有機(jī)電工程專業(yè)特色的管理實(shí)務(wù)的技術(shù)支撐。

　　3.如何復(fù)習(xí)第二章《機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理》？

　　答：第二章《機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理》的知識(shí)點(diǎn)是考試的重點(diǎn)內(nèi)容，在第二章中，結(jié)合每個(gè)管理內(nèi)容都列舉了若干案例，他們雖不是建造師考試案例，列舉的案例在題型、格式以及出題范圍方面與考試案例也不完全相同，但是可以幫助考生熟悉案例，有利于把握案例應(yīng)答要點(diǎn)、應(yīng)答技巧，復(fù)習(xí)中要通過案例分析，靈活運(yùn)用，舉一反三。

　　此外，案例題要運(yùn)用一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試的《建設(shè)工程施工管理》、《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》、《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》的基礎(chǔ)理論，結(jié)合機(jī)電工程專業(yè)的施工管理知識(shí)，緊扣建造師執(zhí)業(yè)責(zé)任和執(zhí)業(yè)目標(biāo)要求，在熟悉應(yīng)用機(jī)電工程的施工技術(shù)和相關(guān)法規(guī)知識(shí)的基礎(chǔ)上，圍繞質(zhì)量控制、安全控制、成本控制、進(jìn)度控制、現(xiàn)場(chǎng)管理、合同管理和遵守法律、法規(guī)等內(nèi)容提出的要求來(lái)分析和回答問題，這是檢驗(yàn)應(yīng)試者解決機(jī)電工程施工管理實(shí)際問題能力的重點(diǎn)。

　　4、案例問題有哪幾種類型及答題技術(shù)要點(diǎn)

　　案例題有論述題、計(jì)算題、綜合分析題、簡(jiǎn)答題、判斷并改錯(cuò)題、圖表表達(dá)試題6種。在一個(gè)案例中要求所提問題之間相對(duì)獨(dú)立或關(guān)聯(lián)性小，所提問題不全是某一種題型。

　　考生答題時(shí)，要明確論述的中心議題，找出有力的理論依據(jù)和事實(shí)依據(jù)，語(yǔ)言表述要簡(jiǎn)潔明了、用詞準(zhǔn)確，如問：說明施工單位是否能向建設(shè)單位提出索賠的理由。答：不能（能），理由：要根據(jù)背景資料的事實(shí)依據(jù)，用合同和索賠的知識(shí)，簡(jiǎn)潔、明了、精準(zhǔn)地回答（如有無(wú)合同關(guān)系，誰(shuí)的過失，是否造成經(jīng)濟(jì)損失，是否按規(guī)定程序辦理等）。此問題有兩問，要分別回答，不能漏答，否則要失分。

　　5.第二章“機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理”的復(fù)習(xí)重點(diǎn)有哪些？

　　1H420010 機(jī)電工程項(xiàng)目及其建設(shè)程序  復(fù)習(xí)重點(diǎn)：機(jī)電工程項(xiàng)目的組成；機(jī)電工程項(xiàng)目的特點(diǎn)。

　　1H420020 機(jī)電工程項(xiàng)目管理的任務(wù)  復(fù)習(xí)重點(diǎn)：機(jī)電工程項(xiàng)目施工階段項(xiàng)目管理的任務(wù)；試運(yùn)行階段項(xiàng)目管理的任務(wù)； 設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理的任務(wù)； 采購(gòu)階段項(xiàng)目管理的任務(wù)。

　　1H420030 機(jī)電工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理  復(fù)習(xí)重點(diǎn)：機(jī)電工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理要求；機(jī)電工程施工招標(biāo)條件與程序；機(jī)電工程施工投標(biāo)條件與程序。

　　1H420040 機(jī)電工程項(xiàng)目合同管理  復(fù)習(xí)重點(diǎn)：機(jī)電工程項(xiàng)目合同文本與履約； 總包與分包合同的實(shí)施； 合同風(fēng)險(xiǎn)防范； 合同的變更與終止； 索賠的實(shí)施；合同管理在機(jī)電工程項(xiàng)目實(shí)踐中的應(yīng)用。

　　1H420050 機(jī)電工程項(xiàng)目采購(gòu)管理  復(fù)習(xí)重點(diǎn)：機(jī)電工程項(xiàng)目采購(gòu)工作程序； 采購(gòu)文件的編制要求； 詢價(jià)的工作程序； 設(shè)備監(jiān)造管理的要求； 設(shè)備檢驗(yàn)要求；采購(gòu)管理在機(jī)電工程項(xiàng)目實(shí)踐中的應(yīng)用。

　　1H420060 機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)的編制與實(shí)施  復(fù)習(xí)重點(diǎn)：機(jī)電工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的類型、編制、實(shí)施；施工總平面圖的設(shè)計(jì)；施工組織設(shè)計(jì)在機(jī)電工程項(xiàng)目實(shí)踐中的應(yīng)用。

　　1H420070 機(jī)電工程項(xiàng)目施工中的資源管理  復(fù)習(xí)重點(diǎn)：機(jī)電工程項(xiàng)目的人力資源和用工管理要求；材料管理要求；大型施工機(jī)械管理要求；施工技術(shù)管理要求；工程設(shè)備管理要求；資源管理在機(jī)電工程項(xiàng)目實(shí)踐中的應(yīng)用。

　　1H420080　機(jī)電工程項(xiàng)目施工協(xié)調(diào)管理  復(fù)習(xí)重點(diǎn)：機(jī)電工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的內(nèi)部協(xié)調(diào)管理實(shí)施；施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的外部協(xié)調(diào)管理；分包商的協(xié)調(diào)管理；施工協(xié)調(diào)管理在機(jī)電工程項(xiàng)目實(shí)踐中的應(yīng)用。

　　1H420090 機(jī)電工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理  復(fù)習(xí)重點(diǎn)：機(jī)電工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制要求；施工進(jìn)度控制措施；施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整；費(fèi)用-進(jìn)度偏差分析；費(fèi)用-進(jìn)度綜合控制；施工進(jìn)度管理在機(jī)電工程項(xiàng)目實(shí)踐中的應(yīng)用。

　　1H420100 機(jī)電工程項(xiàng)目施工成本管理  復(fù)習(xí)重點(diǎn)：機(jī)電工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的分析；施工成本計(jì)劃實(shí)施；施工成本控制的措施；施工成本計(jì)劃編制的要求；成本管理在機(jī)電工程項(xiàng)目施工實(shí)踐中的應(yīng)用

　　1H420110 機(jī)電工程項(xiàng)目施工預(yù)算  復(fù)習(xí)重點(diǎn)：機(jī)電工程項(xiàng)目工程量清單計(jì)價(jià)；施工圖預(yù)算；安裝工程定額及施工預(yù)算；施工預(yù)算在機(jī)電工程項(xiàng)目實(shí)踐中的應(yīng)用。

　　1H420120 機(jī)電工程項(xiàng)目施工結(jié)算  復(fù)習(xí)重點(diǎn)：機(jī)電工程項(xiàng)目預(yù)付款的規(guī)定；竣工結(jié)算規(guī)定；費(fèi)用的構(gòu)成及計(jì)算；施工結(jié)算；施工結(jié)算管理在機(jī)電工程項(xiàng)目實(shí)踐中的應(yīng)用。

　　1H420130 機(jī)電工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理  復(fù)習(xí)重點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康、安全與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理策劃；應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施要求；施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康、安全管理實(shí)施要求；環(huán)境管理實(shí)施要求；文明施工管理要求；職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理在機(jī)電工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐中的應(yīng)用。

　　1H420140機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理   復(fù)習(xí)重點(diǎn)：機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的策劃；施工質(zhì)量影響因素的預(yù)控；施工質(zhì)量檢查與檢驗(yàn)的規(guī)定；施工質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法；施工質(zhì)量問題及事故的處理；質(zhì)量管理在機(jī)電工程項(xiàng)目實(shí)踐中的應(yīng)用。

　　1H420150 機(jī)電工程項(xiàng)目試運(yùn)行管理  復(fù)習(xí)重點(diǎn)：機(jī)電工程項(xiàng)目試運(yùn)行應(yīng)具備的條件；單體試運(yùn)行管理要求；聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行管理要求；負(fù)荷試運(yùn)行管理要求；試運(yùn)行管理在機(jī)電工程項(xiàng)目實(shí)踐中的應(yīng)用。

　　1H420160 機(jī)電工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理  復(fù)習(xí)重點(diǎn)：機(jī)電工程竣工驗(yàn)收的內(nèi)容；竣工驗(yàn)收的程序；竣工驗(yàn)收的依據(jù)；竣工驗(yàn)收在機(jī)電工程項(xiàng)目實(shí)踐中的應(yīng)用。

　　1H420170 機(jī)電工程項(xiàng)目回訪與保修管理    復(fù)習(xí)重點(diǎn)：機(jī)電工程項(xiàng)目回訪的實(shí)施；保修的職責(zé)，回訪與保修管理；回訪與保修在機(jī)電工程項(xiàng)目實(shí)踐中的應(yīng)用。

　　6.第二章“機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理”案例題的分析與答案舉例：

　　【案例1】

　　某施工單位通過公開招標(biāo)方式獲得了某外資企業(yè)一新建的大型煉鋼廠機(jī)電安裝工程項(xiàng)目，并與業(yè)主簽訂了施工承包合同。在投標(biāo)和施工過程中發(fā)生下列事件：

　　事件一：投標(biāo)人在投標(biāo)階段，根據(jù)招標(biāo)文件所提供的施工圖紙核對(duì)工程量清單，發(fā)現(xiàn)工程量清單中的工程量與施工圖紙存在較大差異。

　　事件二：由于某施工單位施工任務(wù)嚴(yán)重不足，因此在投標(biāo)決策時(shí)，采用了風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)的投標(biāo)策略。

　　事件三：合同規(guī)定機(jī)電設(shè)備安裝工程采用現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，但是在施工階段提出采用外商所在國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)。由于外商所在國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)比我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)要求高，因此施工單位及時(shí)提出了索賠要求。

　　問題：

　?。?）本次投標(biāo)報(bào)價(jià)，投標(biāo)人應(yīng)如何進(jìn)行報(bào)價(jià)分析？

　?。?）對(duì)于事件一中工程量差異較大應(yīng)如何處理？

　?。?）何謂風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)？影響投標(biāo)決策的主觀因素有哪些？

　?。?）事件三中施工單位的索賠要求是否合理？簡(jiǎn)述理由。

　　（5）本項(xiàng)目若按專業(yè)劃分，可劃分為哪些專業(yè)工程？

　　參考答案：

　?。?）本次投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行認(rèn)真分析：

　　吃透招標(biāo)文件內(nèi)容及內(nèi)涵，不多報(bào)、不漏報(bào)、不盲目報(bào)、不廢標(biāo)，并分析標(biāo)書中的漏洞，為以后簽訂合同和施工中的索賠提供依據(jù)。

　　認(rèn)真評(píng)估自身的管理、人員、技術(shù)、裝備和資金能力及擬投入情況。

　　認(rèn)真評(píng)估市場(chǎng)的物資價(jià)格和走勢(shì)分析。

　　認(rèn)真分析本工程的風(fēng)險(xiǎn)因素，如業(yè)主和自身的資金狀況，施工中的安全、質(zhì)量、工期風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)物價(jià)變化風(fēng)險(xiǎn)，自然災(zāi)害等。

　　考慮各種剛性和彈性稅、費(fèi)的壓縮空間。

　　測(cè)算出本企業(yè)在該工程的盈虧平衡點(diǎn)。

　　（2）對(duì)事件一中工程差異的處理：

　　征求招標(biāo)單位意見，是否同意調(diào)整，若同意，通過招標(biāo)答疑提出調(diào)整意見，然后進(jìn)行調(diào)整。

　　招標(biāo)單位若不同意調(diào)整，投標(biāo)方也應(yīng)對(duì)主要項(xiàng)目工程量進(jìn)行審核，做到心中有數(shù)，哪些項(xiàng)目工程量偏大，哪些項(xiàng)目工程量偏小，然后利用調(diào)整單價(jià)的策略予以解決。

　?。?）所謂風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)即明知工程難度大、風(fēng)險(xiǎn)大且技術(shù)、設(shè)備、資金都存在一定風(fēng)險(xiǎn)，或因企業(yè)任務(wù)不足，或因欲打入新行業(yè)開創(chuàng)業(yè)績(jī)而決定爭(zhēng)取中標(biāo)的標(biāo)書稱為風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)。

　　影響投標(biāo)決策的主觀因素有：技術(shù)實(shí)力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、管理實(shí)力和業(yè)績(jī)信譽(yù)。

　　（4）事件三中施工單位的索賠要求合理，其理由是：

　　合同中已明文規(guī)定“采用現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)”，業(yè)主單方提出更改標(biāo)準(zhǔn)屬違約行為。

　　標(biāo)準(zhǔn)的提高將會(huì)對(duì)施工單位帶來(lái)技術(shù)、質(zhì)量、工期、費(fèi)用等一系列風(fēng)險(xiǎn)和增加一系列費(fèi)用，所增加的費(fèi)用是業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)的改變?cè)斐傻摹?/p>

　?。?）若按專業(yè)劃分，本工程可劃分為：機(jī)械設(shè)備安裝工程；電氣及自動(dòng)化儀表工程；工業(yè)給水排水工程；工藝管道及非標(biāo)準(zhǔn)件制作安裝工程；防腐絕熱工程；筑爐工程。