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2011監(jiān)理工程師《案例分析》考前壓密題(2)

2011-05-14 13:46  來源:  字體:  打印 收藏

  【背景材料】

  北京某建設(shè)工程監(jiān)理公司承接了某建設(shè)工程項目的監(jiān)理任務(wù)。為了在建設(shè)工程實施過程中有效地進行目標(biāo)控制,監(jiān)理單位對項目總目標(biāo)進行了分解。當(dāng)工程進行到一定階段后,監(jiān)理單位將建設(shè)工程目標(biāo)分解到分部工程和分項工程的層次。

  【問題】

  1、該監(jiān)理單位分解該建設(shè)工程項目目標(biāo)時應(yīng)當(dāng)遵循哪些原則?

  2、建設(shè)工程目標(biāo)是否要分解到分部工程和分項工程取決于哪些因素?

  【參考答案】

  1、該監(jiān)理單位分解該建設(shè)工程項目目標(biāo)時應(yīng)當(dāng)遵循的原則有:

 ?。?)能分能合;

 ?。?)按照工程部位分解,而不按照工種分解;

 ?。?)區(qū)別對待,有粗有細(xì);

 ?。?)有可靠的數(shù)據(jù)來源;

 ?。?)目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相對應(yīng)。

  2、建設(shè)工程目標(biāo)是否要分解到分部工程和分項工程取決于:

 ?。?)工程進度所處的階段;

 ?。?)資料的詳細(xì)程度;

  (3)設(shè)計所達到的深度;

  (4)目標(biāo)控制工作的需要。

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