2012年監(jiān)理工程師《基本理論與相關(guān)法規(guī)》習(xí)題下載(8)
1.建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則包括( ?。?br />
A.權(quán)責(zé)一致原則
B.才職相稱原則
C.分工協(xié)作原則
D.綜合效益原則
E.嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)原則
2.監(jiān)理實(shí)施與監(jiān)理組織設(shè)計(jì)都應(yīng)遵循( )原則。
A.公正、獨(dú)立、自主
B.權(quán)責(zé)一致
C.分工與協(xié)作統(tǒng)一
D.綜合效益
3.建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵守嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)的原則,其基本內(nèi)涵是( ?。?br />
A.嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)及規(guī)范,為工程建設(shè)參與方提供智力服務(wù)
B.嚴(yán)格按合同控制建設(shè)工程目標(biāo)
C.按既定的程序和制度,對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理
D.按委托監(jiān)理合同為業(yè)主提供良好的服務(wù),維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益
E.對(duì)工程建設(shè)參與各方嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)
4.建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的基本程序是( ?。?。
A.任命總監(jiān)理工程師,編制監(jiān)理規(guī)劃,制定工作流程
B.簽訂監(jiān)理合同,任命總監(jiān)理工程師,確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo),制定工作流程
C.確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo),確定監(jiān)理工作內(nèi)容,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),制定工作流程和信息流程
D.選擇組織結(jié)構(gòu)形式,確定管理層次與跨度,劃分監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門,制定考核標(biāo)準(zhǔn)
5.建設(shè)工程監(jiān)理組織應(yīng)選擇適宜的結(jié)構(gòu)形式,以適應(yīng)監(jiān)理工作的需要,組織結(jié)構(gòu)形式選擇的基本原則有( ?。?br />
A.有利于項(xiàng)目決策
B.有利于目標(biāo)規(guī)劃
C.有利于合同管理
D.有利于目標(biāo)控制
E.有利于信息溝通
7.矩陣制監(jiān)理組織形式的主要優(yōu)點(diǎn)是( ?。?。
A.權(quán)力集中,隸屬關(guān)系明確
B.命令統(tǒng)一,決策迅速
C.發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用
D.機(jī)動(dòng)性大,適應(yīng)性好
8.關(guān)于監(jiān)理組織常用的四種結(jié)構(gòu)形式,下述說法不正確的是( ?。?。
A.直線制監(jiān)理組織形式具有組織機(jī)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、隸屬關(guān)系明確的優(yōu)點(diǎn)
B.職能制監(jiān)理組織形式是將管理部門和人員分為兩類
C.直線職能制監(jiān)理組織形式具有直線制和職能制監(jiān)理組織的優(yōu)點(diǎn)
D.矩陣制監(jiān)理組織形式中職能部門有權(quán)對(duì)指揮部門發(fā)布指令
9.工程建設(shè)強(qiáng)度是影響監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的主要因素之一,其數(shù)值( ?。?。
A.與投資成正比,與工期成反比
B.與工期成正比,與投資成反比
C.與投資和工期成正比
D.與投資和工期成反比
10.總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)是( ?。?br />
A.簽署工程計(jì)量原始憑證
B.編制各專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
C.負(fù)責(zé)合同爭議調(diào)解
D.負(fù)責(zé)各專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理
1.ADE 2.B 3.BCD 4.C 5.CDE 6.B 7.D 8.D 9.A 10.C
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