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淺談軍隊工程建設項目管理

2011-12-26 16:02    【  【打印】【我要糾錯】

  摘 要:軍隊的工程建設項目投資規(guī)模不斷擴大,迫切需要對軍隊基本建設進行科學化的管理,以降低工程造價,節(jié)約資金提高經濟效益。

  關鍵詞:軍隊基本建設;科學管理;經濟效益

  隨著我國綜合國力的提高和軍費投資不斷增加,尤其是為了改善官兵的人居環(huán)境的投入規(guī)模和數(shù)量在大幅度的增長。如何管理好軍隊基本建設工程,讓有限資金發(fā)揮最大的作用,是我軍營房、審計等部門共同關注和急需解決的問題。

  一、加強軍隊總體規(guī)劃

  隨著科學技術的發(fā)展、人民生活水平的提高,國家城市進程的加快和部隊革命化、現(xiàn)代化和正規(guī)化建設的加速進程,原有建筑設施基本不能滿足需求,改建或新建勢均在必行。這種建設要注重長期的、科學性的總體規(guī)劃。

  規(guī)劃設計要進行科學論證,保證其合理性;既要有利于戰(zhàn)備,又要方便后勤,兩者兼顧發(fā)展。要著眼于部隊革命化、現(xiàn)代化、正規(guī)化建設的目的,著眼于部隊戰(zhàn)備、訓練、工作需求和部隊物質文化生活需求的日益增長,著眼于提高營區(qū)戰(zhàn)備保障水平、營區(qū)營房住用質量和營區(qū)生態(tài)環(huán)境質量,用變化的、長遠的眼光對待營區(qū)的建設和發(fā)展。在使用功能上,既要滿足總體指標和人均指標的要求,配套服務設施齊全;又不造成某一建筑功能的浪費和不足。在布局上,合理地確定建筑物的層高、層數(shù)及建筑物的間距,有效地增加土地的利用率;各類建筑物的布置應與周圍環(huán)境相適應,各種管線布置緊湊合理;功能分區(qū)明確,突出重點建筑物的布置;有效地利用地形,順其自然,達到自然與建筑物完美的結合。

  二、加強單項工程設計管理,優(yōu)化工程設計

  1、優(yōu)化建筑設計

  優(yōu)秀的建筑設計表現(xiàn)為建筑物簡潔樸素、美觀大方,建筑平面布置緊湊,空間處理恰當,與鄰近建筑物關系協(xié)調,裝飾標準與建筑物性質等級相適應。優(yōu)化建筑設計要堅持實用、經濟、美觀的原則。營房部門要做好設計前期的準備工作,認真編寫設計任務書,加強與設計部門的溝通,廣泛調查研究,可參考借鑒其它部隊同類建筑,揚長避短。設計方案還應交具體使用部門的討論,征求他們的意見,以防止工程完工后再進行功能改造造成浪費現(xiàn)象。

  2、優(yōu)化結構設計

  在結構設計時,要注意結構選型和布置,構造要安全可靠,傳力系統(tǒng)要明確簡潔。要樹立科技是第一生產力,積極優(yōu)先考慮采用新技術、新結構、新材料及價格低廉的地方材料。結構設計還要保證設計的可靠性和穩(wěn)定性,但設計不能過于保守而隨意加大構件的配筋量、基礎底面積及樓板的厚度,造成不必要的浪費。要妥善處理基礎的加深設計和對造價影響較大的項目設計。

  3、優(yōu)化經濟指標

  優(yōu)秀的建筑工程設計不僅僅體現(xiàn)在建筑與結構設計質量本身,還體現(xiàn)在它優(yōu)良的“性價比”,通常編制工程概算書來反映和控制工程經濟指標。目前,很多設計單位只管設計圖紙,不管編制概算書,根本做不到在設計階段控制工程造價,更談不上提高經濟效益,因此,必須加強管理,使其盡快走上正軌。

  三、在招標競爭機制中選擇施工隊伍

  工程招標是一種競爭性措施,它能提高企業(yè)的管理水平,提高工程質量,降低工程成本;它是有效控制工程造價的重要手段。因此,進行招標時要認真執(zhí)行《招投標法》,按照招投標文件的要求認真篩選,選擇“報價合理,保證工程質量及工期,經濟效益好,社會信譽高”的施工隊伍。堅決抵制弄虛作假、明投暗定或相互串通的地下操作等腐敗現(xiàn)象,用法律手段進行約束,真正體現(xiàn)公開、公正、公平的市場環(huán)境。事實已經證明,嚴格履行招投標程序選擇出來的施工隊伍的技術水平、管理水平、施工機械化條件及施工工藝都明顯優(yōu)于其它施工隊伍,這無疑是保證工程的施工質量與經濟效益的前提條件。

  四、在施工階段抓好管理是提高經濟效益的關鍵

  施工是大量人工、機械、時間,將成千上萬種材料組合在一起成為建筑產品的過程。在這個過程中,不同的管理結果是不一樣的,只有參與建設的各方共同努力、互相協(xié)調、精心管理,積極主動地解決施工中發(fā)生的各種問題,才能高質量低消耗按期完成工程。作為建設單位的營房部門,要認真履行《建筑工程承包合同》中所規(guī)定的義務,為工程施工的順利進行創(chuàng)造良好的條件。一方面,要做好施工前期工作,完成開工前所需要的各種手續(xù);按計劃完成對部分材料的供應及工程款的預付。另一方面,要在施工中認真把好影響工程質量及經濟效益的六大關。

  1、圖紙會審和技術交底關

  圖紙是施工的依據(jù),同時也是編制工程造價的依據(jù),是施工前的一項重要準備工作。圖紙的優(yōu)劣直接關系到工程質量的優(yōu)劣,設計的先進與保守又直接關系到造價的高低。因此,圖紙會審的意義不僅僅是解決設計的錯誤、漏項等問題,還應對設計進行經濟分析,解決設計中不合理的浪費現(xiàn)象。在會審前,要組織各方技術和管理人員認真熟悉圖紙,對發(fā)現(xiàn)錯誤及不合理的部位要認真做好記錄,盡可能將所有發(fā)現(xiàn)的問題在圖紙會審中解決。

  2、施工組織設計的審批關

  施工組織設計主要包括施工方案、施工進度、施工方法、施工措施及施工總平面布置圖等;施工方案是施工組織設計的核心,它的優(yōu)劣直接影響到現(xiàn)場的施工組織及工期;真實和科學的施工進度計劃能確保工程質量;施工平面圖是安排和布置施工現(xiàn)場的基本依據(jù)。在這里面發(fā)生大量的措施性費用,不同的施工方法和工藝,不同的機械設備的使用,其費用差別很大,必須仔細分析研究其可行性和經濟性。特別是對于臨時設施的布置應考慮長遠,盡量做到一次規(guī)劃多次使用。

  3、工程技術質量關

  建立健全質量保證體系,對工程實行全過程質量控制,嚴格執(zhí)行工程項目中的技術質量責任制,加強質量意識教育,實行質量獎優(yōu)罰劣制度。嚴格工程監(jiān)理制度,分部分項工程實行施工單位自檢合格后再報監(jiān)理工程師驗收,做到“上道工序不合格,下道工序不施工”。實行樣板領路方式,每個分項先做樣板,經監(jiān)理工程師驗收合格后再進行大面積推廣。嚴格執(zhí)行設計變更手續(xù),及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種技術質量問題,嚴格控制材料的檢驗制度。加強施工技術資料的管理,保證資料的準確性和可靠性。

  4、隱蔽工程驗收及現(xiàn)場簽證關

  隱蔽工程指地基及基礎、鋼筋混凝土等部位,屬要害部位,對建筑安全起重要作用,不可掉以輕心,以防隱患。因此,必須按照設計及規(guī)范的要求達到合格才能允許隱蔽。另外,隱蔽工程及現(xiàn)場簽證還是結算的依據(jù)?并直接影響工程?成本,所以簽字要慎之又慎、實事求是,不得夸大工程質量、弄虛作假。對于工程在質量清單中或定額內已含的項目及內容,一律不得簽字;能計算工程量的不能簽零星用工,必要的零工要視工作性質、工程量的大小來推算時間,做到合情合理。

  5、材料進場關

  材料供應通常分為施工企業(yè)自供和建設單位供應兩部分,材料部門應積極主動地了解市場經濟信息,在保證質量的基礎上,廣泛采取招標和詢價的方式,選擇最佳資源供應點,嚴格鑒定和審查訂貨合同,杜絕任何假冒偽劣產品進入現(xiàn)場。對進場的材料要精心保管,防止損壞以降低損耗。

  6、工程竣工驗收關

  竣工驗收是工程設計、施工的檢查和總結,做好該項工作,對促進工程及時交付使用,發(fā)揮投資效益,總結工程建設經驗都有重要作用。一般正式交工驗收前都進行預檢,預檢要逐層逐間按設計和驗收規(guī)范進行檢查,發(fā)現(xiàn)做法與設計不符或質量不合格的地方要認真記錄,并堅決要求返修,以保證工程正式驗收的順利通過。決不能因驗收未把好關,交付費用后有出現(xiàn)大量的質量問題,導致必須返修而造成資金浪費。

責任編輯:棋雯
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