1．根據(jù)已建各類建設(shè)工程與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的統(tǒng)計(jì)資料來(lái)識(shí)別擬建建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)，是采用（ 　）的方法來(lái)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。
　　A．專家調(diào)整法
　　B．流程圖法
　　C．經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法
　　D．初始清單法

　　2．建設(shè)項(xiàng)目管理類型不可按（ ?。﹦澐帧?br /> 　　A．管理對(duì)象
　　B．管理主體
　　C．服務(wù)對(duì)象
　　D．服務(wù)階段

　　3．下列（ ?。╉?xiàng)不屬于工程建設(shè)文件。
　　A．施工許可證
　　B．建設(shè)用地規(guī)劃許可證
　　C．批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告
　　D．建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例

　　4．組織是目標(biāo)控制的基本（ ?。?。
　　A．前提和保障
　　B．前提和依據(jù)
　　C．依據(jù)和保障
　　D．根據(jù)和保障

　　5．下述關(guān)于組織構(gòu)成因素不正確的說(shuō)法是（ 　）。
　　A．組織的最高管理者到最基層的實(shí)際工作人員權(quán)責(zé)逐層遞減，而人數(shù)卻逐層遞增
　　B．管理跨度的大小直接取決于這一級(jí)管理人員所需協(xié)調(diào)的工作量
　　C．管理部門的劃分要根據(jù)組織目標(biāo)與工作內(nèi)容確定
　　D．管理職能的確定應(yīng)使縱向（橫向）部門相互聯(lián)系、協(xié)調(diào)一致，橫向各部門間指揮靈活

　　6．注冊(cè)監(jiān)理工程師從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)，由（ ?。┙邮芪胁⒔y(tǒng)一收費(fèi)。
　　A．監(jiān)理單位
　　B．所在單位
　　C．注冊(cè)機(jī)構(gòu)
　　D．發(fā)證機(jī)關(guān)

　　7．建設(shè)工程信息分類按照目標(biāo)分，不包括（ ?。?。
　　A．投資控制信息
　　B．質(zhì)量控制信息
　　C．管理控制信息
　　D．進(jìn)度控制信息

　　8．負(fù)責(zé)接收和保管所轄范圍應(yīng)當(dāng)永久和長(zhǎng)期保存的工程檔案和有關(guān)資料的單位是（ ?。?br /> 　　A．建設(shè)單位
　　B．監(jiān)理單位
　　C．城建檔案管理部門
　　D．施工單位

　　9．加快工程進(jìn)度，會(huì)導(dǎo)致施工效率下降，單位產(chǎn)品的費(fèi)用上升，從而使整個(gè)工程的總投資增加，這表明（ ?。?br /> 　　A．進(jìn)度目標(biāo)與投資目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系
　　B．進(jìn)度目標(biāo)與投資目標(biāo)之間存在對(duì)立關(guān)系
　　C．進(jìn)度目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)之間存在對(duì)立關(guān)系
　　D．進(jìn)度目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系

　　10．若開標(biāo)后中標(biāo)人發(fā)現(xiàn)自己的報(bào)價(jià)存在嚴(yán)重的誤算和漏算，因而拒絕與業(yè)主簽訂施工合同，這一對(duì)策為（ ?。?br /> 　　A．風(fēng)險(xiǎn)回避
　　B．損失控制
　　C．風(fēng)險(xiǎn)自留
　　D．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

　　1：C　2：A　3：D　4：A　5：C　6：B　7：C　8：C　9：B　10：A

建設(shè)工程教育網(wǎng)整理