招標師網(wǎng)上輔導高清課程招標師高清課件移動課堂

建設工程教育網(wǎng) > 招標師 > 復習資料 > 正文

2011年招標師《采購專業(yè)實務》考點輔導(5)

2011-05-10 13:33    【  【打印】【我要糾錯】

  招標的范圍

  招標范圍是指招標人必須和可以使用招標方式采購的標的范圍。所有工程、貨物和服務除特殊情況外,原則上都適用于招標方式采購。

工程招標

工程施工招標

工程施工招標區(qū)別于貨物采購招標的特點,主要是選擇一個達到資格能力要求的中標承包人和可靠、可行的工程施工方案,而不是選擇一個現(xiàn)成的產品。工程施工評標主要是考察投標人報價競爭的合理性,工程施工質量、造價、進度、安全目標等控制體系的完備性和管理措施的可靠性,施工方案及其技術措施的可行性,組織機構的完善性及其實施能力、信譽的可靠性。小型簡單工程則在施工組織設計可行的基礎上,以投標價格作為選擇中標人的主要因素。

工程總承包招標

工程總承包招標主要以投標報價競爭的合理性、工程總承包技術管理方案的可行性、工程技術經濟和管理能力及信譽可靠性作為選擇中標人的綜合評標因素。工程總承包的主要方式有:設計采購施工(EPC)/交鑰匙總承包、設計一施工總承包(DB)等。

貨物招標

貨物招標采購應全面比較貨物產品的價格、使用功能、質量標準、技術工藝、售后服務等因素。相同條件下,產品的價格是決定中標的主要因素,但也并非價格越低越好,招標人更需要選擇性價比高的產品。

服務招標

服務招標競爭力主要體現(xiàn)在服務人員素質能力及其服務方案優(yōu)劣的差異,服務價格并不是評價投標人競爭力的主要指標。服務招標中還包括各類資產所有權、資源經營權和使用權出讓招標,此類招標大多以價格競爭為主,結合經營或使用權受讓方案的科學性、可行性、可靠性及其經營管理能力的競爭。

  招標投標的作用

招標投標的作用

1)優(yōu)化社會資源配置和項目實施方案,提高招標項目的質量、經濟效益和社會效益;推動投融資管理體制和各行業(yè)管理體制的改革;

2)促進投標企業(yè)轉變經營機制,提高企業(yè)的創(chuàng)新活力,提高技術和管理水平,提高企業(yè)生產、服務的質量和效率,不斷提升企業(yè)市場信譽和競爭能力;

3)維護和規(guī)范市場競爭秩序,保護當事人的合法權益,提高市場交易的公平、滿意和可信度,促進社會和企業(yè)的法治、信用建設,促進政府轉變職能,提高行政效率,建立健全現(xiàn)代市場經濟體系;

4)有利于保護國家和社會公共利益,保障合理、有效地使用國有資金和其他公共資金,防止浪費和流失,構建從源頭預防****交易的監(jiān)督制約體系。

建設工程教育網(wǎng)整理

收藏分享:論壇
分享到:
相關新聞
  • 一級建造師
  • 二級建造師
  • 造價工程師
  • 監(jiān)理工程師
  • 房地產估價師
  • 咨詢工程師
  • 安全工程師
  • 造價員
  • 全科套餐
    超值優(yōu)惠套餐,適合基礎好、
    時間充裕、自學能力強的學員
  • 基礎班
    緊扣教材大綱,逐章系統(tǒng)講解
    課時數(shù):20課時
  • 考題班
    剖析解題思路,掌握做題技巧
    課時數(shù):8課時
  • 沖刺班
    梳理重要考點,預測命題方向
    課時數(shù):5課時
版權聲明

  1、凡本網(wǎng)注明“來源:建設工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權均屬建設工程教育網(wǎng)所有,未經本網(wǎng)授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式使用;已經本網(wǎng)授權的,應在授權范圍內使用,且必須注明“來源:建設工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責任。
  2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉載,均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權等問題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實確認后會盡快予以處理。
  本網(wǎng)轉載之作品,并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人轉載使用,請與著作權人聯(lián)系,并自負法律責任。
  3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。