“全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)（2011年版）”

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題集》網(wǎng)上增值服務(wù)（第一期）

　　第一部分 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題集》解析補(bǔ)充

　　1Z201000 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理

　　1Z201010 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

　　[答案與解析]

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　4．答案A：

　　建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

　　8．答案D：

　　項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間既有矛盾的一面，也有統(tǒng)一的一面，它們之間的關(guān)系是對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系。

　　13．答案A：

　　項(xiàng)目管理作為一門學(xué)科不斷發(fā)展。將項(xiàng)目決策階段的開發(fā)管理（DM）、實(shí)施階段的項(xiàng)目管理（PM）和使用階段的設(shè)施管理（FM）集成為項(xiàng)目的全壽命管理。

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1．答案A、C、D：

　　建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段（或稱運(yùn)營(yíng)階段，或稱運(yùn)行階段）。

　　6．答案A、B、C、D：

　　施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求，它包括施工的安全管理目標(biāo)、施工的成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)、施工的質(zhì)量目標(biāo)。

　　1Z201020 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織

　　[答案與解析]

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　4．答案A：

　　業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方，如設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項(xiàng)目管理任務(wù)和其管理職能分工，上述各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表。管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。

　　6．答案C：

　　工作流程組織的任務(wù)是定義工作的流程。工作流程圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。工作流程圖應(yīng)視需要逐層細(xì)化。

　　1Z201030 建設(shè)工程項(xiàng)目策劃

　　[答案與解析]

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1．答案C：

　　建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)。

　　4．答案D：

　　建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義（指的是嚴(yán)格地確定）項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。

　　特別要注意項(xiàng)目實(shí)施階段和決策階段的基本內(nèi)容，以及實(shí)施階段和決策階段各項(xiàng)基本內(nèi)容的區(qū)別。

　　1Z201040 建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)的模式

　　[答案與解析]

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1．答案A：

　　施工總承包模式質(zhì)量控制的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。

　　注意與施工總承包管理質(zhì)量控制方面的區(qū)別。

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　6．答案A、B、E：

　　在國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)有多種模式，如業(yè)主方自行采購(gòu)，與承包商約定某些物資為指定供貨商，承包商采購(gòu)等。

　　7．答案A、B、D：

　　我國(guó)《建筑法》對(duì)物資采購(gòu)有這樣的規(guī)定：“按照合同約定，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購(gòu)的，發(fā)包單位不得指定承包單位購(gòu)入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備或者指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商”。

　　注意我國(guó)與國(guó)際上在物資采購(gòu)方面的異同。

　　1Z201070 建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制

　　[答案與解析]

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　4．答案A、B、C、E：

　　工程進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解是從項(xiàng)目實(shí)施開始前和在項(xiàng)目實(shí)施過程中，逐步地由宏觀到微觀，由粗到細(xì)編制深度不同的進(jìn)度計(jì)劃的過程。對(duì)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目，應(yīng)通過編制工程總進(jìn)度規(guī)劃、工程總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目各子系統(tǒng)和各子項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行項(xiàng)目工程進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解。

　　1Z201080 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任

　　[答案與解析]

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　6．答案C

　　項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　3．答案A、C、D

　　項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下權(quán)利：組織項(xiàng)目管理班子；以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同；指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；選擇施工作業(yè)隊(duì)伍；進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配；企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)利。

　　選項(xiàng)B簽署合同，擴(kuò)大了項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利；選項(xiàng)E自主進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分配，錯(cuò)誤理解了項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利。上述兩選項(xiàng)不正確。

　　1Z201100 建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法

　　[答案與解析]

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1．答案D

　　工程監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。在國(guó)際上把這類服務(wù)歸為工程咨詢（工程顧問）服務(wù)。

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　2．答案A、C、D

　　“建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督”（引自《中華人民共和國(guó)建筑法》）。

　　第二部分 綜合測(cè)試題（一）

　　一、單項(xiàng)選擇題（共70題。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）

　　1．某地新建一辦公樓，項(xiàng)目決策的標(biāo)志是（　 ）。
　　A．可行性研究
　　B．項(xiàng)目立項(xiàng)
　　C．項(xiàng)目報(bào)審
　　D．項(xiàng)目調(diào)研

　　2．單位甲欲新建辦公樓，通過公開招標(biāo)方式選定乙為施工單位。下列選項(xiàng)屬于施工單位乙的管理目標(biāo)的是（　 ）。
　　A．項(xiàng)目的投資目標(biāo)
　　B．設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)
　　C．施工的安全目標(biāo)
　　D．供貨合同管理

　　3．下列不屬于項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析的內(nèi)容是（　 ）。
　　A．自然環(huán)境
　　B．建設(shè)政策環(huán)境
　　C．建筑市場(chǎng)環(huán)境
　　D．宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

　　4．采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包時(shí)，項(xiàng)目管理收尾工作應(yīng)包含（　 ）。
　　A．辦理管理權(quán)移交
　　B．辦理決算手續(xù)
　　C．清理各種債權(quán)債務(wù)
　　D．辦理項(xiàng)目資料歸檔

　　5．施工平面圖是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分，其需反映在空間上全面安排的內(nèi)容包括施工方案和（　 ）。
　　A．施工進(jìn)度計(jì)劃
　　B．施工技術(shù)指導(dǎo)
　　C．施工經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
　　D．人力安排計(jì)劃

　　6．下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)主動(dòng)控制的是（　 ）。
　　A．事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素
　　B．目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措施
　　C．將目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值比較
　　D．分析項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值產(chǎn)生偏差的原因

　　7．人力資源管理工作的第一個(gè)步驟是（　 ）。
　　A．員工的培訓(xùn)
　　B．員工的績(jī)效考評(píng)
　　C．編制人力資源規(guī)劃
　　D．進(jìn)行人員甄選

　　8．監(jiān)理工作在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對(duì)象，這體現(xiàn)了監(jiān)理工作的（　 ）。
　　A．服務(wù)性
　　B．科學(xué)性
　　C．獨(dú)立性
　　D．公正性

　　9．在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行控制應(yīng)遵循的控制原理是（　 ）。
　　A．過程控制
　　B．事先控制
　　C．事后控制
　　D．動(dòng)態(tài)控制

　　10．施工成本可以按成本組成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、間接費(fèi)和（　 ）。
　　A．措施費(fèi)
　　B．增值費(fèi)
　　C．利潤(rùn)
　　D．稅金

　　11.（　 ）是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心、實(shí)質(zhì)和靈魂。
　　A．利潤(rùn)
　　B．成本
　　C． 溝通
　　D．競(jìng)爭(zhēng)

　　12. 現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)根據(jù)（　 ）及危險(xiǎn)性控制措施逐一編制，做到迅速反應(yīng)、正確處置。
　　A． 風(fēng)險(xiǎn)策劃
　　B．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
　　C． 風(fēng)險(xiǎn)控制
　　D． 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

　　13. 某工程發(fā)生事故，造成3人死亡，9人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元，按照生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失分類，該事故屬于（　 ）。
　　A．一般事故
　　B．較大事故
　　C．重大傷亡事故
　　D．特大傷亡事故

　　14. 下圖為某工程的雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，如果工作B、E、G使用同一臺(tái)施工機(jī)械并依次施工，則圖中該施工機(jī)械的總的閑置時(shí)間為（　 ）天。

　　A．1
　　B．2
　　C．3
　　D．4

　　15．用橫道圖法進(jìn)行費(fèi)用偏差分析，不同的橫道分別用于標(biāo)識(shí)BCWP、BCWS和ACWP，橫道的長(zhǎng)度與其（　 ）成正比例。
　　A．進(jìn)度
　　B．金額
　　C．進(jìn)度偏差
　　D．費(fèi)用偏差

　　16．某工程于2009年12月初開工，假設(shè)工程在各月是以等速、等值進(jìn)行的。當(dāng)工程進(jìn)展到3個(gè)月以后進(jìn)行了檢查，得到如下圖數(shù)據(jù)，則該工程檢查時(shí)出現(xiàn)的費(fèi)用偏差（CV）為（　 ）萬元。
　　

　　A．30
　　B．-70
　　C．40
　　D．-40

　　17.某項(xiàng)目的已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）及已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）三個(gè)參數(shù)的曲線關(guān)系如下圖所示，則應(yīng)采取的糾偏措施為（　 ）。
　　

　　A．迅速增加人員投入
　　B．加快進(jìn)度
　　C．若偏離不大，維持現(xiàn)狀
　　D．抽出部分人員，增加少量骨干人員

　　18.某企業(yè)為了考察經(jīng)營(yíng)成果的好壞，將性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標(biāo)加以對(duì)比從而求出比率，這是運(yùn)用了施工成本分析的（　 ）。
　　A．相關(guān)比率法
　　B．構(gòu)成比率法
　　C．動(dòng)態(tài)比率法
　　D．靜態(tài)比率法

　　19.在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計(jì)劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)，必須注意（　 ）。
　　A．各進(jìn)度計(jì)劃的相對(duì)獨(dú)立性
　　B．其編碼的完整和連續(xù)
　　C．各進(jìn)度計(jì)劃的結(jié)構(gòu)合理性
　　D．其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)

　　20.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（　 ）對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。
　　A．供貨合同
　　B．施工任務(wù)委托合同
　　C．施工任務(wù)單
　　D．設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同

　　21.為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，下列所采取的控制措施中屬于組織措施的是（　 ）。
　　A．采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施
　　B．資金供應(yīng)的條件
　　C．采用計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)度控制
　　D．健全項(xiàng)目管理的組織體系

　　22. 以下是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)論證的幾項(xiàng)工作步驟：①項(xiàng)目的工作編碼；②進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；③編制總進(jìn)度計(jì)劃；④項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析。其先后順序?yàn)椋ā?）。
　　A．①-②-④-③
　　B．④-②-①-③
　　C．①-②-③-④
　　D．④-①-③-②

　　23. 某三跨工業(yè)廠房的地面工程的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，安排有填土、墊層和混凝土三道施工工序，在平面上分為兩個(gè)施工區(qū)域。圖中顯示有組織關(guān)系的工作是（　 ）。
　　A．填土1和填土2
　　B．墊層1和混凝土1
　　C．墊層1和填土2
　　D．墊層2和混凝土2

　　24.下列關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則的說法中，正確的是（　 ）。
　　A．允許出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線
　　B．允許出現(xiàn)循環(huán)回路
　　C．不能出現(xiàn)帶雙箭頭或無箭頭連線
　　D．可以有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

　　25. 某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，有七項(xiàng)工作組成。其中工作2-4最遲開始時(shí)間為（　 ）天。
　　

　　A．5
　　B．10
　　C．12
　　D．15

　　26. 在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖中，工作G的持續(xù)時(shí)間為6天，與緊前工作D之間的搭接關(guān)系為STF=14天。如果工作D最早開始時(shí)間為8天，則G工作的最早開始時(shí)間為 （　 ）。
　　A．12天
　　B．14天
　　C．16天
　　D．18天

　　27. 在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A最遲完成時(shí)間為50天，持續(xù)時(shí)間為8天。工作A的兩項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分別為25和30，那么工作A的總時(shí)差為（　 ）。
　　A．12
　　B．17
　　C．20
　　D．25

　　28.為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的（　 ）。
　　A．合同交界面
　　B．參與單位
　　C．資源消耗
　　D． 經(jīng)濟(jì)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

　　29. 建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，各施工參與方的控制職能有所不同，下列不屬于監(jiān)控主體的是（　 ）。
　　A．建設(shè)單位
　　B．政府質(zhì)量監(jiān)督部門
　　C．勞務(wù)分包單位
　　D．監(jiān)理單位

　　30. 下列對(duì)質(zhì)量控制系統(tǒng)描述正確的是（　 ）
　　A．建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量系統(tǒng)的建立不只用于特定的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理，也適用于建筑企業(yè)的質(zhì)量管理
　　B．建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)是建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
　　C．建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)
　　D．建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的有效性由項(xiàng)目管理的總組織者進(jìn)行自我評(píng)價(jià)

　　31. 下列單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路有（　 ）條。
　　A．1
　　B．2
　　C．3
　　D．4

　　32. 項(xiàng)目塔吊安裝完成后應(yīng)由（　 ）驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行使用
　　A．塔吊租賃公司
　　B．塔吊使用單位
　　C．監(jiān)理單位
　　D．專業(yè)管理部門

　　33. 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制，處于核心機(jī)制的是（　 ）
　　A．動(dòng)力機(jī)制
　　B．約束機(jī)制
　　C．反饋機(jī)制
　　D．持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

　　34. 施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對(duì)工程項(xiàng)目中各類已完工程質(zhì)量的控制，該工作（　 ）進(jìn)行。
　　A．單位工程竣工驗(yàn)收階段
　　B．分部分項(xiàng)驗(yàn)收階段
　　C．竣工驗(yàn)收階段
　　D．項(xiàng)目施工全過程全階段

　　35. 在檢驗(yàn)批驗(yàn)收過程中，應(yīng)按（　 ）進(jìn)行驗(yàn)收。
　　A．主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目
　　B．主控項(xiàng)目和合格項(xiàng)目
　　C．主控項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目
　　D．優(yōu)良項(xiàng)目和合格項(xiàng)目

　　36. 在進(jìn)行直方圖的位置觀察分析時(shí)，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布充滿上下限，說明（　 ）。
　　A．質(zhì)量能力適中符合要求
　　B．質(zhì)量能力偏大不經(jīng)濟(jì)
　　C．質(zhì)量能力偏小需要整改
　　D．質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)

　　37. 對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收不合格的處理，以下說法正確的是（　 ）。
　　A．檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)，一般的缺陷也應(yīng)該推到重來
　　B．檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)，嚴(yán)重的缺陷可通過翻新或更換器具設(shè)備予以解決后重新進(jìn)行驗(yàn)收
　　C．當(dāng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，也不能予以驗(yàn)收
　　D．當(dāng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求、但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可以予以驗(yàn)收

　　38. 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審核完畢后，還應(yīng)報(bào)（　 ）。
　　A．設(shè)計(jì)單位
　　B．建設(shè)單位
　　C．工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
　　D．建設(shè)行政主管部門

　　39. 作業(yè)者在作業(yè)過程中對(duì)自己質(zhì)量活動(dòng)行為的約束和技術(shù)能力的發(fā)揮，以完成預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的作業(yè)任務(wù)，屬于（　 ）的內(nèi)容之一。
　　A．事中質(zhì)量控制
　　B．事后質(zhì)量控制
　　C．事前質(zhì)量預(yù)控　　
　　D．反饋控制

　　40. 政府質(zhì)量監(jiān)督部門開工前的質(zhì)量監(jiān)督通過召開項(xiàng)目參與各方的首次監(jiān)督會(huì)議的形式進(jìn)行監(jiān)督檢查，其內(nèi)容包括（　 ）。
　　A．受理質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)
　　B．檢查工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)及各施工方的質(zhì)量保證體系是否已經(jīng)建立
　　C．工程各參與方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況
　　D．工程實(shí)體質(zhì)量的質(zhì)量保證資料的情況

　　41. 某工程在申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證時(shí)，應(yīng)該提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料，施工許可證的申請(qǐng)人應(yīng)該是（　 ）。
　　A．建設(shè)單位
　　B．施工單位
　　C．分包單位
　　D．地方行政部門

　　42. 某工程竣工即將投入試生產(chǎn)，試生產(chǎn)之前向環(huán)保部門遞交了對(duì)其項(xiàng)目配套環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，提交驗(yàn)收申請(qǐng)應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目投入試生產(chǎn)前（　 ）內(nèi)完成。
　　A．2個(gè)月
　　B．3個(gè)月
　　C．1個(gè)月
　　D．15天

　　43. 根據(jù)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理定義，下列說法錯(cuò)誤的是（　 ）。
　　A．職業(yè)健康安全一般只對(duì)有害因素進(jìn)行管理和控制
　　B．職業(yè)健康安全對(duì)有害和有益因素均進(jìn)行管理和控制
　　C．環(huán)境管理對(duì)有害和有益因素均進(jìn)行管理和控制
　　D．在我國(guó)通常把職業(yè)健康安全管理稱為安全生產(chǎn)管理

　　44. 根據(jù)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)，其中建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的（　 ）。
　　A．持續(xù)性
　　B．經(jīng)濟(jì)性
　　C．復(fù)雜性
　　D．協(xié)調(diào)性
　
　　45. 某建筑公司為了實(shí)施職業(yè)健康安全，成立了由公司總經(jīng)理為首的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在制定職業(yè)健康安全的方針和目標(biāo)時(shí)，需要依據(jù)的要素有（　 ）。
　　A．作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析
　　B．危險(xiǎn)源的識(shí)別
　　C．應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)機(jī)制
　　D．各業(yè)務(wù)職能部門的職業(yè)健康安全職責(zé)

　　46. 建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是（　 ）。
　　A．保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全
　　B．控制工作場(chǎng)所內(nèi)員工及其他進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員的安全條件和因素
　　C．避免和因使用不當(dāng)對(duì)使用者造成健康和安全的危害
　　D．保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全

　　47. 一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到投產(chǎn)使用要經(jīng)歷不同階段，產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性特征決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的（　 ）。
　　A．復(fù)雜性
　　B．多變性
　　C．協(xié)調(diào)性
　　D．持續(xù)性

　　48. 建設(shè)工程環(huán)境管理的經(jīng)濟(jì)性是指（　 ）。
　　A．應(yīng)考慮工程使用期內(nèi)對(duì)能耗，水耗、維護(hù)、保養(yǎng)、改建更新的節(jié)約
　　B．應(yīng)考慮工程的建設(shè)成本和使用成本的消耗總和
　　C．工程應(yīng)追求低成本、高利潤(rùn)
　　D．應(yīng)考慮控制作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢物等處理的費(fèi)用

　　49. 安全控制是生產(chǎn)過程中效力于滿足生產(chǎn)安全所進(jìn)行的一系列計(jì)劃、（　 ）、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等管理。
　　A．組織
　　B．預(yù)防
　　C．實(shí)施
　　D．執(zhí)行

　　50. 現(xiàn)階段比較成熟的安全生產(chǎn)管理制度較多，其中最基本的安全管理制度是（　 ），是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。
　　A．安全教育制度
　　B．安全生產(chǎn)責(zé)任制度
　　C．安全檢查制度
　　D．安全監(jiān)察制度

　　51. 北方某工程在12月-5℃冬施時(shí)，采取了暖棚法進(jìn)行混凝土冬期施工，為此，施工管理人員應(yīng)進(jìn)行（　 ）。
　　A．全面安全檢查
　　B．經(jīng)常性安全檢查
　　C．季節(jié)性安全檢查
　　D．專項(xiàng)安全檢查

　　52. 某外用電梯司機(jī)在正式進(jìn)行本班的工作前，必須對(duì)所有的機(jī)械裝置和工具進(jìn)行仔細(xì)的檢查，下班前還必須進(jìn)行班后檢查，做好設(shè)備的維修保養(yǎng)和清整場(chǎng)地等工作，保證交接安全，此項(xiàng)工作屬于（　 ）。
　　A．全面安全檢查
　　B．經(jīng)常性安全檢查
　　C．季節(jié)性安全檢查
　　D．專項(xiàng)安全檢查

　　53. 防暑、防雷擊、防凍等預(yù)防措施的施工安全技術(shù)措施屬于（　 ）。
　　A．應(yīng)急措施
　　B．一般工程安全技術(shù)措施
　　C．專項(xiàng)安全技術(shù)措施
　　D．季節(jié)性安全技術(shù)措施

　　54. 某大型塔吊安裝工程單項(xiàng)施工安全技術(shù)措施，安裝過程中，突然刮起了6級(jí)大風(fēng)，工長(zhǎng)要求停止作業(yè)。6級(jí)以上大風(fēng)情況下的作業(yè)狀態(tài)屬于（　 ）。
　　A．異常狀態(tài)
　　B．正常狀態(tài)
　　C．特殊狀態(tài)
　　D．應(yīng)急狀態(tài)

　　55. 某公用事業(yè)工程的業(yè)主方擬采用公開招標(biāo)的方式確定中標(biāo)人。圍繞公開招標(biāo)，業(yè)主方從事的下列行為中不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的是（　 ）。
　　A．認(rèn)為其自有人員具備招標(biāo)和評(píng)標(biāo)的能力，決定不委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代辦招標(biāo)事宜
　　B．在某國(guó)家級(jí)報(bào)紙上刊登招標(biāo)公告，就招標(biāo)人的名稱和地址、招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、實(shí)施時(shí)間和地點(diǎn)、投標(biāo)截止日期及獲取招標(biāo)文件的辦法等事項(xiàng)予以記載
　　C．在招標(biāo)文件中，明確要求投標(biāo)人必須為建筑施工企業(yè)與設(shè)計(jì)單位組成的聯(lián)合體，以聯(lián)合體名義參加投標(biāo)，而符合這種條件的投標(biāo)人全國(guó)不超過三家
　　D．招標(biāo)文件發(fā)出后，業(yè)主方發(fā)現(xiàn)部分技術(shù)規(guī)范打印錯(cuò)誤，于提交投標(biāo)文件截止日期20日前向全部招標(biāo)文件收受人發(fā)出了澄清文件

　　56. 某設(shè)備招標(biāo)評(píng)標(biāo)過程中，發(fā)現(xiàn)部分投標(biāo)人提交的投標(biāo)文件中分別有以下問題，你認(rèn)為下列存在問題的投標(biāo)中不能作為無效投標(biāo)的是（　 ）。
　　A．招標(biāo)文件要求投標(biāo)書須加蓋投標(biāo)人公章，并由投標(biāo)人法定代表人簽字，但甲公司在投標(biāo)書中法定代表人簽字欄加蓋了法定代表人名章，沒有簽字
　　B．招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提供銀行資信證明，但乙公司提供的是銀行存款證明
　　C．招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提供近三年內(nèi)類似工程業(yè)績(jī)（須提供合同），但丙公司提供了自制的業(yè)績(jī)工程一覽表，沒有提供合同
　　D．招標(biāo)文件要求投標(biāo)人供應(yīng)設(shè)備的某項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)不能突破某一限值，但丁公司投標(biāo)文件中對(duì)該項(xiàng)技術(shù)參數(shù)的描述偏離了該限值

　　57. 建設(shè)工程合同的訂立一般采用要約和承諾的方式，下列屬于承諾的是（　 ）。
　　A．符合條件的投標(biāo)人收到招標(biāo)文件后，在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件
　　B．各投標(biāo)人分別與招標(biāo)人進(jìn)行議標(biāo)，招標(biāo)人認(rèn)可某一投標(biāo)人提出的建議
　　C．招標(biāo)人經(jīng)評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人，并向其發(fā)出中標(biāo)通知書
　　D．中標(biāo)人基本同意按招標(biāo)文件所附合同文本簽訂合同，但提出了部分修改意見

　　58. 某建設(shè)工程合同文件有部分內(nèi)容約定含湖不清，為不影響工程進(jìn)展，發(fā)包人與承包人雙方經(jīng)反復(fù)協(xié)商仍不能解決，且雙方不認(rèn)可監(jiān)理工程師對(duì)該部分內(nèi)容的解釋。則根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》（GF-99-0201）的相關(guān)約定，此時(shí)雙方應(yīng)（　 ）。
　　A．將該爭(zhēng)議提交評(píng)審專家進(jìn)行評(píng)審，并以評(píng)審專家的解釋為準(zhǔn)
　　B．按通用條款關(guān)于爭(zhēng)議解決的約定進(jìn)行處理
　　C．將該爭(zhēng)議提交工程所在地建設(shè)行政主管部門，由其對(duì)爭(zhēng)議部分作出解釋
　　D．將該爭(zhēng)議提交工程所在地工商行政管理部門，由其對(duì)爭(zhēng)議部分作出解釋

　　59. 建設(shè)工程施工合同一般由一系列合同文件組成；合同履行中，發(fā)包人與承包人有關(guān)工程的洽商記錄視為合同的組成部分。則下列說法中正確的是（　 ）。
　　A．必須是雙方以正式工程洽商表形式確認(rèn)的變更才能視為合同的組成部分
　　B．只有發(fā)包人下發(fā)的工程洽商才能視為合同的組成部分
　　C．只有工程師下發(fā)的工程洽商才能視為合同的組成部分
　　D．只要發(fā)包人與承包人雙方以書面方式確認(rèn)的工程變更均視為合同的組成部分

　　60. 某工程合同擬采用《建設(shè)工程施工合同示范文本》（GF-99-0201），談判過程中，發(fā)包人對(duì)承包人提出了保密要求。則雙方對(duì)工程保密應(yīng)按下列（　 ）處理。
　　A．雙方應(yīng)在專用條款中約定保密要求，保密措施費(fèi)由發(fā)包人承擔(dān)，承包人在約定的期限內(nèi)履行保密義務(wù)
　　B．雙方應(yīng)在專用條款中約定保密要求，保密措施費(fèi)由發(fā)包人承擔(dān)，承包人在工程使用有效期內(nèi)履行保密義務(wù)
　　C．雙方應(yīng)在專用條款中約定保密要求，保密措施費(fèi)由承包人承擔(dān)，承包人在約定期限內(nèi)履行保密義務(wù)
　　D．雙方應(yīng)在專用條款中約定保密要求，保密措施費(fèi)由承包人承擔(dān)，承包人在工程使用有效期內(nèi)履行保密義務(wù)

　　61. 某工程施工過程中，工程師就一項(xiàng)技術(shù)變更向承包人發(fā)出了口頭指令，要求承包人按其口頭指示進(jìn)行變更施工。承包人完成變更施工后，距工程師下達(dá)口頭指示的時(shí)間已過去了3日，工程師仍未予以書面確認(rèn)，此時(shí)承包人（　 ）。
　　A．可不再要求工程師給予書面確認(rèn)，因其已按變更要求進(jìn)行了實(shí)際施工
　　B．可不再要求工程師給予書面確認(rèn)，直接向發(fā)包人報(bào)告其已按工程師口頭指令進(jìn)行了變更施工
　　C．應(yīng)于工程師發(fā)出口頭指令3日內(nèi)，向其發(fā)出書面確認(rèn)要求
　　D．應(yīng)于工程師發(fā)出口頭指令7日內(nèi)，向其發(fā)出書面確認(rèn)要求

　　62. 某工程合同約定的工期為2008年4月30日至2009年11月30日。2009年11月20日，承包人向發(fā)包人提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，申請(qǐng)進(jìn)行竣工驗(yàn)收；發(fā)包人收到報(bào)告后組織參建各方于12月15日進(jìn)行竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收通過后當(dāng)天各方在驗(yàn)收單上蓋章確認(rèn)，但設(shè)計(jì)單位因故于12月20日才在驗(yàn)收單上蓋章，則本工程的竣工日期為2009年（　 ）。
　　A．11月20日
　　B．11月30日
　　C．12月15日
　　D．12月20日

　　63． 某工程的承包人在勘察施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)了如下情況：（1）現(xiàn)場(chǎng)與市政道路之間的通道不能滿足土方工程運(yùn)輸車輛通過；（2）現(xiàn)場(chǎng)尚有部分樹木未移栽；（3）現(xiàn)場(chǎng)位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，周圍居住人員身份復(fù)雜，環(huán)境差且不利于防盜；（4）現(xiàn)場(chǎng)地下管線和地質(zhì)情況不明。問：上述問題應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)解決的是（　 ）。
　　A．第（1）項(xiàng)
　　B．第（2）項(xiàng)
　　C．第（3）項(xiàng)
　　D．第（4）項(xiàng)

　　64. 某工程竣工驗(yàn)收通過后，發(fā)包人仍拖欠承包人大量工程進(jìn)度款未予支付。為維護(hù)自己權(quán)利，下列承包人可以采取的措施中不應(yīng)包括（　 ）。
　　A．拒不向發(fā)包人移交工程
　　B．請(qǐng)求工程師協(xié)調(diào)發(fā)包人盡快支付
　　C．按合同通用條款約定的爭(zhēng)議解決方式進(jìn)行處理
　　D．向工程所在地建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)調(diào)解

　　65. 甲工程工期較緊，又由于承包人經(jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理混亂。在施工過程中，某分包人先后出現(xiàn)了下列行為：（1）致函發(fā)包人提出自己關(guān)于加緊施工的設(shè)想及工作安排；（2）收到承包人轉(zhuǎn)發(fā)的工程師有關(guān)分包工程的指令后，認(rèn)為不符合實(shí)際情況，直接與工程師協(xié)商變更指令；（3）協(xié)調(diào)其他分包人相互配合進(jìn)行施工；（4）就自己分包合同范圍內(nèi)的工程，向承包人提出了優(yōu)化設(shè)計(jì)的方案。問：該分包人上述行為符合《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213）約定的是（　 ）。
　　A．第（1）項(xiàng)
　　B．第（2）項(xiàng)
　　C．第（3）項(xiàng)
　　D．第（4）項(xiàng)

　　66. 施工現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)承包人之間協(xié)調(diào)配合、工序銜接、工作面移交等工作由（　 ）負(fù)責(zé)。
　　A．發(fā)包人
　　B．承包人
　　C．工程師
　　D．主要專業(yè)承包人

　　67. 以下各項(xiàng)工作流程屬于信息工作流程的是（　 ）。
　　A．分包合同評(píng)審流程
　　B．質(zhì)量事故處理流程
　　C．工程檔案管理流程
　　D．物資招標(biāo)管理流程

　　68.某混凝土地面工程分為回填土、鋪墊層和澆混凝土三個(gè)施工過程，其單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖如下所示，則鋪墊層的最早開始時(shí)間為（　 ）天。
　　

　　A．2
　　B．4
　　C．5
　　D．6

　　69．對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行編碼時(shí)，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼，其編碼的依據(jù)是（　 ）。
　　A．組織機(jī)構(gòu)圖
　　B．節(jié)點(diǎn)圖
　　C．結(jié)構(gòu)圖
　　D．平面布置圖

　　70. 自20世紀(jì)70年代起，信息技術(shù)經(jīng)歷了一個(gè)迅速發(fā)展的過程，以下關(guān)于信息化技術(shù)發(fā)展階段特點(diǎn)敘述不正確的是（　 ）。
　　A．70年代，以單項(xiàng)程序應(yīng)用為特點(diǎn)
　　B．80年代，以程序系統(tǒng)應(yīng)用為特點(diǎn)
　　C．90年代，以程序系統(tǒng)集成應(yīng)用為特點(diǎn)
　　D．90年代至今，以管理信息系統(tǒng)應(yīng)用為特點(diǎn)

　　二、多項(xiàng)選擇題（共30題。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)）

　　1．建設(shè)單位甲通過公開招標(biāo)方式選定乙為設(shè)計(jì)單位，則乙設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)包括（　 ）。
　　A．設(shè)計(jì)成本控制
　　B．設(shè)計(jì)進(jìn)度控制
　　C．設(shè)計(jì)合同管理
　　D．設(shè)計(jì)信息管理
　　E．設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃

　　2．某公司新建一座辦公樓，在決策階段進(jìn)行項(xiàng)目策劃時(shí)，組織策劃應(yīng)包括（　 ）。
　　A．建立編碼體系
　　B．任務(wù)分工和管理職能分工
　　C．項(xiàng)目編碼體系分析
　　D．實(shí)施期組織總體方案
　　E．決策期的組織結(jié)構(gòu)

　　3．單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)包括（　 ）。
　　A．施工總進(jìn)度計(jì)劃
　　B．施工方案的選擇
　　C．單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì)
　　D．施工方法和施工機(jī)械的選擇
　　E．單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

　　4．項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限包括（　 ）。
　　A．簽訂總承包合同
　　B．參與選擇物資供應(yīng)單位
　　C．自主選擇分包單位
　　D．主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作
　　E．制定內(nèi)部計(jì)酬辦法

　　5．建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部，其中組織管理層（　 ）。
　　A．對(duì)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用進(jìn)行管理
　　B．對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行管理
　　C．貫穿于項(xiàng)目投標(biāo)、實(shí)施和結(jié)算過程
　　D．發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)成本控制中心的管理職能
　　E．體現(xiàn)效益中心的管理職能

　　6. 編制應(yīng)急預(yù)案應(yīng)做好的準(zhǔn)備工作包括（　 ）。
　　A．全面分析本單位危險(xiǎn)因素、可能發(fā)生的事故類型及事故的危害程度
　　B．確定事故危險(xiǎn)源，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
　　C．事故發(fā)生的級(jí)別
　　D．客觀評(píng)價(jià)本單位應(yīng)急能力
　　E．充分借鑒國(guó)內(nèi)外同行業(yè)事故教訓(xùn)及應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn)

　　7.關(guān)于贏得值法四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的下列說法，正確的是（　 ）。
　　A．費(fèi)用偏差反映的是絕對(duì)偏差，結(jié)果很直觀
　　B．進(jìn)度偏差反映的是相對(duì)偏差，不受項(xiàng)目層次的限制
　　C．費(fèi)用績(jī)效指數(shù)反映的是絕對(duì)偏差，結(jié)果很直觀
　　D．進(jìn)度績(jī)效指數(shù)反映的是相對(duì)偏差，但受項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間的限制
　　E．進(jìn)度績(jī)效指數(shù)反映的是相對(duì)偏差，在同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目比較中均可采用

　　8.通過施工成本分析，可以實(shí)現(xiàn)的是（　 ）。
　　A．從賬簿、報(bào)表反映的成本現(xiàn)象看清成本的實(shí)質(zhì)
　　B．增強(qiáng)項(xiàng)目成本的透明度和可控性
　　C．為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)創(chuàng)造條件
　　D．直接減少項(xiàng)目的成本
　　E．直接加快項(xiàng)目的進(jìn)度

　　9. 在建設(shè)工程項(xiàng)目管理過程中，承擔(dān)了進(jìn)度控制任務(wù)的有（　 ）。
　　A．業(yè)主方
　　B．設(shè)計(jì)方
　　C．擔(dān)保方
　　D．供貨方
　　E．施工方

　　10.下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目總進(jìn)度內(nèi)容的有（　 ）.
　　A．可行性研究報(bào)告的進(jìn)度
　　B．設(shè)計(jì)工作進(jìn)度
　　C．招標(biāo)工作進(jìn)度
　　D．施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度
　　E．工程設(shè)備維護(hù)計(jì)劃

　　11.下列雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中非關(guān)鍵工作有（　 ）。

　　A．工作A
　　B．工作C
　　C．工作D
　　D．工作E
　　E．工作F

　　12.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若某項(xiàng)工作的拖延時(shí)間超過總時(shí)差，那么（　 ）。
　　A．該項(xiàng)工作變?yōu)殛P(guān)鍵工作
　　B．影響其后續(xù)工作
　　C．將使總工期延長(zhǎng)
　　D．不影響緊后工作的總時(shí)差
　　E．不影響總工期

　　13. 施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體（　 ）。
　　A．建設(shè)單位
　　B．監(jiān)理單位
　　C．設(shè)計(jì)單位
　　D．施工總承包方
　　E．各分包單位

　　14. 在PDCA循環(huán)中，各類檢查的內(nèi)容包括（　 ）。
　　A．采取應(yīng)息措施，解決當(dāng)前質(zhì)量偏差、問題和事故
　　B．檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案
　　C．檢查實(shí)際條件是否發(fā)生了變化
　　D．檢查不執(zhí)行計(jì)劃的原因
　　E．檢查產(chǎn)出的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)此進(jìn)行確認(rèn)和評(píng)價(jià)

　　15. 建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理貫徹的三全管理的思想和方法指的是（　 ）。
　　A．全方位質(zhì)量管理
　　B．全面質(zhì)量管理
　　C．全天候質(zhì)量管理
　　D．全過程質(zhì)量管理
　　E．全員參與質(zhì)量管理

　　16. 施工質(zhì)量控制的主要依據(jù)是（　 ）。
　　A．工程合同和設(shè)計(jì)依據(jù)
　　B．質(zhì)量管理體系文件
　　C．質(zhì)量手冊(cè)
　　D．質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件
　　E．有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)和控制的專門法規(guī)性文件

　　17. 建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的事中控制中，應(yīng)抓好與作業(yè)工序質(zhì)量形成相關(guān)的配套技術(shù)與管理工作，其主要途徑包括（　 ）。
　　A．施工條件的調(diào)查和分析
　　B．施工技術(shù)復(fù)核
　　C．工程測(cè)量定位和標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)的控制
　　D．見證取樣送檢
　　E．技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更

　　18. 某工程施工單位為了防范施工過程中事故發(fā)生，制定了針對(duì)性的應(yīng)急措施，并按照要求每年進(jìn)行演練，確保應(yīng)急措施有針對(duì)性和實(shí)效性。應(yīng)急措施包括 （　 ）。
　　A．應(yīng)急指揮和組織機(jī)構(gòu)
　　B．施工場(chǎng)外應(yīng)急計(jì)劃和向外報(bào)警程序及方式
　　C．通信聯(lián)絡(luò)與報(bào)警系統(tǒng)
　　D．有足夠數(shù)量并符合規(guī)格的安全進(jìn)、出通道
　　E．應(yīng)急所需資源投入

　　19. 某施工單位1名專業(yè)人員在進(jìn)行高處作業(yè)過程中，因未按照規(guī)定要求系掛安全帶，不慎從10米高的外腳手架上摔落地面，當(dāng)場(chǎng)死亡。事故發(fā)生后項(xiàng)目部按照要求及時(shí)的向上級(jí)進(jìn)行了報(bào)告，并由企業(yè)主管部門會(huì)同企業(yè)所在地的（　 ）組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。
　　A．安全行政管理部門
　　B．勞動(dòng)部門
　　C．工會(huì)
　　D．監(jiān)察部門
　　E．公安消防部門

　　20. 按照我國(guó)《企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》（GB6441-86）的規(guī)定，職業(yè)傷害事故分20類，其中與建筑有關(guān)的包括（　 ）。
　　A．灼燙
　　B．機(jī)械傷害
　　C．輻射傷害
　　D．瓦斯爆炸
　　E．扭傷

　　21. 控制施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲采取的措施包括（　 ）。
　　A．聲源控制
　　B．傳播途徑控制
　　C．接收者防護(hù)
　　D．控制人為噪聲
　　E．加速施工措施

　　22．建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)措施主要包括 （　 ）。
　　A．大氣污染的防治
　　B．水污染的防治
　　C．噪聲污染的防治
　　D．固體廢棄物的處理
　　E．加速施工措施

　　23. 對(duì)業(yè)主和承包人而言，采用單價(jià)合同都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)雙方都比較公平。但對(duì)業(yè)主而言，單價(jià)合同仍存在一些不足之處，包括（　 ）。
　　A．工程發(fā)包前，業(yè)主需要對(duì)工程范圍做出完整的、詳盡的規(guī)定，需花費(fèi)不少精力
　　B．由于是單價(jià)優(yōu)先，在評(píng)標(biāo)時(shí)業(yè)主需認(rèn)真審核承包人所報(bào)單價(jià)的真實(shí)合理性
　　C．工程施工過程中業(yè)主需安排專門力量來核實(shí)已完工程量，使業(yè)主的工作量加大
　　D．工程量變化可能容易引起雙方的訴訟或仲裁，最終導(dǎo)致其他費(fèi)用的增加
　　E．實(shí)際工程量可能超過預(yù)測(cè)工程量，對(duì)業(yè)主控制投資不利

　　24. 下列有關(guān)FIDIC《土木工程施工合同條件》中對(duì)履約擔(dān)保的規(guī)定，說法不正確的是（　 ）。
　　A．承包人應(yīng)在收到中標(biāo)函之后28天內(nèi)，按投標(biāo)書附件中注明的金額向業(yè)主提交保函
　　B．當(dāng)向業(yè)主提交保函時(shí)，承包人可以不通知工程師
　　C．該保函應(yīng)與投標(biāo)書附件中規(guī)定的貨幣種類，但比例可高于投標(biāo)書附件中規(guī)定的比例
　　D．除非合同另有規(guī)定，提供擔(dān)保所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)由承包人承擔(dān)
　　E．提供擔(dān)保的機(jī)構(gòu)須經(jīng)業(yè)主同意

　　25. 支付擔(dān)保通常采取的形式不包括（　 ）。
　　A．現(xiàn)金
　　B．銀行保函
　　C．不可撤銷信用證
　　D．履約保證金
　　E．擔(dān)保公司擔(dān)保

　　26. 針對(duì)合同實(shí)施偏差情況，為實(shí)現(xiàn)合同目的，承包人可以采取的調(diào)整措施包括（　 ）。
　　A．組織措施
　　B．技術(shù)措施
　　C．經(jīng)濟(jì)措施
　　D．合同措施
　　E．法律措施

　　27. 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》（GF-99-0201）通用條款的約定，工程設(shè)計(jì)變更不包括（　 ）。
　　A．更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸
　　B．增減合同中約定的工作量
　　C．改變?nèi)魏喂こ痰馁|(zhì)量和性質(zhì)
　　D．任何永久工程需要的附加工作、工程設(shè)備、材料或服務(wù)
　　E．改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序

　　28. 在當(dāng)今時(shí)代，信息處理已逐步向電子化、數(shù)字化的方向發(fā)展，由傳統(tǒng)方式向基于網(wǎng)絡(luò)的信息學(xué)處理平臺(tái)發(fā)展，基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)主要由以下軟、硬件構(gòu)成（　 ）。
　　A．計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備
　　B．組織件
　　C．教育件
　　D．操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件
　　E．?dāng)?shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)

　　29. 信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和利用有著重要意義，以下關(guān)于信息技術(shù)開發(fā)和利用意義闡述正確的是（　 ）。
　　A．“信息存儲(chǔ)數(shù)字化”有利于項(xiàng)目信息的檢索和查詢
　　B．“信息存儲(chǔ)集中化”有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一，有利于項(xiàng)目的文檔管理
　　C．“信息處理和變換的程序化”有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性和保密性
　　D．“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力
　　E．“信息獲取便捷”有利于項(xiàng)目參與各方協(xié)同工作

　　30．根據(jù)對(duì)不同人員的培訓(xùn)要求，職業(yè)健康安全管理體系可將參加培訓(xùn)的人員分為四個(gè)層次，包括（　 ）。
　　A．最高管理層
　　B．中層領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人
　　C．具體負(fù)責(zé)建立體系的主要骨干人員
　　D．基層干部
　　E．普通員工

　　三、答案

　　（一）單項(xiàng)選擇題

　　1．B； 2．C； 3．D； 4．D； 5．A； 6．A； 7．C； 8．C；
　　9．D； 10．A；11．C；12．B；13．B；14．B；15．B；16．D；
　　17．D；18．A；19．D；20．B；21．D；22．B；23．A；24．C；
　　25．B；26．C；27．A；28．A；29．C；30．C；31．B；32．D；
　　33．A；34．D；35．A；36．D；37．D；38．B；39．A；40．B；
　　41．A；42．B；43．B；44．A；45．B；46．A；47．D；48．D；
　　49．A；50．B；51．C；52．B；53．D；54．A；55．C；56．D；
　　57．C；58．B；59．D；60．A；61．D；62．A；63．C；64．A；
　　65．D；66．B；67．C；68．B；69．C；70．D

　?。ǘ┒囗?xiàng)選擇題

　　1．A、B、C、D； 2．C、D、E； 3．B、C； 4．B、D、E；
　　5．A、B、C、E； 6．A、B、D、E； 7．A、E； 8．A、B、C；
　　9．A、B、D、E； 10．B、C、D； 11．D、E；12．A、B、D；
　　13．D、E； 14．B、C、D、E； 15．A、D、E；16．A、D、E；
　　17．B、D、E； 18．A、B、C、D； 19．A、B、C；20．C、D；
　　21．A、B、C、D； 22．A、B、C、D； 23．C、E；24．B、C；
　　25．A、C； 26．A、B、C、D； 27．C、D；28．A、D、E；
　　29．A、B、D、E； 30．A、B、C、E