1．將質(zhì)量、數(shù)量符合計(jì)劃要求的資源按規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)投稿到建設(shè)工程實(shí)施過程中去，是建設(shè)工程目標(biāo)控制流程的（　 ）環(huán)節(jié)。
　　A．投入
　　B．轉(zhuǎn)換
　　C．反饋
　　D．對比

　　2．在投資總目標(biāo)中預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)和不可預(yù)見費(fèi)，是在目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃中考慮了（　 ）。
　　A．資金籌措能力
　　B．管理和協(xié)調(diào)能力
　　C．各種風(fēng)險(xiǎn)因素對計(jì)劃實(shí)施的影響
　　D．規(guī)劃和計(jì)劃的可行性

　　3．為了使系統(tǒng)達(dá)到其特定的目標(biāo)，使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的一種人的組合體就是（　 ）。
　　A．組織
　　B．組織機(jī)構(gòu)
　　C．組織設(shè)計(jì)
　　D．項(xiàng)目組

　　4．在國際工程承包中，由于（　 ）一般會委托專業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目管理公司為其提供全過程、全方位的項(xiàng)目管理服務(wù)。
　　A．工程款的結(jié)算
　　B．合同爭議和索賠的處理
　　C．編制施工進(jìn)度計(jì)劃
　　D．出現(xiàn)施工質(zhì)量問題

　　5．為了建立投資約束機(jī)制，規(guī)范建設(shè)單位的行為，建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)按照（　 ）的原則組建項(xiàng)目法人，實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制。
　　A．委托監(jiān)理
　　B．政企分開
　　C．競爭擇優(yōu)
　　D．優(yōu)化政策

　　6．在投資控制的過程中，做到三大目標(biāo)控制的有機(jī)配合和相互平衡體現(xiàn)了投資控制的（　 ）。
　　A．系統(tǒng)控制
　　B．全過程控制
　　C．全方位控制
　　D．目標(biāo)

　　7．建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識別的（　 ）可以避免識別工作效率低和風(fēng)險(xiǎn)識別的主觀性的缺陷。
　　A．專家調(diào)查法
　　B．初始清單法
　　C．經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法
　　D．風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法

　　8．一方面總監(jiān)理工程師掌握所有的監(jiān)理大權(quán)，各專業(yè)監(jiān)理工程師只是其命令的執(zhí)行者，另一方面各專業(yè)管理工程師在總監(jiān)理工程師的授權(quán)下，在各自管理的范圍內(nèi)有足夠的決策權(quán)，這主要體現(xiàn)的是項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)的（　 ）原則。
　　A．專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一
　　B．權(quán)責(zé)一致
　　C．管理跨度與管理層次統(tǒng)一
　　D．集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一

　　9．根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)，是（　 ）的職責(zé)。
　　A．總監(jiān)理工程師
　　B．專業(yè)監(jiān)理工程師
　　C．總監(jiān)理工程代表
　　D．監(jiān)理員

　　10．在建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的方法中，通常是與其他協(xié)調(diào)方法結(jié)合起來運(yùn)用的是（　 ）。
　　A．會議協(xié)調(diào)法
　　B．訪問協(xié)調(diào)法
　　C．交談協(xié)調(diào)法
　　D．情況介紹法

　　答案：1、A　2、C　3、A　4、B　5、B　 6、A　7、B　8、D　9、B　10、D

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