2011年招標師《項目管理與招標采購》知識點（19）

　　4.6 建設工程設計施工一體化／總承包合同

　　（1）建設工程設計施工一體化／總承包合同的主要基礎(chǔ)

　　建設工程設計施工一體化/總承包合同是指根據(jù)建設工程的要求，根據(jù)項目的規(guī)定條件，實施設計、施工／總承包的協(xié)議。建設工程設計施工一體化總承包人通過將對工程設計、施工活動及其所需的技術(shù)、經(jīng)濟、資源、環(huán)境等進行綜合管理，實現(xiàn)合同約定的既定目標。

　�。�2）建設工程設計施工一體化／總承包的內(nèi)容

　　雙方當事人應對項目總承包的內(nèi)容做出明確規(guī)定，一般可涵蓋從工程立項到交付使用的工程建設全過程，具體應包括：勘察設計、設備采購，施工管理、試車考核（需要時）等內(nèi)容。同時與此相對應的項目總承包主要風險的管理要求應該在科學的預測基礎(chǔ)上納入合同的相關(guān)條款。具體的承包內(nèi)容由當事人約定，如約定設計-施工的總承包，投資-設計-施工的總承包等。

　�。�3）建設工程總承包合同的管理

　　1）建設工程設計施工一體化／總承包合同的訂立。建設工程設計施工一體化／總承包合同一般通過招標投標方式訂立。承包人一般應當根據(jù)發(fā)包人對項目的要求編制投標文件，具體包括設計方案、施工方案、設備采購方案、報價等。中標后雙方在合同上簽字蓋章后合同即告成立。

　　2）建設工程總承包合同的履行。總承包單位可以按合同規(guī)定對工程項目進行分包，但不得倒手轉(zhuǎn)包。建設工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)條件的分包單位，但是除總承包合同中約定的工程分包外，必須經(jīng)發(fā)包人認可。

　　3）建設工程總承包合同的糾紛處理和協(xié)調(diào)。當出現(xiàn)合同糾紛和問題時，總承包單位應及時與合同當事人進行協(xié)調(diào)，處理相關(guān)方特別是勘察、設計、施工和供應等分包方的責任和利益關(guān)系，把合同執(zhí)行的風險降低到最低。

　　例題1建設工程設計施工一體化／總承包合同一般通過（　 ）方式訂立。

　　A.競爭性談判

　　B.協(xié)商

　　C.招標投標

　　D.委托招標

　　答案：C

　　例題2建設工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)條件的分包單位，但是除總承包合同中約定的工程分包外，必須經(jīng)（　 ）認可。

　　A. 發(fā)包人

　　B.總承包人

　　C.分包人

　　D.政府有關(guān)部門

　　答案：A

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