1．施工階段進度控制的任務主要是通過（ ?。?，以求實際施工進度達到計劃施工進度的要求。
　　A．完善項目控制性進度計劃
　　B．制定并優(yōu)化施工進度計劃
　　C．審查施工進度計劃
　　D．做好各項動態(tài)控制工作
　　E．協(xié)調(diào)各單位關系，預防并處理好工期索賠

　　2．在建設工程目標控制過程中，對進度目標進行全方位控制要從（ ?。┑确矫婵紤]。
　　A．對整個建設工程所有工程內(nèi)容的進度都要進行控制
　　B．對整個建設工程所有工作內(nèi)容都要進行控制
　　C．對影響進度的各因素都要進行控制
　　D．抓好關鍵線路的進度控制
　　E．注意各方面工作進度對施工進度的影響

　　3．工程進度事中控制過程中應重點做好下列工作（ ?。?。
　　A．編制項目實施總進度計劃
　　B．建立工程進度狀況監(jiān)理日志
　　C．工程進度檢查
　　D．按合同要求進行工程計量驗收
　　E．進度計量簽證

　　4．無論是進行主動控制還是被動控制，首先都應做好（ ?。┑然厩疤峁ぷ鳌?br /> 　　A．事先分析目標偏離的可能
　　B．制定實現(xiàn)目標的計劃
　　C．建立實現(xiàn)目標的組織
　　D．采取有效糾正措施
　　E．事前、事中、事后控制

　　5．監(jiān)理目標控制的組織措施包括（ 　）。
　　A．按才職相稱原則配備監(jiān)理人員
　　B．正確行使對分包單位的建議撤換權
　　C．運用主觀能動性原理調(diào)動監(jiān)理人員的積極性
　　D．對施工組織設計進行審查
　　E．做好防止和處理索賠工作

　　6．從建設工程風險的識別來說，風險識別的特點有（ ?。?。
　　A．個別性
　　B．客觀性
　　C．主觀性
　　D．復雜性
　　E．不確定性

　　7．根據(jù)組織的調(diào)控性原理，監(jiān)理單位在確定監(jiān)理組織結構時（ 　）。
　　A．要確保組織對外部環(huán)境變化的調(diào)控能力
　　B．保證組織的自穩(wěn)定功能
　　C．組織對外部環(huán)境具有應變能力
　　D．要充分體現(xiàn)組織目標及分工協(xié)作要求
　　E．要注意設置相同層次的權力和責任制度

　　8．組織活動基本原理有（ ?。?。
　　A．主觀能動性原理
　　B．要素有用性原理
　　C．動態(tài)相關性原理
　　D．協(xié)同一致性原理
　　E．規(guī)律效應性原理

　　9．項目總承包模式的缺點是（ 　）。
　　A．不利于投資控制
　　B．不利于質量控制
　　C．招標發(fā)包工作難度大
　　D．業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍小
　　E．組織協(xié)調(diào)工作量大

　　10．在實行監(jiān)理的工程中，總監(jiān)理工程師具有（ ?。?。
　　A．組織項目施工驗收權
　　B．工程款支付憑證簽認權
　　C．不稱職監(jiān)理人員的調(diào)換權
　　D．分包單位的選定權
　　E．施工質量的否決權

　　1、DE　2、ABCE　3、CDE　4、BC　5、AC　6、ACDE　7、BCD　8、ABCE　9、BCD　10、BCE

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