單項(xiàng)選擇題

　　1、業(yè)主對工程項(xiàng)目的要求和期望是（ 　）。
　　A．貸款安全，按預(yù)定日期支付，項(xiàng)目能提供充分的報(bào)酬以清償債務(wù)
　　B．及時(shí)提出對服務(wù)的要求，因工程項(xiàng)目建設(shè)的干擾降至最低限度
　　C．投資少，收益高，時(shí)間短，質(zhì)量合格
　　D．合理的報(bào)酬，松弛的工作進(jìn)度表，迅速提供信息，迅速決策，及時(shí)支付工作報(bào)酬

　　2、下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)中子目標(biāo)的表述正確的是（ ?。?br /> 　　A．具有可操作性，也稱操作目標(biāo)
　　B．用于確定工程項(xiàng)目的詳細(xì)構(gòu)成
　　C．由系統(tǒng)目標(biāo)分解得到，適用于工程項(xiàng)目的某一方面
　　D．通?？梢苑譃楣こ添?xiàng)目功能目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會目標(biāo)和生態(tài)目標(biāo)等

　　3、由工程公司完成工程主體設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目管理模式是（ 　）。
　　A．委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理
　　B．代理管理
　　C．設(shè)計(jì)——采購——建造——交鑰匙模式
　　D．工程指揮部模式

　　4、長期在國際上廣泛采用的項(xiàng)目管理模式是（ ?。?。
　　A．委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理
　　B．代理管理
　　C．項(xiàng)目管理承包
　　D．設(shè)計(jì)—采購—建造—交鑰匙模式

　　5、工程項(xiàng)目總控的核心是（ ?。?br /> 　　A．進(jìn)度控制
　　B．合同控制
　　C．資源控制
　　D．質(zhì)量控制

　　6、對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心是（ ?。?。
　　A．咨詢工程師
　　B．業(yè)主
　　C．政府
　　D．承包商

　　7、在項(xiàng)目實(shí)施階段，（ ?。?yīng)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物．構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。
　　A．承包商
　　B．資詢工程師
　　C．業(yè)主
　　D．政府

　　8、下列在承包商對工程項(xiàng)目管理特噗的敘述中不正確的是（ 　）。
　　A．管理直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體
　　B．以委托合同為根本要求
　　C．是項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的最后控制階段
　　D．表現(xiàn)了各投資方對項(xiàng)目的要求

　　9、下列不屬于銀行貸后管理的工作是（ 　）。
　　A．檢查擔(dān)保的有效性及應(yīng)用價(jià)值
　　B．檢查借款人是否按規(guī)定使用貸款和按規(guī)定償還本息
　　C．檢查借款人是否符合借款資格條件
　　D．貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

　　10、下列有關(guān)各參與方對工程項(xiàng)目管理的敘述中正確的是（ 　）。
　　A．業(yè)主對工程項(xiàng)目的管理具有較大的權(quán)威性
　　B．工程項(xiàng)目建設(shè)中，對工程項(xiàng)實(shí)體進(jìn)行直接管理的是工程承包商
　　C．業(yè)主可采用的管理手段是最全面的
　　D．對于任何工程項(xiàng)目，咨詢工程師必須介入工程建設(shè)的全過程

　　答案：1、C　2、C　3、C　4、A　5、B　6、B　7、C　8、D　9、C　10、B