1．工程項目建設(shè)總進度計劃是對工程項目從開始建設(shè)至竣工投產(chǎn)全過程的統(tǒng)一部署，其主要內(nèi)容有（　 ）。
　　A．投資計劃年度分配表
　　B．設(shè)計總進度計劃表
　　C．工程項目一覽表
　　D．年度建設(shè)資金平衡表
　　E．工程項目進度平衡表

　　2．工程變更的要求可能來自（　 ）。
　　A．建設(shè)單位
　　B．設(shè)計單位
　　C．施工單位
　　D．監(jiān)理單位
　　E．建設(shè)主管部門

　　3．工程發(fā)生重大事故，事故調(diào)查組進行現(xiàn)場調(diào)查取證和事故原因分析后，應在調(diào)查結(jié)束（　 ）內(nèi)寫出事故調(diào)查報告。
　　A．1周內(nèi)
　　B．10日內(nèi)
　　C．2周內(nèi)
　　D．1月內(nèi)

　　4．標底的作用主要表現(xiàn)在（　 ）。
　　A．是招標人發(fā)包工程的期望值
　　B．是評定標價的參考值
　　C．是建筑安裝工程造價的表現(xiàn)形式之一
　　D．是招標者對招標工程所需費用的自我測算和控制
　　E．是招標工程的預期價格

　　5．企業(yè)定額是指施工企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的施工技術(shù)和管理水平，以及有關(guān)（　 ）資料制定的，并供本企業(yè)使用的人工、材料和機械臺班消耗量。
　　A．工程咨詢
　　B．工程監(jiān)理
　　C．工程造價
　　D．工程投資

　　6．為了有效地控制建設(shè)工程進度，監(jiān)理工程師要在設(shè)計準備階段（　 ）。
　　A．審查工程項目建設(shè)總進度計劃，并編制工程年、季、月實施計劃
　　B．收集有關(guān)工期的信息，進行工期目標和進度控制決策
　　C．編制設(shè)計總進度計劃及詳細的出圖計劃，并控制其執(zhí)行
　　D．向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的信息，協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標

　　7．影響合同計價方式選擇的因素主要有（　 ）。
　　A．項目的復雜程度
　　B．業(yè)主的資金來源渠道
　　C．工程施工的難易程度
　　D．工程設(shè)計工作的深度
　　E．工程進度要求的緊迫程度

　　8．工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托作為質(zhì)量控制的監(jiān)控主體，對工程質(zhì)量（　 ）。
　　A．與分包單位承擔連帶責任
　　B．與建設(shè)單位承擔連帶責任
　　C．承擔監(jiān)理責任
　　D．與設(shè)計單位承擔連帶責任

　　9．根據(jù)現(xiàn)行建筑安裝工程費用構(gòu)成的有關(guān)規(guī)定，下列費用中，屬于規(guī)費的有（　 ）。
　　A．工程排污費
　　B．工程定額測定費
　　C．安全施工費
　　D．住房公積金
　　E．社會保障費

　　10．下列費用中，屬于直接工程費的有（　 ）。
　　A．現(xiàn)場材料二次搬運費
　　B．混凝土添加劑費
　　C．腳手架、模板攤銷費
　　D．冬雨期施工增加費
　　E．材料的一般鑒定、檢查費用

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