2．決策的方法

　　2.1 確定型決策方法（程序化決策）

　　每個方案達(dá)到的效果可確切地計算出

　　2.2 風(fēng)險型決策方法

　　概念

　　未來事件的結(jié)果不能肯定，但發(fā)生的概率已知，又稱隨機性決策

　　特征

　　存在明確的決策目標(biāo)

　　存在多個備選方案

　　存在不以決策者意志為轉(zhuǎn)移的多種未來事件

　　各備選方案在不同狀態(tài)下的損益值可以計算

　　可以推斷各自狀態(tài)出現(xiàn)的概率

　　具體方法（三種）

　　最大可能法

　　期望值法

　　決策樹法

　　2.3 不確定型決策方法

　　概念

　　未來事件的狀態(tài)是否發(fā)生不能肯定，且概率也不能確定

　　一般要依靠決策者的個人經(jīng)驗、分析判斷能力和創(chuàng)造能力，借助于經(jīng)驗方法

　　具體方法

　　小中取大法

　　大中取大法

　　最小最大后悔值法

　　【2009年】

　　不確定型決策是指未來事件的自然狀態(tài)是否發(fā)生不能肯定，且其發(fā)生概率也未知的決策。（ ）

　　【答案】對

　　3．房地產(chǎn)投資決策

　　房地產(chǎn)投資決策的核心（三個方面）

　　準(zhǔn)確估算投資收益

　　分析投資面臨的風(fēng)險

　　在權(quán)衡收益和風(fēng)險的基礎(chǔ)上作出投資決策

　　房地產(chǎn)投資決策的階段（三個階段）

　　策略階段－界定可接受的收益和風(fēng)險

　　分析階段－衡量可能的收益與風(fēng)險

　　決策階段－評估各種收益與風(fēng)險

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