2011年一級建造師《項目管理》沖刺習(xí)題(16)
1.在國際工程招投標(biāo)中,開標(biāo)和評標(biāo)的程序通常包括以下內(nèi)容( ?。?。
A.提交標(biāo)書
B.接受標(biāo)書
C.開標(biāo)
D.評標(biāo)
E.授予合同
2.根據(jù)實踐經(jīng)驗,建立工程項目質(zhì)量控制體系可以參照( ?。?。
A.全面控制的原則
B.總目標(biāo)分解的原則
C.質(zhì)量責(zé)任制的原則
D.系統(tǒng)有效性的原則
E.分層次規(guī)劃的原則
3.綜合成本的分析方法包括( )。
A.分部分項工程成本分析
B.年度成本分析
C.動態(tài)成本分析
D.竣工成本的綜合分析
E.月(季)度成本分析
4.材料采購合同中,供方的違約行為包括( ?。?br /> A.不能按期供貨
B.不按合同要求接受貨物
C.不能供貨
D.供應(yīng)的貨物有質(zhì)量缺陷
E.供應(yīng)數(shù)量不足
5.根據(jù)實踐經(jīng)驗,可以參照( ?。﹣斫⒐こ添椖抠|(zhì)量控制體系。
A.系統(tǒng)有效性的原則,即做到整體系統(tǒng)和局部系統(tǒng)的組織人員、資源和措施落實到位
B.總目標(biāo)分解原則,按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量總體目標(biāo),分解到各個責(zé)任主體,明示于合同條件,由各責(zé)任主體制定質(zhì)量計劃,確定控制措施和方法
C.質(zhì)量承包制的原則,即貫徹誰實施誰負(fù)責(zé),質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的原則
D.分層次規(guī)劃的原則,第一層次是建設(shè)單位和工程總承包企業(yè),分別對整個建設(shè)項目和總承包工程項目,進(jìn)行相關(guān)范圍的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計;第二層次是設(shè)計單位、施工企業(yè)(分包)、監(jiān)理企業(yè),在建設(shè)單位和總承包工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的框架內(nèi),進(jìn)行責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計,使總框架更清晰、具體、落到實處
E.質(zhì)量責(zé)任制的原則
6.按我國現(xiàn)行規(guī)定,建安工程合同價包括( )等。
A.直接費(fèi)
B.間接費(fèi)
C.利潤
D.稅金
E.總部管理費(fèi)
7.影響施工質(zhì)量的要素包括( )。
A.勞動目的
B.勞動主體
C.勞動方法
D.勞動環(huán)境
E.勞動手段
8.建設(shè)項目進(jìn)度控制的目標(biāo)是實現(xiàn)建設(shè)項目按計劃的時間投入使用,因此,對建設(shè)項目的進(jìn)度必須實行全方位控制,這意味著,對( ?。┚M(jìn)行控制。
A.設(shè)計、招標(biāo)、施工和竣工驗收及保修各階段的進(jìn)度
B.項目組成所有部分的進(jìn)度
C.與項目建設(shè)有關(guān)的所有工作的進(jìn)度
D.影響進(jìn)度的所有因素
E.投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)
9.工程建設(shè)監(jiān)理程序包括的環(huán)節(jié)有( ?。?。
A.組建項目管理機(jī)構(gòu)
B.編制監(jiān)理規(guī)劃
C.編制監(jiān)理細(xì)則
D.實施監(jiān)理
E.驗收并簽署監(jiān)理意見
10.為保證質(zhì)量體系的完善和有效運(yùn)行,應(yīng)做好( ?。┕ぷ鳌?br /> A.組織指揮協(xié)調(diào)
B.完善質(zhì)量信息反饋
C.進(jìn)行質(zhì)量體系培訓(xùn)
D.進(jìn)行質(zhì)量體系審核
E.進(jìn)行質(zhì)量體系評審
答案:1:CDE 2:BCDE 3:ABDE 4:ACDE 5:ABDE 6:ABDE 7:BCDE 8:ABCD 9:BCDE 10:ABDE