1．施工單位的主要負責人和項目負責人有違反規(guī)章制度冒險作業(yè)造成重大作廢事故或者其他嚴重后果的違法行為，尚不夠刑事處罰的，處2萬元以上20萬元以下的罰款或者按照管理權(quán)限給予撤職處分，自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起，（　 ）不得擔任任何施工單位的主要負責人和項目負責人。
　　A．3年內(nèi)
　　B．5年內(nèi)
　　C．6年內(nèi)
　　D．10年內(nèi)

　　2．為了使工程項目參建各方依法履行各自的責任和義務，在工程建設中必須實行（　 ）。
　　A．合同管理制
　　B．建設工程監(jiān)理制
　　C．工程招標投標制
　　D．項目法人責任制

　　3．在建設工程全過程控制的分析中，對征地、拆遷、勘察、設計、施工招標、材料的設備采購、施工、動用前準備等工作內(nèi)容側(cè)重于（　 ）的角度進行分析。
　　A．從工作進度對施工進度的影響
　　B．從各階段工作關(guān)系和總進度計劃編制
　　C．從這些工作本身的進度控制
　　D．對整個建設工程所有工作內(nèi)容都要控制

　　4．在損失控制預防計劃中，與其他幾方面的措施相比，（　 ）的顯著特征是必須付出費用和時間兩方面的代價。
　　A．組織措施
　　B．管理措施
　　C．合同措施
　　D．技術(shù)措施

　　5．下列不屬于總監(jiān)理工程師職責的是（　 ）。
　　A．組織編寫監(jiān)理工作專題報告
　　B．參與編寫監(jiān)理月報
　　C．簽發(fā)監(jiān)理工作階段報告
　　D．組織編寫并簽發(fā)項目監(jiān)理工作總結(jié)

　　6．在建設工程監(jiān)理機構(gòu)對工程進度控制的具體措施中，（　 ）是技術(shù)措施。
　　A．按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進度，以確保建設工程的形象進度
　　B．建立多級網(wǎng)絡計劃體系，監(jiān)控承建單位的作業(yè)實施計劃
　　C．對工期提前者實行獎勵
　　D．落實進度控制的責任，建立進度控制協(xié)調(diào)制度

　　7．將信息分為戰(zhàn)略性信息、管理性信息、業(yè)務性信息是按建設工程項目的（　 ）進行分類的。
　　A．信息穩(wěn)定程度
　　B．信息層次
　　C．信息性質(zhì)
　　D．信息來源

　　8《中華人民共和國建筑法》規(guī)定，建筑工程實行總承包的，對分包工程的質(zhì)量由（　 ）承擔責任。
　　A．總承包單位
　　B．分包單位
　　C．總承包單位和分包單位連帶
　　D．總承包單位與監(jiān)理單位連帶

　　9．《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，對安全防護用具、機械設備、施工機具及配件在進入施工現(xiàn)場前未經(jīng)查驗或者查驗不合格即投入使用的施工單位，責令限期改正；逾期未改正的，責令停業(yè)整頓，并處（　 ）罰款。
　　A．10萬元以上30萬元以下
　　B．5萬元以上30萬元以下
　　C．1萬元以上20萬元以下
　　D．5萬元以上20萬元以下

　　10．按照控制措施制定的出發(fā)點不同，將控制分為（　 ）。
　　A．事前、事中、事后控制
　　B．前饋、反饋控制
　　C．開環(huán)、閉環(huán)控制
　　D．主動、被動控制

　　答案：1、B　2、A　3、B　4、D　5、B　6、B　7、B　8、C　9、A　10、D

建設工程教育網(wǎng)整理