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2012二級(jí)建造師《施工管理》正版考試用書增值服務(wù)第四次(四)

2012-06-07 18:20  來源:  字體:  打印 收藏

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  六、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的有關(guān)規(guī)定,哪些情況屬于合同變更的范圍?

  根據(jù)國家發(fā)展和改革委員會(huì)等九部委聯(lián)合編制的《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款的規(guī)定,除專用合同條款另有約定外,在履行合同中發(fā)生以下情形之一,應(yīng)按照本條規(guī)定進(jìn)行變更。

 ?。?)取消合同中任何一項(xiàng)工作,但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施;

  (2)改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性;

  (3)改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸;

 ?。?)改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序;

 ?。?)為完成工程需要追加的額外工作。

  在履行合同過程中,承包人可以對(duì)發(fā)包人提供的圖紙、技術(shù)要求以及其他方面提出合理化建議。

  [例題]下列關(guān)于工程變更的論述,不正確的是(  )。

  A、發(fā)包人取消了合同中的一項(xiàng)工作,并把這項(xiàng)工作轉(zhuǎn)包給另一施工單位實(shí)施,屬于工程變更

  B. 工程變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出

  C. 承包人在收到變更指示或變更意向書后的14天內(nèi),向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書

  D. 已標(biāo)價(jià)工程量清單中無適用或類似于變更工作的單價(jià),可按照成本加利潤的原則商定單價(jià)

  [答案]A

  [解析]A選項(xiàng)正確的表達(dá)為:發(fā)包人取消合同中任何一項(xiàng)工作,但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施;C選項(xiàng)中承包人收到變更意向書后認(rèn)為難以實(shí)施的變更要實(shí)施變更。

  七、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的有關(guān)規(guī)定,如何處理承包人的合理化建議?

  根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定,在履行合同過程中,承包人對(duì)發(fā)包人提供的圖紙、技術(shù)要求以及其他方面提出的合理化建議,均應(yīng)以書面形式提交監(jiān)理人。合理化建議書的內(nèi)容應(yīng)包括建議工作的詳細(xì)說明、進(jìn)度計(jì)劃和效益以及與其他工作的協(xié)調(diào)等,并附必要的設(shè)計(jì)文件。監(jiān)理人應(yīng)與發(fā)包人協(xié)商是否采納建議。建議被采納并構(gòu)成變更的,應(yīng)按合同約定的程序向承包人發(fā)出變更指示。

  承包人提出的合理化建議降低了合同價(jià)格、縮短了工期或者提高了工程經(jīng)濟(jì)效益的,發(fā)包人可按國家有關(guān)規(guī)定在專用合同條款中約定給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  [例題]下列對(duì)承包人的合理化建議的提出和處理,不正確的是(  )。

  A. 承包人以書面形式將合理化建議提交監(jiān)理人

  B. 監(jiān)理人與承包人協(xié)商是否采納建議

  C. 承包人提出的合理化建議降低了合同價(jià)格、縮短了工期或者提高了工程經(jīng)濟(jì)效益的,發(fā)包人可按國家有關(guān)規(guī)定在專用合同條款中約定給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  D. 合理化建議書的內(nèi)容應(yīng)包括建議工作的詳細(xì)說明、進(jìn)度計(jì)劃和效益以及與其他工作的協(xié)調(diào)等,并附必要的設(shè)計(jì)文件。

  [答案]B

  [解析]監(jiān)理人應(yīng)該與發(fā)包人協(xié)商是否采納承包人提出的合理化建議。

  八、索賠成立的前提條件有哪些?

  索賠的成立,應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件:

 ?。?)與合同對(duì)照,事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出,或直接工期損失;

 ?。?)造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任;

 ?。?)承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。

  以上三個(gè)條件必須同時(shí)具備,缺一不可。

  [例題]施工承包合同索賠成立的條件之一是:造成承包人費(fèi)用增加或工期損失的原因,合同約定(    )。

  A. 不屬于發(fā)包人的合同責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

  B. 不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

  C. 屬于承包人可預(yù)見的不利外界條件

  D. 屬于分包人的風(fēng)險(xiǎn)

  [答案]B

  2Z107000施工信息管理

  一、與施工項(xiàng)目相關(guān)的信息管理工作包括哪些方面?

  施工項(xiàng)目相關(guān)的信息管理的主要工作如下。

  (1)收集并整理相關(guān)公共信息。

  公共信息包括:法律、法規(guī)和部門規(guī)章信息市場信息以及自然條件信息。

 ?。?)收集并整理工程總體信息。

 ?。?)收集并整理相關(guān)施工信息。

  (4)收集并整理相關(guān)項(xiàng)目管理信息。

  項(xiàng)目管理信息包括:項(xiàng)目管理規(guī)劃(大綱)信息,項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃信息,項(xiàng)目進(jìn)度控制信息,項(xiàng)目質(zhì)量控制信息,項(xiàng)目安全控制信息,項(xiàng)目成本控制信息,項(xiàng)目現(xiàn)場管理信息,項(xiàng)目合同管理信息,項(xiàng)目材料管理信息,構(gòu)配件管理信息,工具與器具管理信息,項(xiàng)目人力資源管理信息,項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理信息,項(xiàng)目資金管理信息,項(xiàng)目技術(shù)管理信息,項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)信息,項(xiàng)目竣工驗(yàn)收信息,項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)信息等。

  二、信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容有哪些?

  施工方、業(yè)主方和項(xiàng)目參與其他各方都有各自的信息管理任務(wù),為充分利用和發(fā)揮信息資源的價(jià)值、提高信息管理的效率以及實(shí)現(xiàn)有序的和科學(xué)的信息管理,各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊(cè),以規(guī)范信息管理工作。信息管理手冊(cè)描述和定義信息管理的任務(wù)、執(zhí)行者(部門)、每項(xiàng)信息管理任務(wù)執(zhí)行的時(shí)間和其工作成果等,它的主要內(nèi)容包括:

 ?。?)確定信息管理的任務(wù)(信息管理任務(wù)目錄);

 ?。?)確定信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表;

  (3)確定信息的分類;

  (4)確定信息的編碼體系和編碼;

  (5)繪制信息輸入輸出模型(反映每一項(xiàng)信息處理過程的信息的提供者、信息的整理加工者、信息整理加工的要求和內(nèi)容以及經(jīng)整理加工后的信息傳遞給信息的接受者,并用框圖的形式表示);

  (6)繪制各項(xiàng)信息管理工作的工作流程圖(如信息管理手冊(cè)編制和修訂的工作流程,為形成各類報(bào)表和報(bào)告,收集信息、審核信息、錄入信息、加工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程,以及工程檔案管理的工作流程等);

 ?。?)繪制信息處理的流程圖(如施工安全管理信息、施工成本控制信息、施工進(jìn)度信息、施工質(zhì)量信息、合同管理信息等的信息處理的流程);

  (8)確定信息處理的工作平臺(tái)(如以局域網(wǎng)作為信息處理的工作平臺(tái),或用門戶網(wǎng)站作為信息處理的工作平臺(tái)等)及明確其使用規(guī)定;

  (9)確定各種報(bào)表和報(bào)告的格式,以及報(bào)告周期;

 ?。?0)確定項(xiàng)目進(jìn)展的月度報(bào)告、季度報(bào)告、年度報(bào)告和工程總報(bào)告的內(nèi)容及其編制原則和方法;

 ?。?1)確定工程檔案管理制度;

  (12)確定信息管理的保密制度,以及與信息管理有關(guān)的制度。

  [例題]信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容,不包括(    )。

  A. 繪制信息處理流程圖

  B. 確定信息管理的任務(wù)

  C. 信息處理平臺(tái)的建立與運(yùn)行維護(hù)

  D. 確定工程檔案管理制度

  [答案]C

  [解析]C選項(xiàng)是信息管理部門的主要職責(zé),不屬于信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容。

  三、信息管理部門的主要任務(wù)是什么?

  項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門的管理工作都與信息處理有關(guān),也都承擔(dān)一定的信息管理任務(wù),而信息管理部門是專門從事信息管理的工作部門,其主要工作任務(wù)是:

 ?。?)負(fù)責(zé)主持編制信息管理手冊(cè),在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行信息管理手冊(cè)的必要的修改和補(bǔ)充,并檢查和督促其執(zhí)行;

 ?。?)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門的信息處理工作;

 ?。?)負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù);

  (4)與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告;

 ?。?)負(fù)責(zé)工程檔案管理等。

  [例題]信息管理部門的工作任務(wù)主要包括(    )。

  A、負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè)

  B. 負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)

  C. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各工作部門的信息處理工作

  D. 負(fù)責(zé)工程檔案管理

  E. 負(fù)責(zé)信息收集、處理和加工工作

  [答案]A、B、C、D

  [解析]E選項(xiàng)的正確表達(dá)為:與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告。

  四、信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用的意義有哪些?

 ?。?)“信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中”有利于項(xiàng)目信息的檢索和查詢,有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一,并有利于項(xiàng)目的文檔管理;

  (2)“信息處理和變換的程序化”有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性,并可提高數(shù)據(jù)處理的效率;

  (3)“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力、使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋U娑群捅C苄裕?/p>

 ?。?)“信息獲取便捷”,“信且透明度提高”及“信息流扁平化”有利于項(xiàng)目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作。

  工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。

  [例題]信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用主要體現(xiàn)在(   )。

  A.  信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中

  B. 信息處理和變換的程序化

  C. 信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化

  D. 信息獲取便捷

  E. 信息管理成本降低

  [答案]A、B、C、D

  [解析]E選項(xiàng)信息技術(shù)的使用不一定保證信息管理成本降低。

  五、施工單位在建設(shè)工程檔案管理中的職責(zé)主要有哪些?

 ?。?)實(shí)行技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,逐級(jí)建立、健全施工文件管理崗位責(zé)任制。配備專職檔案管理員,負(fù)責(zé)施工資料的管理工作。工程項(xiàng)目的施工文件應(yīng)設(shè)專門的部門(專人)負(fù)責(zé)收集和整理。

 ?。?)建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的,由施工總承包單位負(fù)責(zé)收集、匯總各分包單位形成的工程檔案,各分包單位應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時(shí)移交總承包單位。建設(shè)工程項(xiàng)目由幾個(gè)單位承包的,各承包單位負(fù)責(zé)收集、整理、立卷其承包項(xiàng)目的工程文件,并應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位移交,各承包單位應(yīng)保證歸檔文件的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng),能夠全面反映工程建設(shè)活動(dòng)的全過程。

 ?。?)可以按照施工合同的約定,接受建設(shè)單位的委托進(jìn)行工程檔案的組織和編制工作。

  (4)按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢,再移交建設(shè)單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。

 ?。?)負(fù)責(zé)編制的施工文件的套數(shù)不得少于地方城建檔案管理部門要求,但應(yīng)有完整的施工文件移交建設(shè)單位及自行保存,保存期可根據(jù)工程性質(zhì)以及地方城建檔案管理部門有關(guān)要求確定。如建設(shè)單位對(duì)施工文件的編制套數(shù)有特殊要求的,可另行約定。

  [例題]下列關(guān)于施工單位在工程檔案管理中的職責(zé)的說法,正確的是(    )。

  A. 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制

  B. 分包單位將工程檔案直接移交建設(shè)單位

  C. 工程檔案在工程竣工驗(yàn)收結(jié)束后移交

  D. 工程檔案應(yīng)不少于兩套

  [答案]D

  [解析]工程檔案管理實(shí)行技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的,由施工總承包單位負(fù)責(zé)收集、匯總各分包單位形成的工程檔案,各分包單位應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時(shí)移交總承包單位。工程檔案文件在竣工前將施工文件整理匯總完畢,再移交建設(shè)單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。

責(zé)任編輯:向日葵

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