2011年安全工程師考試《安全生產(chǎn)技術(shù)》知識點輔導(dǎo)(1)
1、供電企業(yè)安全工作現(xiàn)狀與存在的問題
電力企業(yè)的生產(chǎn)過程中,不僅包含著人身安全健康問題,同時還涉及電網(wǎng)和設(shè)備安全等問題,這些都直接影響企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟效益。供電企業(yè)在多年的實踐過程中,已經(jīng)形成了一個系統(tǒng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、制度、管理辦法等,保證了電力企業(yè)安全生產(chǎn)的基本需要。但是,安全工作基礎(chǔ)還比較薄弱,與國際上先進的管理理念、方法相比還存在一些差距,還不能完全適應(yīng)電力企業(yè)發(fā)展的需要,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
?。?)管理理念上不能與國際接軌。現(xiàn)行的安全工作方法,只注重于事故原因分析和事故規(guī)律的研究,雖然保證了各項防范措施的目的性與針對性,但在超前控制和風(fēng)險分析、評估與控制方面缺乏實效,被動式的安全管理思想與模式已經(jīng)不能充分適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要;
?。?)管理方式上缺少科學(xué)性。管理技術(shù)不構(gòu)成一個完整的管理體系以支持企業(yè)的運行,表面上看安全生產(chǎn)管理各項標(biāo)準(zhǔn)、制度完善,但是由于缺少系統(tǒng)的安全思想的指導(dǎo)和科學(xué)化、系統(tǒng)化的管理方式,沒有實現(xiàn)真正意義上的全員、全過程、全方位的安全管理,安全管理沒有形成合力,在堅持“以人為本”思想、安全責(zé)任落實、安全文化建設(shè)等方面與企業(yè)發(fā)展、安全工作需要相比差距較大;
?。?)管理手段上方法單一?,F(xiàn)在的安全工作主要依靠人治的管理和員工的自覺行為,人的因素在安全管理工作的整個過程中占據(jù)著主導(dǎo)地位,以績效考核代替過程管理,以獎懲機制代替激勵機制,抓班組安全建設(shè)多,抓管理層的責(zé)任落實少,管理失去重心,出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象,缺少創(chuàng)新的動力。
2、安全生產(chǎn)管理體系
為了使供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作與國際上現(xiàn)代企業(yè)的管理接軌,增強企業(yè)的競爭、生存和發(fā)展能力,建立一整套既符合國際標(biāo)準(zhǔn)又符合供電企業(yè)實際的安全生產(chǎn)管理體系,是供電企業(yè)安全生產(chǎn)工作自我完善、自我提高,繼承創(chuàng)新的客觀需要,更是持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的需要。
2.1體系的開發(fā)近年來,吉林省電力有限公司始終把強化基礎(chǔ)管理,提高安全管理水平,控制各類事故的發(fā)生作為安全管理工作的核心任務(wù)和目標(biāo),在實現(xiàn)事故超前控制,切實保證廣大員工生命財產(chǎn)安全方面做了大量工作,收到了一定效果,但是人身和設(shè)備事故仍然沒有得到徹底有效的控制。在總結(jié)和分析供電企業(yè)安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀和事故規(guī)律后認(rèn)為,供電企業(yè)雖然在多年的工作中已經(jīng)形成了一個系統(tǒng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、制度、管理辦法,但是在堅持“以人為本”,充分發(fā)揮各級人員主觀能動性方面還缺乏有效的管理手段,尤其是與當(dāng)前電力體制改革要求和安全生產(chǎn)形勢需要相比,過去的一些管理方法就顯得不夠適應(yīng),需要通過建立一套科學(xué)的、系統(tǒng)的新型安全管理機制,徹底打破固有的結(jié)果型管理、經(jīng)驗型管理模式,吸取和應(yīng)用先進的安全管理思想和管理理念,全面提高安全管理工作水平。為此,吉林省電力公司于2003年10月擬定了一套以整合目前供電企業(yè)各項安全管理規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)為基本框架,以國際和國內(nèi)先進的安全管理理念為指導(dǎo)的現(xiàn)代的、先進的、完善的、系統(tǒng)的、科學(xué)的安全生產(chǎn)管理體系方案。
2.2體系的建立2003年末完成了體系模型的初步設(shè)計和方案審核,2004年1月對省公司系統(tǒng)供電企業(yè)安全管理人員進行了《職業(yè)安全健康管理體系》知識培訓(xùn),至此體系開發(fā)的各項前期準(zhǔn)備工作全部結(jié)束。從2004年2月開始,體系開發(fā)工作進入實質(zhì)性階段,經(jīng)過全體開發(fā)人員的共同努力,3月末完成了全部開發(fā)任務(wù),并通過省公司和咨詢公司的審核。4月初,“供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系”(以下簡稱“管理體系”)在白城供電公司投入試運行。
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